Café Brasil Expresso 1034 - Você opina ou constrói?

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Não era um show de sucesso, era de fracassos. Em algum lugar da costa americana, um foguete com dezenas de metros de altura subia aos céus, carregando milhões de dólares em tecnologia, em combustível e esperança.. Um maluco chamado Elon Musk havia botado na cabeça que pousaria aquele foguete de ré. Durante alguns minutos tudo parecia funcionar, então vinha uma explosão. E foram diversas vezes, né? Às vezes era uma bola de fogo gigantesca, às vezes o foguete tombava quando tocava o solo, em outras ocasiões ele parecia prestes a conseguir, pairando no ar por alguns segundos que pareciam uma eternidade até perder o controle e se transformar em destroços fumegantes diante das câmeras do mundo inteiro.

A transmissão terminava e começava um outro espetáculo: o dos comentaristas. Nas redes sociais, nos jornais, nos programas de televisão, surgiam os especialistas de ocasião. Alguns zombavam, outros ironizavam, muitos explicavam, com a segurança de quem jamais havia construído nada parecido Porque aquilo jamais daria certo. E diziam que era impossível, que era desperdício de dinheiro, que o Elon Musk era um vendedor de ilusões.

Afinal, cara, foguete não dá ré, né? E havia uma certa lógica nessa conclusão. Afinal, desde os primórdios da corrida espacial, os foguetes eram descartáveis. Cumpriam sua missão e se destruíam no processo. Era assim que sempre havia sido. E era assim que os especialistas diziam que continuaria sendo. Mas tinha um detalhe. Enquanto os comentaristas escreviam textos explicando por que aquilo não funcionaria, críticos colecionavam curtidas e piadas se espalhavam pela internet, os engenheiros voltavam pra prancheta.

Alguém passava noites revisitando cálculos e equipes inteiras analisavam cada segundo de cada explosão para descobrir o que precisava ser corrigido. Então, um dia, aconteceu. Em dezembro de 2015, um foguete Falcon 9 voltou do espaço, reduziu a velocidade, alinhou-se verticalmente e pousou suavemente sobre a plataforma de lançamento. De pé. Inteiro. Como se desafiasse tudo o que até então parecia óbvio. Aquela imagem correu o planeta.

Não era simplesmente um foguete que havia pousado, era uma ideia. A ideia de que o impossível costuma parecer impossível até o instante em que alguém faz. O curioso é que os críticos desapareceram quase na mesma velocidade com que surgiram. Ninguém fez uma coletiva para anunciar que tava errado, ninguém escreveu um artigo explicando por que que havia subestimado o desafio. A multidão simplesmente mudou de assunto. Mas eu aqui nunca esqueci daquela sequência de explosões, porque ela revela algo importante sobre a natureza humana.

Existe uma enorme diferença entre quem está tentando resolver um problema e quem está apenas comentando quem tenta resolvê-lo. Um grupo convive diariamente com o risco do fracasso, o outro convive apenas com o conforto da opinião. E é sobre essa diferença que eu quero conversar hoje. Bom dia, boa tarde, boa noite. Este é o Café Espresso, e eu sou Luciano Pires. Posso entrar?

Olha, já vai começar o programa. Não, não quero ser um cocô.

Olha, toda vez que eu uso o Elon Musk como exemplo em minhas palestras, acontece a mesma coisa. Eu tô falando sobre inovação, sobre tomada de risco, capacidade de execução, ou então visão de longo prazo. Mostro como uma empresa que parecia impossível foi construída, como é que foguetes que explodiam passaram a pousar de pé, como uma indústria automobilística inteira foi obrigada a mudar de direção. Como uma rede de satélites passou a fornecer internet em regiões onde antes só havia isolamento.

E aí sempre surge alguém, quase sempre com um sorriso de superioridade intelectual, dizendo assim: "Ah, mas o Elon Musk não sabe de nada." A frase vem pronta, cara. Não importa o assunto, não importa o contexto, não importa se a gente tá falando de engenharia espacial, inteligência artificial, veículos elétricos ou sistemas de manufatura. O diagnóstico já tá pronto: Elon Musk é uma fraude, é um picareta, é um sujeito superestimado.

Durante muito tempo, cara, eu tentava argumentar e hoje não faço mais isso não, porque a questão não é o Elon Musk, a questão é quem decidiu que opinar sobre uma obra é a mesma coisa que construir uma obra? Recentemente eu vi uma entrevista em que Larry Ellison, Ellison, fundador da Oracle, reagiu a uma crítica semelhante. Um jornalista afirmava com absoluta convicção que Elon Musk não sabia o que estava fazendo, e o Ellison respondeu com uma pergunta simples: "Vem cá, esse cara tá pousando foguetes em balsas robóticas no meio do oceano e você tá aí dizendo que ele não sabe o que tá fazendo?

Você já pousou um foguete na vida?" A pergunta não era uma tentativa de encerrar o debate, não, mas era de recolocar a realidade dentro da conversa. Existe uma diferença entre discordar de alguém e acreditar que a sua opinião vale mais do que a experiência acumulada por quem está efetivamente construindo alguma coisa. Nossa época desenvolveu uma estranha inversão de prestígio. Durante séculos, a sociedade admirava construtores, gente que criava pontes, navios, motores, hospitais, fábricas, empresas e tecnologias.

O sujeito podia até estar errado em muitas coisas, mas havia uma evidência concreta da sua capacidade. As coisas que ele fabricava existiam. Hoje parece que transferimos essa autoridade para os comentaristas. O sujeito projeta um foguete, o comentarista projeta um texto sobre o foguete, e nós tratamos ambos como se ocupassem o mesmo plano de realidade. Não, cara, eles não ocupam. O foguete precisa obedecer à física. O texto só precisa obedecer ao editor.

Parece uma diferença pequena, não é? Mas não é não, cara. A física não aceita narrativas, nem militância, nem likes, nem torcida organizada. Quando o engenheiro erra um cálculo, o foguete explode. Quando o empreendedor toma uma decisão errada, a empresa quebra. Quando um cirurgião comete um erro, o paciente sofre as consequências. Existe um mundo onde os resultados são obrigatórios, mas existe um outro mundo, cada vez maior, onde basta produzir interpretações sobre os resultados produzidos pelos outros.

Sacou? Basta produzir interpretações. É aqui que a gente encontra uma das grandes ilusões da nossa época: confundir atividade com valor. Elon Musk costuma contar uma piada sobre dois economistas caminhando por uma estrada. Eles encontram uma pilha de esterco e um economista paga $100 para o outro comer o esterco. Mais adiante encontram outra pilha e fazem o mesmo negócio, mas agora no sentido contrário. Aquele que tinha comido paga $100 para o outro, que come a pilha de esterco.

No final, os dois comeram merda E nenhum dos dois ganhou nenhum dinheiro. Só que no processo, cara, 200 dólares circularam. Sabe o que significa? O PIB aumentou em 200 dólares. A piada é engraçada porque ela expõe uma verdade desconfortável: nem toda movimentação produz valor, progresso ou riqueza. Existe uma quantidade enorme de energia humana sendo consumida apenas para manter sistemas funcionando, relatórios circulando, reuniões acontecendo, Aprovações sendo aprovadas e auditorias auditando auditorias.

Os números sobem, os indicadores sorriem, mas o que exatamente foi construído, hein? Nada. O que exatamente foi construído, cara, essa talvez seja a pergunta mais importante do nosso tempo. Estamos entrando numa era em que máquinas conseguem eliminar etapas inteiras de processos burocráticos. Uma tarefa de 10 horas pode ser feita em 10 minutos. Equipes inteiras podem ser substituídas por sistemas que simplesmente resolvem o problema.

A reação natural de qualquer sociedade deveria ser comemorar, mas muita gente está apavorada. Pensa que é porque a IA ameaça o progresso? Não, cara, não é não. É porque ela ameaça setores inteiros que aprenderam a sobreviver sem produzir progresso. Talvez seja por isso que Elon Musk provoque reações tão intensas. Ele claramente não tá sempre certo, cara, ele não é um santo não, mas a sua existência funciona como um lembrete incômodo de que ainda existe um mundo onde opiniões não bastam, é preciso construir.

Existe um mundo onde a realidade tem a desagradável mania de pedir resultados, cara. Mas afinal de contas, exatamente o que que incomoda tanta gente Olha, não é o homem não, é o espelho.

Bom dia, boa tarde, boa noite. Tudo bem, Luciano Pires? Tudo bem, Cícero, Lala, que Deus abençoe a todos vocês. Quem tem a palavra é Maurício Souza. Eu acompanho o conteúdo do Luciano há cerca de 20 anos. Tudo começou lá nos idos de 2005, 2006, quando eu trabalhava numa redação de um pequeno jornal da cidade onde eu morava, e lá eu encontrei um livro chamado "Brasileiros Pocotó", e aquele livro transformou o meu modelo de pensar, porque ele trazia reflexões extremamente importantes para aquele momento, mas também era um livro visionário, porque ele trazia apontamentos para o futuro, se a sociedade brasileira continuasse dando ênfase para o conteúdo que dava naquele momento.

E o resultado é isso que estamos vivenciando hoje, né? 20 anos depois, exatamente aquele prenúncio mal fadado foi o que aconteceu, é o que nós estamos vivenciando nos dias atuais. E o conteúdo do Luciano tem muito disso, né? Além de trazer uma reflexão contemporânea, ele tem essa capacidade de produzir putadas e aprontamentos para o futuro. Não estou dizendo que o Luciano é um profeta, não é essa a questão, mas A experiência vivida e a percepção do que acontece, aonde nós vamos chegar, permite ele trazer tais reflexões com esses apontamentos.

Eu acho importante que a gente saiba fazer a leitura dessas entrelinhas, e eu tenho certeza que nem todos fazem. Mas enfim, Luciano, já fui assinante do teu conteúdo, gosto demais do Pokémon Gold. Infelizmente, às vezes Os compromissos que nós temos no nosso dia a dia, né, ser pai, 4 filhos, 2 na faculdade, não é algo muito fácil. Então qualquer R$40, R$50 faz muita diferença, mas eu sei também que fazem muita diferença para o teu trabalho.

Quero muito voltar a te ensinar porque é um conteúdo relevante, é um conteúdo formador de opinião, é um conteúdo acima de tudo formador de caráter e de perspectiva. E eu acho que isso é importante, é isso que nós precisamos cada vez mais incentivar. Para concluir, eu venho agora do podcast sobre os caçadores franceses, em que você fala sobre a democracia da interpretação. Poxa, que momento nós estamos vivendo, né? Vivemos infelizmente esse momento líquido, constituído de muitas bolhas.

E quão difícil é entrarmos em uma bolha, furarmos uma bolha ou sairmos da bolha que nós estamos, para termos a capacidade de ouvir, para termos a capacidade de ter a empatia com o outro, enfim, para a gente também se policiar, para não cometer o erro que muitos começam, achando que somos detentores da razão, da moral, do bom costume, e não é isso, né? Nós só queremos um lugar muito melhor para se viver, e queremos fazer parte desse lugar melhor fazendo a nossa parte.

É isso então, Luciano. Forte abraço, paz e bênção a todos. Fiquem com Deus, vida longa ao Café Brasil!

Grande Maurício, muito obrigado pelo depoimento, cara. Que legal, você me fez pensar numa coisa que vai muito além do Café Brasil, viu? Você conta que acompanha o meu trabalho há quase 20 anos, diz que já foi assinante, diz que gostaria de que queria voltar a assinar, mas que a vida apertou. 4 filhos, 2 filhas na faculdade, contas para pagar. Então solta uma frase que ficou ecoando na minha cabeça: qualquer R$40 ou R$50 faz muita diferença.

E faz mesmo, cara, principalmente para quem tem responsabilidades. Mas o que me chamou atenção não foi o valor, foi a palavra diferença. Porque, olha, a gente faz escolha todos os dias sobre o que que faz diferença E o que que não faz? Gastamos dinheiro com aquilo que consideramos importante. Às vezes conscientemente, às vezes sem perceber. Pagamos o streaming que a gente não assiste, assinamos aplicativos que a gente usa 2 vezes por mês, compramos coisas que nos dão minutos de prazer e algumas semanas de parcelas.

E não tô fazendo um julgamento moral não, eu também faço isso, cara. A questão aqui é outra. Quando alguém me diz que acompanha o Café Brasil há 20 anos, que um livro lido há duas décadas ainda influencia seu modo de pensar e que episódios ouvidos anos atrás continuam ajudando a interpretar o mundo, eu me pergunto qual é a unidade de medida adequada para calcular o valor disso, cara. Eu não tô perguntando preço não, é o valor.

Porque preço é aquilo que sai da conta bancária e valor é aquilo que entra na vida da gente. Vivemos Numa época curiosa em que informação ficou barata e atenção ficou cara. Nunca tivemos tanto acesso a conteúdo, mas talvez a gente nunca tenha tido tanta dificuldade para encontrar conteúdo que nos ajude a organizar o pensamento. O Maurício menciona o livro Brasileiros Pocotó. Cara, aquele livro foi escrito há mais de 20 anos e ele diz que algumas reflexões continuam fazendo sentido hoje.

Hoje. Isso acontece porque certos padrões humanos se repetem. Mudam os personagens, os cenários, as tecnologias, mas a natureza humana continua surpreendentemente parecida. E é por isso que boas ideias envelhecem devagar. E talvez seja esse o verdadeiro desafio dos tempos atuais: aprender a distinguir aquilo que apenas ocupa a nossa atenção daquilo que realmente transforma nossa percepção da realidade. Porque uma coisa é consumir conteúdo, cara, a outra coisa é encontrar algo que 20 anos depois ainda esteja conversando com você.

E quando isso acontece, olha, talvez o valor da experiência já não possa mais ser medido em reais por mês, sacou? Fica a reflexão aí. Grande abraço. Pois então, voltando ao nosso tema, por que que algumas pessoas são fazedoras e outras são apenas comentadoras, hein? É claro, eu não tô me referindo às pessoas que têm a profissão de comentar, mas a nós mesmos aqui no nosso dia a dia. Essa é uma linha de investigação muito rica porque vários pesquisadores estudaram pedaços diferentes do mesmo fenômeno.

E o interessante é que quase nenhum deles concluiu que a diferença está na inteligência, no QI ou no talento nato. O conflito não é entre gênios e pessoas comuns, é entre quem age sobre a realidade e quem reage à realidade. Eu vou repetir aqui, ó: é entre quem age em cima da realidade, atua sobre a realidade, e quem só reage à realidade. Alguns autores podem ajudar muito a entender esse tema. Julian Rotter talvez seja o mais importante.

Julian foi um psicólogo americano nascido em 1916 e falecido em 2014, conhecido principalmente por desenvolver nos anos 1960 o conceito de locus de controle, uma das mais influentes da psicologia do século 20. A palavra locus vem do latim e significa simplesmente lugar ou posição. Quando Julian Rotter falou em locus de controle, ele tava perguntando assim, ó: onde é que você acredita que está o controle da sua vida, hein? O lugar do controle.

Algumas pessoas têm um locus de controle interno, acreditam que suas ações influenciam os resultados. Outras pessoas têm o locus de controle externo. Acreditam que os resultados dependem principalmente de fatores externos: governo, sorte, sistema, mercado, patrão, destino. Quem possui locus interno tende a agir mais. Quem possui locus externo tende a comentar mais. Cara, onde é que tá o seu locus, hein? Depois, em Albert Bandura, um psicólogo canadense-americano nascido em 1925 e falecido em 2021, considerado um dos pesquisadores mais influentes da história da psicologia.

Se o Julian Rotter tentou entender onde as pessoas acreditam que está o controle, Bandura foi um passo adiante. Ele perguntou assim, ó: mesmo acreditando que o controle está nas minhas mãos, eu acredito que eu sou capaz de agir Daí nasceu um dos conceitos mais importantes da psicologia moderna: a autoeficácia. Não basta acreditar que o mundo pode ser influenciado, é preciso acreditar que você é capaz de influenciá-lo. Pessoas com alta autoeficácia entram em projetos sem nenhuma garantia de sucesso.

Pessoas com baixa autoeficácia ficam aguardando condições ideais. Sacou? Como é que tá sua autoeficácia? Então vem Carol Dweck, a psicóloga americana da Universidade de Stanford que ficou famosa por desenvolver a teoria do mindset, especialmente a distinção entre mentalidade fixa e mentalidade de crescimento. Carol mostrou que indivíduos com mentalidade de crescimento enxergam fracassos como informação, Já os de mentalidade fixa enxergam fracassos como sentença.

Quando você olha para os vídeos dos foguetes da SpaceX explodindo, você tá vendo exatamente isso. Enquanto o público e muitos comentadores viam fracasso, os engenheiros do Elon Musk viam dados. A diferença parece pequena, mas ela muda o destino inteiro de uma pessoa. Cara, qual é a sua mentalidade? É fixa? Ou é de crescimento, hein? Outro autor importante que eu não canso de citar é o escritor Nassim Nicholas Taleb. Ele argumenta que algumas pessoas não apenas suportam erros, elas melhoram por causa dos erros e assim se tornam antifrágeis.

Cada explosão de foguete tornava a SpaceX melhor, cada erro alimentava o próximo projeto. Tem ainda David McClelland, que foi um psicólogo americano que passou boa parte da vida tentando responder uma pergunta que parece feita sob medida para esse episódio aqui, ó: por que que algumas pessoas sentem necessidade de realizar coisas enquanto outras se contentam em só observá-las? David estudou a necessidade de realização, Algumas pessoas sentem prazer em status, outras sentem prazer em construir.

O fazedor normalmente é movido pela segunda força: construir. Mas talvez o pesquisador que mais se aproxima da nossa discussão de hoje seja James C. Scott. James foi um cientista político e antropólogo americano, professor na Universidade Yale, e falecido em 2024. Cê tá reparando que tá todo mundo morrendo aí, 14, 21, esses cara tão indo embora, né? Ele não estudou especificamente empreendedores, inovação ou liderança. Ele investigou um tema que conversa diretamente com a diferença entre comentadores e fazedores.

A distância entre quem vive um problema e quem apenas observa de longe. Ele observou que existe uma diferença profunda entre quem administra uma realidade e quem só vive dentro dela. Quem está no campo aprende pela prática, quem está distante aprende pela descrição. O comentador normalmente opera por abstrações, o fazedor opera por contato direto com o problema. Que tal, hein? Então chegamos ao Elon Musk. O que que o Musk tem que milhões não têm?

Provavelmente não é inteligência, cara. Existem milhares de pessoas tão ou até mais inteligentes do que ele. Também não é conhecimento técnico. Existem engenheiros mais especializados que ele em praticamente todas as áreas onde ele atua. A diferença parece estar em outra coisa: o Musk assume responsabilidade por problemas que ele não foi obrigado a assumir. A maioria das pessoas olha para um problema e pergunta: "Quem é que deveria resolver isso?" E o fazedor pergunta: "Como é que eu resolveria isso?" Essa pequena mudança desloca alguém da arquibancada para o campo de jogo, sacou?

Mas afinal de contas, é possível mudar de comentador para fazedor, hein? Olha, a literatura sugere que sim. Julian Rother, Albert Bandura, Carol Dweck convergem num ponto: a identidade de fazedor não nasce pronta, ela é construída por uma sequência de pequenas experiências de agir, de ação, de acabativa. Você faz algo e obtém um resultado, percebe que a sua ação causou aquele resultado, sua confiança aumenta e você tenta algo maior.

Você tá percebendo que é um ciclo, hein? Por isso, a passagem de comentador para fazedor raramente começa com um foguete. Ela começa com algo muito mais simples: um projeto, um texto, um negócio, uma imunidade. Uma decisão que alguém poderia ter tomado por você, mas que você resolveu tomar. Eu acho que é aí que está a tese desse episódio aqui. O mundo está cheio de pessoas inteligentes, de especialistas e de comentaristas. Mas o progresso da civilização sempre dependeu de uma minoria peculiar que olha para um problema e decide trocar a pergunta "o que que eu penso sobre isso" pela pergunta "o que que eu posso fazer a respeito disso".

Olha, vamos mergulhar mais fundo nessa tese na versão desse episódio aqui exclusiva para assinantes, viu? Se você não assina, deixe de ser comentarista e torne-se um fazedor. Vai lá até mundocafebrasil.com, escolha um plano e torne-se um assinante. Tem plano que custa menos que duas latas de cerveja quente por mês, cara. É menos que combinado do McDonald's, mas é só para quem vê valor naquilo que a gente faz. Aqui termina o Café Brasil, que é produzido por 4 pessoas: eu, Luciano Pires na direção e apresentação, Lala Moreira na técnica, Cissa Camargo na produção, e é claro, você aí que completa o ciclo.

Todo mundo fazedor, cara. De onde vem esse programa? Que tem muito mais. Se você gosta do podcast, imagine uma palestra ao vivo. Aí eu sou um baita de um fazedor, cara, já tenho quase 1.300 no currículo. Conheça os temas que eu abordo no mundocafeabrasil.com. Mande um comentário de voz pelo WhatsApp no 11 964 294746. E também estamos no Telegram com o grupo Café Brasil. Para terminar, uma frase do dramaturgo, ensaísta, crítico social e do polemista irlandês George Bernard Shaw: "As pessoas razoáveis se adaptam ao mundo.

As pessoas não razoáveis insistem em adaptar o mundo a si mesmas. Portanto, todo o progresso depende das pessoas não razoáveis." Café Brasil.