A tecnologia deveria funcionar como uma alavanca para acelerar e otimizar processos e, com isso, reduzir a carga de trabalho. Mas o que está acontecendo, em muitos casos, é exatamente o oposto. Dados, dashboards, reuniões e uma enorme quantidade de informações têm gerado mais ruído na comunicação e aumentado a dificuldade na tomada de decisão.
Neste episódio do FGV In Company Insights, vamos falar sobre a importância da estratégia e da governança no uso da inteligência artificial. A ideia é entender como liderança, governança e estratégia precisam caminhar juntas para que a IA gere valor real para as organizações. Os nossos convidados são Rodrigo Rocha Gimenez, aluno do Doutorado Profissional em Administração da FGV EAESP e executivo de estratégia e transformação, e Luiz Filipe Fortunato, aluno do Doutorado Profissional em Administração da FGV EAESP e consultor nas áreas de gestão e transformação organizacional. Os especialistas explicam a importância de mapear os processos decisórios e apontam caminhos para que os líderes utilizem a IA de forma mais estratégica.