SL S03E05 Pode ser adiado para o próximo ano?

Apresentas uma necessidade de investimento em segurança, com valor, prazo e proposta. E a resposta do outro lado da mesa é uma pergunta que trava tudo.
Neste episódio do Safety Leaders Podcast, Pedro Canudas explica como preparar uma proposta que a direção consegue realmente avaliar: descrever a situação concreta em vez de pedir “uma verba para segurança”, apresentar opções com as limitações de cada uma, incluir o que acontece depois da compra e definir quem decide, quem executa e quem acompanha.
Falamos também do que fazer quando a resposta é um corte generalizado, e de como um adiamento exige sempre uma decisão sobre o que se faz entretanto.
No final, um desafio: uma necessidade pendente, uma página A5.
Ouve agora.