Episódios de Rogério Bezerra | De 180 milhões a reconstrução

NENHUMA EMPRESA QUEBRA DE UM DIA PARA O OUTRO

01 de julho de 20261min
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Empresas não quebram de uma hora para outra.

Antes da crise chegar, diversos sinais costumam aparecer.

Queda nas vendas, redução das margens, problemas de caixa, aumento das despesas, perda de clientes e decisões adiadas deixam pistas ao longo do caminho.

O maior erro é ignorar esses sinais enquanto ainda existe tempo para agir.

Nesta experiência compartilho uma das lições mais importantes que aprendi ao longo de mais de 30 anos empreendendo: os problemas quase sempre avisam antes de se tornarem uma crise.

Aprender a enxergar esses detalhes pode mudar o futuro de uma empresa.

#Empreendedorismo #Gestão #Empresas #Finanças #Empresário #Negócios #Liderança #DetalhesQueTransformam #BabyRoger #RogerioBezerra

Participantes neste episódio1
B

Baby Roger

Host
Assuntos3
  • Desafios e Falhas de NegóciosQueda nas vendas · Redução das margens · Problemas de caixa · Aumento das despesas · Perda de clientes · Decisões adiadas · Concentração de faturamento · Flutuação de faturamento
  • Comunicação de Crise e Preparação da PopulaçãoErro de ignorar sinais · Recusa do empresário em enxergar · Consequências da ignorância
  • Gestão de equipes e liderançaSinais no fluxo de caixa · Necessidade de prorrogação de pagamentos · Aumento de juros · Perda de colaboradores · Desmotivação da equipe
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Ignorar os sinais custa muito caro. Eu não conheço nem um empresário que acorda e fala: "Quebrei!" E tava tudo bem e amanhã acorda quebrado. Nunca é assim. Normalmente tem sinais e os sinais aparecem de várias formas. Por exemplo, você começa a concentrar o faturamento, aquele cliente não tá comprando determinado mês e aí começa uma montanha russa. Ora o seu faturamento tá legal, no outro mês cai, no outro mês volta. É um sinal.

Se você não arrumar, você vai ter problema. O fluxo de caixa começa a te dar sinais, você precisa de prorrogação, começa a pagar mais juros, são sinais. Os colaboradores, você começa a perder colaborador, começa o pessoal desmotivar, começa o pessoal não querer fazer, sinal. Então os sinais tem de várias formas, é que normalmente o empresário se recusa a enxergar e depois a conta chega. Então eu diria assim, tem que prestar atenção porque os sinais sempre aparecem, e é nesse momento que você tem que corrigir.

Não dá para você esperar a situação ficar de um jeito complicado que você não consiga mais arrumar. Aí você vai acordar realmente e falar: "Quebrei!" Mas você não quebrou ontem, você quebrou há 1 ano, você quebrou há 2 anos, quando começou a ignorar os sinais. Foi naquele momento que você quebrou.