O PM que virou líder sem nunca ter visto um líder de produto: a realidade que ninguém conta - com Paulo Chiodi

Paulo Chiodi entrou na área de produto no susto — vindo do call center e da análise comercial — e hoje é referência no mercado como criador do Product Guru's. Mas o que acontece quando o PM finalmente chega na cadeira de liderança e descobre que ninguém nunca foi líder de produto antes dele?

Nessa DR, a gente abre a caixa preta da transição de carreira em produto: por que a maioria dos heads e diretores caem nessa cadeira sem saber como atuar nela, o que separa gestão participativa de microgerenciamento, e como a meritocracia do operacional criou um ciclo vicioso que formou líderes que só sabem entregar — e não desenvolver pessoas.

A gente também discute o papel da média liderança dentro das organizações, por que ela é tão subestimada mesmo sendo o principal amortecedor entre estratégia e execução, o PDI como ferramenta real de desenvolvimento, e por que a pergunta "onde você quer estar daqui cinco anos?" muda o jogo de quem pergunta e de quem responde.

Tem lição de líder que pegou na mão. Tem top-down sem aviso prévio. Tem PM que confunde descoberta com complexidade desnecessária. E tem uma reflexão honesta sobre o que falta para a área de produto crescer de verdade.

Essa é uma DR que todo PM, todo head e todo diretor de produto precisa ouvir.

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