Neste episódio do Engenharia em Movimento, conversamos com Vanessa Carvalho sobre os desafios e oportunidades do PMO em ambientes industriais. Ao longo da conversa, exploramos como o escritório de projetos pode se posicionar como agente estratégico, indo além da governança para gerar valor real para o negócio. Discutimos a complexidade de gerir múltiplas plantas, demandas concorrentes e recursos limitados, além de práticas para priorização de projetos em cenários desafiadores. Também abordamos o futuro dos PMOs diante da transformação digital e as competências que serão essenciais para os profissionais da área nos próximos anos. Ao final, trazemos uma reflexão inspirada em Viktor Frankl, conectando propósito e gestão de projetos — mostrando quando o PMO se limita à rotina e quando realmente contribui para algo que vale a pena construir. 🎙️⚙️