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E16 - Comunicar bem é estratégia de negócio: o que os empresários precisam de perceber com Philippe Hecht
25 de junho de 202651min
Tens um bom negócio, tens competência, tens estrutura e mesmo assim o mercado não percebe bem o que fazes nem o valor que entregas. O problema pode não estar no produto, pode estar na comunicação.
Neste episódio do 100 Cláusulas, Diana e Nuno Ramos Correia recebem Philippe Hecht, especialista em comunicação estratégica, para falar sobre algo que muitos empresários ignoram até que custa dinheiro: comunicar bem não é uma questão de marketing, é uma decisão de negócio.
Philippe trabalha com empresários, líderes e marcas para descomplicar a comunicação, do posicionamento à mensagem, da linguagem verbal à não verbal. Neste episódio fala também sobre comunicação em setores regulados como a advocacia, a medicina e as finanças, onde há limites éticos reais mas também muito espaço inexplorado.
Neste episódio vai descobrir:
Saiba mais sobre Diana e Nuno Ramos Correia em https://ramoscorreia.com
Neste episódio do 100 Cláusulas, Diana e Nuno Ramos Correia recebem Philippe Hecht, especialista em comunicação estratégica, para falar sobre algo que muitos empresários ignoram até que custa dinheiro: comunicar bem não é uma questão de marketing, é uma decisão de negócio.
Philippe trabalha com empresários, líderes e marcas para descomplicar a comunicação, do posicionamento à mensagem, da linguagem verbal à não verbal. Neste episódio fala também sobre comunicação em setores regulados como a advocacia, a medicina e as finanças, onde há limites éticos reais mas também muito espaço inexplorado.
Neste episódio vai descobrir:
- porque a maioria dos empreendedores não tem um problema de produto, tem um problema de clareza
- o que distingue uma comunicação estratégica de uma comunicação meramente decorativa
- porque comunicar mal tem impacto direto no negócio, tanto internamente com as equipas como externamente com o mercado
- como um líder que não sabe comunicar limita o crescimento da própria empresa
- de que forma a marca pessoal do fundador pode ser motor de crescimento ou teto do negócio
- como construir autoridade em setores regulados sem cair no marketing fácil
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