Todo projeto pode sair no prazo, no orçamento e com escopo 100% entregue — e ainda assim ser um fracasso estratégico. No episódio de volta em 2026, falo sobre o que separa um gerente de projetos bom de um essencial: a cabeça estratégica. Trago técnicas práticas para pensar passos à frente (second order thinking, pré-mortem, cenários) e reconhecer padrões que geram valor — incluindo quando faz sentido pausar um projeto em nome do portfólio. 🎧