Ep. 03 | José Bosco (Managing Partner na BMC Hyundai)
Neste episódio do podcast do Change Lab, Guilherme Tanaka e Tania Maranha recebem José Bosco Silveira Jr., executivo com quase três décadas de liderança em multinacionais de grande porte nos segmentos eletrônico, automotivo, químico e de bens de capital.
Como CEO da Brose para América do Sul, dobrou o tamanho da empresa através da construção de novas plantas e expansão de contratos. Na presidência global do Grupo Terphane, liderou um turnaround complexo com crescimento múltiplo de EBITDA e conduziu integralmente a venda do grupo. Hoje é Managing Partner na BMC Hyundai.
Nesta conversa, José Bosco compartilha os bastidores de grandes transformações organizacionais e o que realmente faz a diferença quando o desafio é conduzir mudanças profundas.
Neste bate-papo, discutimos desafios como:
A crise de identidade organizacional: A história de uma empresa que passou por três modelos de gestão diferentes (Rhodia, Private Equity e Trader Corporation) e precisou reconstruir sua identidade do zero, resgatando valores e criando sentimento de dono antes de qualquer mudança técnica.
Transparência como arquitetura de mudança: Como a decisão de remover o insulfilm da sala da presidência e torná-la completamente transparente foi um símbolo físico que influenciou comportamentos e reforçou valores culturais na prática.
O quebra-cabeça da liderança: A metáfora poderosa apresentada ao CEO americano mostrando peças desconectadas e faltando, ilustrando que mudança não começa com cronogramas, mas com conectar pessoas em torno de uma visão compartilhada.
Experimentação como métrica de performance: A prática radical de avaliar semestralmente todos os colaboradores pelo seu grau de experimentação e ousadia, transformando a inovação de discurso em comportamento cobrado e reconhecido.
O perigo do "bingo corporativo": A armadilha de preencher uma cartelinha de programas e iniciativas (ESG, inovação, governança) sem conexão real com resultado, gerando apenas "greenwashing" e outros "washings" que distraem do que realmente importa.
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