Ep 14 - Descobriram que eu não sei o que estou fazendo!

É hoje que eles vão descobrir que eu não sei o que eu tô fazendo." Quem nunca pensou isso ao sentar na cadeira antes de uma reunião importante?Neste episódio do Ponto Batido, Jacques e Kleber abrem o jogo sobre o dia a dia da gestão e as experiências reais do mundo corporativo para debater um sentimento que assombra muitos profissionais: a Síndrome do Impostor.Desde a sua origem em artigos científicos de 1978 (focados em trabalhadoras de alto desempenho) até os impactos práticos na liderança e no trabalho em equipe, a conversa desmistifica o "mito do herói". Vamos mostrar por que líderes não precisam — e não devem — tentar ter todas as respostas, e como a transparência pode ser a sua maior aliada.Neste episódio, você vai conferir:A origem científica da Síndrome do Impostor e por que ela afeta quem entrega altos resultados.Como a auto-cobrança sabota nossas planilhas, reuniões e a nossa paz mental.O perigo do "mito do herói" na gestão e como o medo leva ao microgerenciamento.A importância da segurança psicológica e de assumir que você não sabe de tudo.Conceitos de vulnerabilidade e antifragilidade para fortalecer sua carreira.Dicas reais (e sem papo de guru!) de como sobreviver às inseguranças profissionais.Abrace a sua vulnerabilidade e venha bater esse ponto com a gente!Não esqueça de participar:Deixe nos comentários: quando foi a última vez que a Síndrome do Impostor bateu na sua porta? Como foi a recepção do seu time quando você precisou dizer "eu não sei"?👍 Curta o vídeo se você se identificou.🔄 Compartilhe com aquele colega ou gestor que precisa ouvir essa conversa.🔔 Inscreva-se no canal para não perder os próximos episódios do Ponto Batido!#PontoBatido #SindromedoImpostor #Gestao #Lideranca #MundoCorporativo #Antifragilidade #Vulnerabilidade00:00 - Início e apresentação do tema: Síndrome do Impostor01:03 - A origem científica do termo (estudo de 1978)02:22 - Dados provam a competência, mas a mente sabota04:27 - Vulnerabilidade e o "mito do herói" no mundo corporativo05:45 - O poder de admitir para a equipe que não sabe tudo10:15 - Como lidar com membros do time que têm maior senioridade técnica11:55 - O desafio de assumir um novo time e o medo de ser "desmascarado"14:20 - O microgerenciamento é uma defesa do gestor inseguro?17:26 - Identificando a Síndrome do Impostor na equipe (Feedbacks e 1:1)20:05 - Recomendações: Brené Brown (Vulnerabilidade) e Nassim Taleb (Antifragilidade)22:07 - Conselhos que daríamos para nós mesmos no primeiro dia como gestores25:59 - Como se preparar mentalmente antes de entrar em reuniões tensas28:52 - A importância da escuta ativa e de ler o ambiente30:03 - Encerramento e recados finais