Sucessão, Harvard e a Jornada de Crescimento com Tiziano Pravato Filho
Tiziano Pravato Filho |
No episódio de hoje do Decidir Ser Eu, recebo Tiziano Pravato Filho, CEO do Grupo Leveros, uma das maiores empresas do Brasil no segmento de climatização e energia.
Conversamos sobre os desafios de liderar uma empresa familiar em crescimento acelerado, o processo de sucessão entre gerações, a experiência de participar do programa OPM da Harvard Business School e os aprendizados de quem está à frente de uma organização que pretende alcançar R$ 2 bilhões em faturamento.
Falamos também sobre liderança, tomada de decisão, cultura empresarial, crescimento sustentável, legado familiar e os bastidores de quem carrega a responsabilidade de conduzir uma empresa para o futuro sem perder sua essência.
Uma conversa sobre negócios, autoconhecimento, propósito e a coragem necessária para fazer escolhas difíceis ao longo da vida.
📌 Neste episódio:
* Sucessão em empresas familiares
* Liderança e gestão de pessoas
* Crescimento empresarial e estratégia
* Aprendizados em Harvard
* Cultura organizacional
* Legado e futuro da Leveros
* O que é sucesso e felicidade para um CEO
* O momento em que Tiziano decidiu ser ele mesmo
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