Toda empresa quer crescer. Mas o que acontece quando, junto com o crescimento, também crescem as camadas, os processos, os comitês e a dificuldade de tomar decisões?
Neste episódio do Dheo Insights, Adeildo Nascimento analisa o caso da Volkswagen para mostrar como uma empresa pode se tornar grande e complexa demais para acompanhar a velocidade do mercado. O problema não está no tamanho, mas no momento em que o organograma começa a pesar mais do que a cultura.
Ao longo do episódio, você vai entender como surgem os “juros compostos da complexidade”, por que empresas tradicionais podem perder velocidade para novos concorrentes e o que cultura organizacional, autonomia e capacidade de aprendizado têm a ver com vantagem competitiva. Adeildo também apresenta caminhos práticos para reduzir complexidades que já não geram valor e aproximar as decisões de quem realmente executa o trabalho.
Na sua empresa, o organograma ainda sustenta o crescimento ou já começou a pesar mais do que a cultura?
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