Como a estratégia muda quando você troca de lado da mesa? - com Otto Levy Reis #91
A maioria das grandes decisões empresariais é avaliada pela estratégia, enquanto poucas são avaliadas pela execução.
Fusões, aquisições, expansões internacionais, mudanças de modelo de negócio: por trás de cada uma dessas decisões existe um número que parece simples no papel e se torna complexo assim que passa pelas pessoas, pela cultura e pela forma como a organização realmente funciona.
Neste episódio do Mereo Talks, recebemos Otto Levy Reis, Diretor de Investimentos na CSN Mineração, para uma conversa sobre o que ele aprendeu ao longo de uma trajetória que passou por diferentes lados da mesa, como consultor internacional, executivo C-level e liderança em empresas privadas e no setor público. Falamos sobre operações como as fusões da Sadia e Perdigão e da Magnesita, sobre o que muda quando uma empresa atravessa fronteiras e sobre quais decisões a alta liderança não pode terceirizar quando o assunto é estratégia, governança e pessoas.
🔴 Assista ao episódio completo no YouTube! https://youtu.be/dNA7I7CdQqc
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Índice do episódio:
00:47 Introdução
09:38 Como foi a virada da cadeira de executor para a de executivo?
11:36 Principais diferenças entre negócio e gestão
14:46 Principais pontos para analisar ao decidir uma movimentação na empresa
18:19 Como melhor equilibrar a definição da estratégia e sua execução
22:53 Impactos dos movimentos estratégicos nas pessoas e na cultura
27:32 Definindo o que manter e o que melhorar numa aquisição
29:45 Principais aprendizados com o contato com diferentes culturas
35:00 Aprendizados sobre liderança
39:24 Características importantes para grandes gestores
42:57 Principais diferenças entre empresas públicas e privadas
49:30 Como o RH pode se tornar cada vez mais orientado a dados