Turnover tem preço: Medindo custo de turnover (com Paula Vargas da Costa) – People Analytics na Prática #07
Neste episódio, conversamos com Paula Vargas da Costa, psicóloga e analista de People Analytics na Stone, sobre um tema que nem sempre é traduzido com nitidez para o negócio: o custo real do turnover.
A Paula compartilha os bastidores do projeto "Turnover Tem Preço", criado para tangibilizar financeiramente a saída de uma pessoa da empresa. A conversa passa por premissas de cálculo, custo de recrutamento e impacto da rampagem até que uma nova contratação volte a contribuir plenamente.
Principais tópicos abordados:
- Por que tempo de casa e performance ajudam a qualificar melhor o custo de saída
- O peso da rampagem e do aprendizado na conta real da retenção
- Diferenças entre atuar com People Analytics em consultoria e dentro da empresa
- Benchmark com criticidade: quando olhar para fora e quando confiar mais nos dados internos
- Como análises de budget de retenção ajudam o RH a sentar com mais força na mesa de decisão
Um episódio sobre método, contexto, estratégia e sobre como People Analytics pode ajudar o RH a participar de discussões mais relevantes sem perder o cuidado com as pessoas.
📩 Conecte-se com a convidada:
📚 Referências mencionadas
- Livro Um novo jeito de trabalhar, de Laszlo Bock
- The Conversation
- Bootcamp de People Analytics da Numera
- Datapsico: Blog de ciência de dados e psicologia
🗣️ Pessoas mencionadas:
✍️ Apresentado por Gabriel Rodrigues: LinkedIn.
🎥 Versão em vídeo disponível no YouTube.
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