Neste episódio, Patrick Naufel e Giovani Letti discutem a síndrome do "estou ocupado", quando a falta de tempo virou símbolo de status e o excesso de trabalho operacional passou a sabotar o pensamento estratégico das lideranças. A partir de um artigo de Chris Power na Fast Company, eles exploram por que líderes mergulham na operação como forma de sentir controle diante da incerteza, e como isso impede a visão de longo prazo. A conversa passa por referências que vão de Max Weber e Byung-Chul Han à mitologia grega, chegando ao conceito de "Inflection Leadership" como caminho para recuperar espaço estratégico dentro das empresas.