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Comprometimento Não É Competência

31 de julho de 202635min
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Há uma pessoa na tua equipa por quem toda a gente torce. Chega cedo, sai tarde, responde a qualquer hora, sofre quando as coisas correm mal. Dá tudo o que tem. E, mesmo assim, os resultados não vêm.

Este episódio é sobre um dos perfis mais difíceis de gerir que existe: alto comprometimento, baixa competência. A pessoa que resolve tudo com a única ferramenta que tem, o esforço, e que por isso vive a apagar fogos que ela própria acende.

Falo do que quase ninguém vê:

. porque é que comprometimento e competência são coisas completamente separadas

. o esforço como refúgio moral (o perigo escondido no "eu dei tudo e mesmo assim não chegou")

. porque é que estas pessoas leem qualquer feedback como um ataque ao seu compromisso

. porque recusam a única ajuda que existe e procuram a única que ninguém lhes pode dar

. a pergunta que muda tudo: é uma questão da pessoa ou da cultura que tu criaste?

E, sobretudo, a parte incómoda: quanto é que tu, como líder, estás a alimentar este padrão sem dar por isso, cada vez que premeias as horas em vez do resultado.

Um episódio para quem lidera pessoas e sente que há muita energia a entrar e pouco resultado a sair, sem conseguir explicar porquê.

A narração é feita por inteligência artificial, a mesma que ando a ensinar empresários a usar.

Queres ir mais fundo?

O livro por trás de muito do que falo aqui: O Caminho do Líder Superior.

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