Governança de IA numa fintech de R$1 trilhão - Alexandre Assolini (Vórtx)

Advogado por 20 anos e hoje desenvolvedor ativo dentro da própria empresa. Alexandre Assolini, fundador e CEO da Vórtx, fintech que tem cerca de R$1 trilhão em operações sob sua custódia e administração, conta como criou com vibe coding uma aplicação de gestão do partnership da companhia. A aplicação já está em produção, soma 260 pull requests e vai ganhar um mercado secundário de ações entre colaboradores.

No episódio, ele detalha o framework de governança de IA da Vórtx em três degraus e explica por que a sprint de 15 dias perdeu o sentido. Também mostra como agentes de QA rodam 200 testes antes de uma entrega e como funciona um time de agentes “McKinsey” que pode ser demitido. Fica uma provocação: se IA é coisa de gente sênior, quem vai ficar pelo caminho?

00:00 - 01:36 | Apresentações

01:36 - 04:19 | Vortex: a “Intel” das operações financeiras

04:19 - 08:53 | Do ChatGPT aos agentes de IA

08:53 - 12:14 | Vibe coding: do Excel de 7 mil linhas a um app em produção

12:14 - 16:07 | Infraestrutura, homologação e por que você não precisa de curso

16:07 - 17:28 | Governança: o partnership que parava sem o fundador

17:28 - 21:25 | Os 3 degraus da IA na empresa

21:25 - 23:30 | Contratos, modelos financeiros e o novo papel da engenharia

23:30 - 27:31 | Liderança AI First: IA é coisa de gente sênior

27:31 - 32:11 | IA como espelho e o risco de construir algo inútil

32:11 - 35:27 | O fim da sprint, agentes de QA e times de agentes

35:27 - 38:55 | Liderar pelo exemplo: quem se adapta e quem é extinto

38:55 - 39:30 | Insights finais

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