#EP200 — Rodrigo Pastore: como preparar uma empresa familiar para o futuro
Aos 31 anos, Rodrigo Pastore está à frente de um processo de transformação do Grupo Pastore, empresa familiar com mais de três décadas de atuação no mercado de turismo.
Formado em Direito pelo Mackenzie e com pós-graduação em Administração de Empresas pela FGV, Rodrigo entrou na Pastore Turismo em 2018, a convite do pai, Maurício Pastore. Sua trajetória começou próxima da operação, passando por diferentes áreas antes de chegar às posições estratégicas.
Ao longo desse processo, liderou a profissionalização e modernização da companhia, com mudanças em processos de gestão, reorganização de áreas e fortalecimento da cultura organizacional.
A empresa também passou por uma transformação de portfólio, dando origem a quatro marcas complementares: Pastore Travel, Pastore Luxury, Pastore Corporate e Pastore DMC Brazil.
Em 2024, Rodrigo desenvolveu e liderou um projeto de expansão por franquias, iniciado com uma unidade-piloto em Campinas para validar processos, cultura e modelo de gestão.
Neste episódio, Victor e Bruno conversam com Rodrigo sobre sucessão empresarial, gestão, profissionalização, cultura e os desafios de preparar uma empresa familiar para crescer sem perder sua identidade.
Uma conversa sobre liderança, sucessão e construção de negócios com visão de longo prazo.
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