Como preparar sucessores de verdade (Juliana Mancini e Juliane Maciel) | Deliberado #32
Planejar a sucessão não é falar sobre o fim de uma gestão. É garantir a continuidade de um legado. Em um país onde a maioria das empresas é familiar, muitos negócios ainda confundem herdeiros com sucessores e deixam conversas importantes para depois. O resultado? Poucas empresas conseguem atravessar gerações mantendo sua força e sua identidade.
No Deliberado, Juliane Maciel (@jumacieloficial) recebe Juliana Mancini (@juliana_mancini_henriques), Mestre em Direito e Advogada na Área Societária, para uma conversa sobre sucessão empresarial, governança familiar e os desafios de preparar pessoas, estruturas e relações para a continuidade dos negócios.
Dá o play e vem deliberar com a gente!
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REDES DO DELIBERADO:
@deliberado.podcast
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CONVIDADO:
Juliana Mancini
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HOST:
Ju Maciel
@jumacieloficial
MINUTAGEM:
00:00 Introdução
01:44 O que é sucessão?
04:44 Quando pensar em sucessão?
05:40 Conflito entre gerações: "mas sempre foi assim"
07:05 Formalização estrutural significa engessar?
08:38 Riscos de não preparar a sucessão
10:03 Sucessão é para qual tamanho de empresa?
11:37 Desconsideração da personalidade jurídica. O que é isso?
13:18 Quem busca socorro para o processo sucessão?
14:10 Herdeiro ou Sucessor?
16:58 E se empresa acabar?
18:28 Diferença entre Acordo de Sócios e Contrato Social
19:26 A entrada de familiares pode fortalecer o negócio?
21:33 Estabelecendo regras para a sucessão
22:06 Primeiros passos para a estruturação
24:25 Recado final: olhe com profissionalismo para o seu negócio
26:14 Encerramento
Parceiros:
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