EP 47 | Estratégia sem execução não vale nada
Em um ambiente de negócios cada vez mais dinâmico, planos de cinco ou dez anos dão lugar a ciclos mais curtos, com revisões frequentes e capacidade de adaptação. Neste episódio, Ana Cristina Carvalho Chaves compartilha aprendizados de mais de três décadas liderando grandes operações, boa parte desse período na Localiza, e explica por que o sucesso de um planejamento depende menos do documento e mais da cultura, da liderança e da disciplina para transformar estratégia em ação.
O episódio é conduzido por José Adriano https://www.instagram.com/joseadriano, CEO e Founder da MitySafe https://www.instagram.com/MitySafe, e recebe como convidada a Ana Cristina Carvalho Chaves https://www.instagram.com/criscchaves_/, Conselheira, Consultora e Mentora de carreira.
00:00 Introdução
01:03 Como encarar o Planejamento Estratégico do jeito certo?
03:50 Como se organizar para fazer um bom Planejamento Estratégico
05:27 Toda empresa precisa de uma visão de fora?
06:23 Por que algumas empresas ficam replanejando e não executam?
07:48 "O líder é um grande tradutor da estratégia"
08:53 O poder da cultura do planejamento
10:08 Evitando a rotatividade do C-level
14:27 Dicas para um novo líder e sinais de alerta
19:10 Como colocar um plano em prática
22:09 Brasis: desafios geográficos
23:45 Novo momento profissional da Ana Cristina
32:40 "Atuar com conselho é quase uma obrigação depois de tanta bagagem"
35:43 Diferenças entre ser consultora e conselheira
37:17 Encerramento
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GLOSSÁRIO
Onboarding é o processo estruturado de integração de novos colaboradores ou clientes a uma empresa, visando acelerar a adaptação, o aprendizado e o engajamento. Ele diminui a insegurança inicial e reduz a rotatividade.
Backlog é uma lista priorizada de demandas, tarefas, correções ou funcionalidades a serem realizadas.
Sobre Ana Cristina Carvalho Chaves:
Executiva com mais de 30 anos de experiência em governança corporativa, estratégia e transformação de negócios, com sólida atuação na liderança de grandes operações e equipes de alta performance. Atualmente atua como conselheira, consultora e mentora de carreira, apoiando empresas na estruturação de conselhos, governança familiar, transformação organizacional e desenvolvimento de lideranças, unindo visão estratégica, foco em resultados e gestão de pessoas.
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