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Porque Gastas a Tua Energia com as Pessoas Erradas?

22 de março de 202618min
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Pensa na pessoa da tua equipa que mais te frustra. A que te rouba sono. A que contamina os teus fins de semana com ruminação. Agora pergunta: quanto tempo da tua semana é gasto com ela — e quanto é gasto com as tuas melhores pessoas?

Se a resposta te incomoda, bem-vindo ao clube.

👉 O sequestro que ninguém vê

A maioria dos líderes vive emocionalmente presa a quem não funciona. Reuniões intermináveis, conversas que se repetem, o mesmo problema todas as semanas. Enquanto isso, os top performers ficam numa espécie de segundo plano. Não porque os ignores deliberadamente. Mas porque eles funcionam — e tu, como líder, és um íman de problemas.

👉 Três razões que não falam bem de nós

Neste episódio, abro o jogo sobre os três mecanismos que nos prendem a pessoas desalinhadas. O primeiro é incómodo: a nossa paixão secreta pela combatividade. O segundo é doloroso: custos afundados e o medo de admitir que errámos. O terceiro é pragmático: pura preguiça disfarçada de gestão responsável.

👉 A pergunta que muda tudo

Há uma pergunta que faço sempre aos líderes com quem trabalho: quando mandaste alguém embora, a empresa ficou melhor ou pior? Ainda não conheci um único líder que tenha dito pior. Nenhum. Zero. Então se a resposta é tão clara, porquê é que continuamos a adiar?

👉 E se o problema nunca foi a pessoa?

Se olhas para o teu dia e percebes que grande parte dele é gasto a ruminar sobre quem não entrega... o sequestrador não é essa pessoa. És tu. E neste episódio vais perceber exactamente porquê — e o que fazer consoante a fase da tua empresa.

Ouve até ao fim. Like, share and subscribe.

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