#38: Liderança sem Medo de Mudar: O Caso Santa Ângela | Luís Ridenti

Descubra como liderar a gestão e profissionalização de uma empresa familiar tradicional com Luís Guilherme Ridente, presidente da Construtora Santa Angela, abordando liderança, processos e cultura corporativa.

Como assumir o comando de uma empresa com mais de 40 anos de história e 10 mil unidades entregues sem pertencer à família fundadora?

Neste episódio do Gestão Sem Romance Podcast, Márcio e Gabi Ribeiro recebem Luís Guilherme Ridente, administrador formado pela FGV que construiu sua trajetória por grandes empresas e assumiu a presidência da tradicional Construtora Santa Ângela.

Um papo direto e sem filtros sobre governança corporativa, sucessão profissional, retenção de talentos, desafios de liderança e como vencer a síndrome do impostor para conduzir negócios à longevidade.

Minutagem:

00:00 - Introdução e os desafios da liderança real

03:08 - Trajetória de Luís e o início na carreira

05:33 - Experiência em grandes corporações e escolas de gestão

20:00 - A chegada e a transição na Construtora Santa Angela

25:28 - O desafio de liderar uma empresa familiar de 40 anos

28:00 - Profissionalização, governança e selo GPTW na prática

34:00 - Preparação executiva e comunicação entre lideranças

41:45 - Gestão de pessoas, retenção de talentos e conflito de gerações

45:00 - Síndrome do impostor e como silenciar as inseguranças

51:22 - Considerações finais e encerramento

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