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Empreendedores por Excelência

03 de maio de 202645min
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Cremos que da mesma maneira que cada membro é um ministro. Também aplicamos a mesma ideia no sentido de empreender. Cada pessoa pode ser tornar um empreendedor bem sucedido.

Assuntos9
  • Objetivos do Empreendedorismo na IgrejaIncentivar e capacitar novos empreendedores · Qualificar e fortalecer empreendimentos existentes · Coordenar ações empreendedoras e investir no reino
  • Condições de trabalhoAprender a trabalhar sob pressão · Gerenciar conflitos em equipe · Ser fiel no pouco para ser colocado no muito
  • Investimento e Formação de CapitalMultiplicar o que se tem nas mãos · Investimento financeiro no reino de Deus · Superar a mentalidade de escassez
  • Planejamento EstratégicoVender produtos acessíveis para atrair clientes · Criação de estereótipos de preço baixo · Estratégia de margens pequenas para giro rápido
  • Detalhes da excelênciaMotivação e dedicação total · Melhoria contínua de 1% · Organização, limpeza e pontualidade
  • Teologia da prosperidadeDiferença entre prosperidade mundana e divina · Dinheiro como ferramenta no ministério · Quebra de paradigmas sobre dinheiro
  • Origem e Visão dos Empreendedores do ReinoNascimento da visão em 2013 · Superação da passividade e falta de iniciativa · Transformação em livro e expansão nacional
  • Gestão e LiderançaEmpreendedores sociais como Martin Luther King e Madre Teresa · Liderança como pré-requisito para empreendedorismo · Desenvolvimento de habilidades de liderança na igreja
  • Financas GovernamentaisImportância da prestação de contas financeira
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Aleluia! Graça e paz do Senhor Jesus, bem-vindo aos Empreendedores do Reino 2026, aleluia! Nós temos seguido esse material, Empreendedores do Reino, é do nosso querido irmão, amado Isaia Sardinha. Esse livro já é a segunda edição, parece que já tem novidades, temos livros mais novos, mais atuais e tem sido para nós um...

Um livro, de fato, para dar muitas orientações. E algo muito extraordinário, muito bom da parte de Deus. Amém? Eu quero compartilhar com os irmãos, dentro desse assunto dos empreendedores do reino, empreendedores por excelência. Fala comigo, eu sou um empreendedor por excelência.

Aleluia. Glória a Deus. Lá em Colossenses, capítulo 3, versículo 23, diz o seguinte. Tudo o que fizerem, façam de todo o coração, como para o Senhor, e não para os homens. Amém? A excelência, ela começa na motivação que nós fazemos.

Quando nós vamos fazer algo, eu aprendi desde criança que o que deve ser feito, precisa ser bem feito. Se tem algo que você precisa fazer, não faça simplesmente para constar, faça-o bem feito.

O que merece ser feito, merece ser bem feito. Aleluia. Esse é o princípio da excelência. Irmãos, talvez você pense que excelência é aquela coisa de outro mundo. Mas não. A excelência é uma disciplina. Você começa a melhorar. Melhorar. Quanto eu preciso melhorar? Eu gosto de melhorar 1%. Como sempre.

Qualquer coisa que você tiver a fazer, tenta melhorar 1%. Às vezes a gente quer dobrar, triplicar, fazer 5 vezes melhor, 10 vezes melhor, mas tropeçamos às vezes e não conseguimos fazer. Mas tenta melhorar 1%. Se cada vez que você fizer uma atividade, um trabalho, uma leitura, uma administração, você melhorar 1%, e não conseguimos fazer.

Na centésima vez você já dobrou, não é? Você já está 100% melhor, pelo menos o dobro, aleluia. E isso é uma continuidade, nós vamos crescendo sempre. Então não pense que crescimento tem que ser aquela coisa que todo mundo percebe, todo dia, toda hora, porque muitas vezes não é.

É esse princípio, tudo que fizer, faça de todo o coração, faça como para o Senhor, amém?

O que eu posso melhorar? A maneira de embalar, a maneira de colocar, né? Colocar uma coisinha a mais aqui, fazer um adornozinho, melhorar uma dobra. Qualquer coisita que você fizer a mais, está te levando para a excelência. Amém? Organização, limpeza, pontualidade, maneira clara de falar.

comunicar algo e buscar um feedback de algo é uma excelência. Às vezes você faz a coisa e tem coisas que começam muito por um acaso. Tem coisas que às vezes você não está focada nela, não é?

A visão dos empreendedores do reino nasceu em junho de 2013, quando Deus nos deu uma palavra para realizar um evento com o intuito de transmitir à igreja ensinamentos sobre empreendedorismo. Ou seja, isso começou cá na beira, apesar de não ser da beira, mas esse projeto foi direcionado para nós.

Eu estava conversando aqui com a mamãe Maria Vitória e ela lembrando. Ah, eu lembro, isso aqui não era do Isaías Sardinha? E começou aqui na beira um desafio que foi dado para uma equipe no Brasil para que a igreja pudesse empreender.

Quando nós chegamos aqui, nós percebemos muitas necessidades, muitas situações e percebemos também muita passividade. Essa questão de não ter a iniciativa, não ter a ação, não dar um passo, não fazer nada. Então nasceu a partir desse momento essa ideia. Esses irmãos organizaram o material.

muito extenso, muito longo, e trouxeram e começaram a ministrar, foi uma grande bênção. Mas cada vez que ministrávamos, nós percebíamos que poderíamos dar mais foco, poderia ser melhor aproveitado, e isso acabou se tornando um livro, essa equipe, o pastor Isaías.

Ele levou isso muito a sério e essas coisas prosperaram e espalharam por todo o Brasil e por várias outras nações para a glória do Senhor. Na busca por conhecer nas escrituras a prosperidade, a maneira de Deus, encontramos de uma forma, podemos dizer, irrefutável.

Como prosperar? Entenda, irmãos. Tem várias maneiras de prosperar. Mas tem uma delas que é a maneira de Deus.

Nós precisamos encontrar a maneira de Deus para nós. E isso trouxe um norte bastante amplo e diferente da nossa forma de pensar sobre dinheiro. Como que nós pensamos dinheiro hoje? Nós pensamos com base no mundo?

Nós pensamos com base em valores espirituais negativos? Como que nós pensamos o dinheiro? Nós temos que pensá-lo a partir da prosperidade, a maneira de Deus. Como que Deus quer nos prosperar?

Como que Deus quer que nós olhemos para o dinheiro, para a prosperidade, para o empreendedorismo, ou mesmo para o ministério? Amém? A visão do ministério também define muita coisa. Por quê? Pensa comigo aqui. Tem muitos ministérios que colocam o dinheiro lá do outro lado.

Entende? O ministério aqui e o dinheiro lá. E aí passam muitas necessidades, passam muitas situações e não conseguem romper. Por quê? Não sei. Mas muitas vezes porque não conseguem pensar o dinheiro como uma ferramenta no ministério. Amém?

O dinheiro é uma ferramenta, ele é algo usável, prático, acessível até, e que precisa fazer parte da vida da igreja. Entenda, não vamos louvar, não vamos adorar, não vamos render nada a ele, mas ele é uma ferramenta, estamos juntos aqui? E ele se torna cada vez mais útil quanto nós conhecemos mais.

Sabemos que recebemos algo da parte de Deus, algo que pode e poderá mudar radicalmente as nossas vidas. Então, nós temos um propósito aqui, irmãos. Eu vou falar mais dele à frente, mas abra o seu coração, porque teremos que quebrar alguns paradigmas que podem ser verdades no seu coração.

na sua estrutura de raciocínio, mas não são verdades na palavra de Deus. Amém? Nós já temos trabalhado essa mentalidade. Ouvimos muito por aí, não há dinheiro, não há emprego, não há trabalho, estamos male. Epa, nós aqui, epa, como então? Isso é uma mentalidade, mas isso não é bíblico.

Não é o projeto de Deus. Não é a maneira de Deus comunicar para nós essas verdades. E tudo aquilo que é uma verdade para nós, mas não é uma verdade na palavra de Deus, ela acaba se tornando uma religião.

Acaba, às vezes, fazendo parte dos nossos costumes, da nossa tradição, mas não tem nada a ver com a vida de Deus. Amém? E aquilo que não é gerado pela vida de Deus é morte. Amém? Aquilo que não procede do Senhor para nós é morte. Quem está comigo aqui?

Aleluia! Amém! Alguns objetivos que nós temos com o empreendedorismo. Entenda, irmãos, tem coisas que nós trabalhamos ele o tempo todo. E não apenas em eventos específicos. Mas aqui hoje nós queremos evidenciar aquilo que nós já ensinamos.

constantemente, aleluia, alguns objetivos aqui, eu escolhi, eu acho que quatro objetivos, foi quatro,

O primeiro deles, incentivar e capacitar novos empreendedores. Nós queremos incentivar. Recente agora, o Robert, com a equipe dele, desafiou os líderes lá da rede, os irmãos da rede, para vender bolinhos, bolinhos, cakes. E isso é um empreendimento ou não é? É.

Isso é uma maneira de empreender ou não? É. E nós não sabemos, mas nós podemos estar gerando aqui grandes empresários do futuro.

Amém? Porque é uma pequena iniciativa. Tem um... Como é que chama isso? Um movimento no Brasil, sei lá, uma revista. Começou com uma revista. Pequenos negócios... Grandes empresas... Não, pequenos negócios. Grandes empresas, pequenos negócios. Isso.

Pequenos negócios, grandes empresas. Isso. Esse é o correto. O pequeno vem primeiro. Pequenos negócios, grandes empresas. Não é isso? Pequenas empresas, grandes negócios. Pequenas empresas, grandes negócios. Talvez. É isso aí. É uma revista e virou movimento.

porque fala de várias áreas, de vários empreendedores, coisas assim que surgiu do nada. Pessoas jovens, por exemplo, que começaram a lavar carro na rua e abriu um caroache, e o caroache dele hoje é o mais bem estruturado da cidade.

Tem elevador para subir carro, para lavar, para trocar óleo, para não sei o quê. E o camarada começou com um balde na rua, pedindo água emprestada, pedindo água nos vizinhos ali para lavar carro.

Entende? Então, pequenos negócios, pequenas empresas, grandes negócios. Começou lavando o carro e se tornou potência. O cara tem 10, 15 caruaches na cidade, todos extremamente bem sucedidos. Amém?

Na nossa visão como igreja, nós definimos de forma muito clara que Deus chamou cada um para liderar. Amém? Na videira nós ensinamos que cada crente, cada crente é um ministro, um sacerdote. Para contextualizar, cada crente é um líder. Amém? Se você ainda não despertou para isso...

É porque ainda não obteve revelação ou não recebeu treinamento suficiente para isso. Amém? Duas coisas é que impedem as pessoas de serem líderes. Ou elas não receberam uma revelação, Deus me chamou para reinar. Como é que você reina sem liderar?

É possível reinar sem liderar? Ah não, não quero responsabilidade. Então você não quer prosperar. Porque não tem como prosperar sem ser mais responsável. Sem crescer em responsabilidades. Amém? Não tem como. Então ou falta revelação ou falta treinamento.

Quem está comigo, diga aleluia. Amém. Amém. Em relação à área do empreendedorismo, pensamos a mesma coisa. Ou seja, Deus chamou cada pessoa, principalmente cada crente, para ser um empreendedor.

Amém? Alguém pode até pensar, não, Deus me chamou para ser um pastor e isso nada tem a ver com empreendedorismo. Depois nós vamos ver aqui que existem empreendedores sociais. Você é um empreendedor na área social, você é um empreendedor na área empresarial, o outro é empreendedor na área digital.

E por aí vai. Estamos juntos? Então, a sua resposta está errada. Pois os pastores são empreendedores sociais extremamente necessários. Você sabe quem foi? Martin Luther King?

Ele foi um pastor que marcou milhões de pessoas na sua época, tornando-se um dos empreendedores sociais mais brilhantes e conhecidos dos últimos anos. Amém? E tem outros, Tereza, Madre Tereza de Calcutá, o Mandela, que era o ex-presidente da África do Sul. Amém? Eles foram empreendedores sociais, homens que tiveram um...

Um crescimento, uma ascensão muito grande. Ok? Então, qual que é o primeiro objetivo? Incentivar. Faça negócios. Pense negócios. Ore. Fale com Deus. Amém? Irmãos, presta atenção. Eu penso que qualquer coisa dá certo. Qualquer. Se você pensar, Deus falou comigo para eu vender banana. Faça. Vai dar certo.

Nós estávamos numa igreja, isso era no ano de 2001 para 2002, e a igreja precisava pagar as férias do pastor. O pastor estava sete anos sem férias. E a igreja agora tinha que dar férias para ele, mas ela não podia simplesmente falar, você tem 30 dias de folga, fica à vontade.

a igreja precisava pagar para ele o tempo de férias, não é assim que acontece? Quando a pessoa sai de férias, ela tem direito a receber o mês sem trabalhar. No caso dele, ele iria descansar 30 dias, mas ele iria receber 7 salários atrasados de férias.

Então a igreja se reuniu, era uma assembleia, a reunião chamava-se assembleia, a igreja não era assembleia. Então ali na assembleia começaram a colocar as ideias e alguns falaram, vamos vender churrasquinho, outros falaram, vamos vender pingo.

E aí um para o outro, os irmãos entre si, começaram a zombar um do outro. Vender pingo para pagar 40 mil, 50 mil medicais? Como é que nós vamos juntar 40 mil vendendo pingo? E eles começaram a discutir entre eles. Então...

em algum momento me deram a palavra. Ah, vamos ouvir aqui o que o Cristiano tem para falar. E eu disse exatamente isso. Eu falei, irmãos, qualquer um desses negócios dá certo.

Eu não acho que vender pingo está errado. Eu acho que é um bom negócio, é um bom começo. E de repente ele pode gerar um capital ali e o outro pode aproveitar aquele capital, fazer um outro negócio, multiplicar o capital e devolvê-lo. Amém? E se você é comerciante ou já foi comerciante, o comércio funciona em várias vias.

E uma delas é que você tem que ter um produto bem acessível, bem barato, que traz muitas pessoas. No Brasil eu tive padarias. Eu fui trabalhar com padaria. E o que eu fazia? Eu tinha dez produtos, e dentre eles quatro ou cinco, que eu vendia no preço que eu comprava. Exatamente isso. Eu vendia o produto no preço que eu comprava.

E todo mundo questionava, mas como é que você ganha nisso? Mas o meu pão, ele era um pouquinho mais caro. E o principal produto que eu tinha era pão. Então, com os outros produtos, eu atraía muito mais pessoas na minha loja. Eu tinha 300 pessoas por dia na minha loja.

Amém? Por causa de um produto que eu não ganhava nada, a pessoa levava dois, três, quatro outros produtos que eu ganhava. Então, aquilo era só um atrativo. Então, teve uma época que eu vendia ovos. Eu vendia o ovo pelo preço que eu comprava. Exatamente pelo mesmo preço. Se quebrasse um ovo, eu estava no prejuízo.

Estão entendendo aqui? E as pessoas ficavam malucas. Mas como? Você compra o ovo a X, tipo a 10 meticais, e vende o ovo a 10 meticais. E ainda dava a embalagem para o prato levar. Naquela época não pagava a sacolinha. Hoje paga-se, né? Então as pessoas ficavam em crise. Irmãos, as minhas vendas subiram quase 50%. C revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation revelation

E eu punho os produtos do lado de fora, colocava lá fora, promoção, tal coisa, tanto. E aí as pessoas entravam o tempo todo. Um mês depois eu comecei a pôr uma margem de 5%. Amém? E foi trabalhando assim. No final de um tempo, presta atenção, criou-se um estereótipo. E aquela padaria, tudo é barato.

Ihhh, naquela padaria tudo é barato. Não era verdade. Mas criou-se o quê? Um estereótipo. Ah, onde é que você vai? Eu vou naquela padaria. Lá tudo é melhor, é mais barato lá.

Entende? E com isso eu consegui aumentar minhas vendas, a quantidade de venda de pão aumentou absurdamente. Eu sempre tinha alguns negócios dessa maneira. Amém? Segundo objetivo.

qualificar e fortalecer empreendedores e empreendimentos que já existem. Então você tem o seu negócio. Recente agora um irmão lá da manga, ele não é membro da nossa igreja, mas é irmão em Cristo, ele está desempregado há meses que ele está procurando emprego, emprego, e eu falei com ele, irmão, abre uma banca na porta de casa.

E depois de um tempo ele me procurou e falou, pastor, eu já comecei meu negócio.

Aí eu falei para ele, por que você não vende tal coisa? Esqueci o que era. Dentro do assunto lá, nós falamos. E eu falei para ele, por que você não vende lá tal coisa? Ih, pastor, está quase. Porque ele, como pai de família, ele tinha a mesinha dele lá, que era a banca dele. Mas ele precisava, todos os dias, tirar dinheiro ali para comprar as coisas para casa.

caril, matar bicho para as crianças, as coisinhas estavam saindo dali, então eu fui na baixa, comprei, esqueci o que era, não sei exatamente o que era, mas comprei, mandei para ele lá, fiz chegar nas mãos dele, amém? Então, nós podemos multiplicar, nós podemos multiplicar aquilo que vem nas nossas mãos.

Amém? Você tem um negócio, não desanima, não pare. Agora mesmo eu passei aqui nessa bomba do Matacuane, a bomba estava cheia, está fule. E tinha um rapaz que estava aqui na vigília, um jovem que estava aqui na vigília conosco. Ele pôs a banca dele, a primeira do lado da bomba.

Da bomba para cá ele pôs uma mesinha, uma caixinha, alguma coisa, e pôs os produtos dele ali. Ele vende refresca, ele vende polacha.

E possivelmente ele está faturando, porque ali ao lado da bomba agora está o quê? Cheio. Cheio de motoqueiro, cheio de tchopelista. Eles estão lá ao lado da bomba. Está percebendo que coisa interessante? E ele estava aqui naquele dia que nós colocamos carteira, que colocamos um monte de coisa. E ele falou comigo que estava desempregado. Olha onde ele está agora.

Está lá na rua fazendo o negocinho dele lá, mexendo e motivando, trabalhando as coisas dele ali. Para aqueles que já possuem algum tipo de empreendimento, o nosso objetivo é ampliar a sua visão e treiná-los para potencializar o seu negócio. Fala comigo, potencializar.

Aleluia, o que é potencializar? É atingir níveis maiores, amém? Você tem que ter esse alvo, aí eu comecei com 100 medicais, aleluia, qual que precisa ser seu alvo agora? Chegar a mil.

Amém? Eu preciso pegar o cem e multiplicar ele de tal maneira que ele vire quanto? Cem meticais. Mil meticais. Você vai multiplicar o seu dinheiro. Compra, vende e ganha quarenta. Compra, vende e ganha mais quarenta. Compra, vende e ganha mais trinta. Mais vinte. Mais dez. Amém? Deixa eu mostrar para você de maneira prática, não é? Quando você investe num negócio...

Você vai abrir sua banca hoje. Então você investiu lá 500 medicais. Então você tem alguns bolinhos, bolachas, sumos. 500 medicais. Aí você começa a vender. Então tudo que você tem é 500 medicais em produto. Vamos começar do zero. Você tinha uma nota de 500.

Foi na baixa, comprou produtos, agora você tem 500 medicais em produto e zero de dinheiro. Aí você começa a vender. Os 500 que eram produtos voltam a ser dinheiro.

É ou não é? Então o alvo é que você venda 500 novamente. Até você resgatar o dinheiro que você investiu. Nesse tempo, você vai sobrar com alguns produtos na mesa. Antes você só tinha 500.

Mas agora você comprou 500 de mercadoria, vendeu os 500, mas você vai ter de 30, 40% de lucro. Você volta a ter 500 e um pacotinho de bolacha, por exemplo. Amém? Você compra de novo, põe tudo na banca. E você vai fazendo isso algumas vezes. Daqui a pouco você tem 500 de produto e 500 na mão para comprar.

Amém? É isso, é assim que funciona o comércio. E aí você continua. Vai daqui, vai dali, vai daqui. Chegou a dois mil. Você vai ter mil na banca e mil na mão. Estamos juntos aqui? E o grande segredo para prosperar é comprar bem. Quanto melhor você comprar, melhor lucro você vai ter. Estamos juntos?

E dependendo do negócio que você faz, da área que você trabalha, tente ganhar menos para girar mais. Tente ser acessível. Amém? Eu parto do princípio seguinte, eu não estou a ganhar nada. Então, se eu ganhar 50 por dia, está muito bom.

Se eu não estou a ganhar nada, eu ganhar 50, tá bom ou não tá? Tá bom, então eu ponho margens pequenas para as coisas girarem rápidas para eu ter 50 todo dia. Amém? Então, isso também é uma estratégia. Eu já tive uma mercearia aqui dentro, irmãos, entrando nessa rua aqui do Matacuane, lá no fundo, nós já tivemos uma mercearia aí uma vez. Amém?

Isso lá nos primórdios. Depois eu tive uma mercearia na descida do Yangal. Montamos uma mercearia lá. Tem uma lojinha pequeninita lá, chama Só Deus Pode. Eu tive uma mercearia lá também. Muito boa, deu muito certo. Eu vendia 5 mil medicais por dia. A minha loja era a última loja da rua. Dali pra frente não tinha mais nada. E nós chegamos a vender 5 mil medicais por dia.

Amém? Todos os dias. Qual que era o lucro? Aproximadamente 1.500 medicais de lucro por dia. Amém? Não era mais do que isso. Mas eu ia lá, pegava 8 mil, 10 mil, vinha na baixa, comprava, voltava com as mercadorias lá. Amém?

Terceiro objetivo, coordenar ações empreendedoras. Perceba que nós fazemos parte do corpo de Cristo. O Espírito de Deus habita em nós.

submetemos-nos ao discipulado, que abrange praticamente todas as áreas da nossa vida. Agora, por que que então não seríamos confiáveis ou não teríamos problemas para fazermos negócios? Qual que é o problema das pessoas? Ah, não dá para confiar nesse, não dá para confiar naquele.

Amém? De fato, tem muitas coisas que não dá para confiar. Mas olha para mim aqui, irmãos. Eu conheci a Shoprite num shopping em Angola. Eu conheci a loja Shoprite num shopping em Angola. Foi o meu primeiro contato com a Shoprite. E eu falei, uau, que loja boa, bonita. Eles falaram, essa loja é da África do Sul.

E eu ficava pensando, como que eles conseguem ter uma loja que funciona fora do país? Aí eu vim para Moçambique. Qual a primeira loja que eu conhecia aqui? Shopprite. E aceitava o cartão do Brasil. Eu pagava com o meu cartão do Brasil. Ia fazer compra, raspava com o cartão do Brasil. Amém? Amém. É, Pix é transferência. Mas era só raspar.

Percebe? Aqui em Moçambique, eu conseguia fazer compra com reais, eu não tinha medicais ainda, nem conhecia bem o valor do medical. Os bradas já estavam aí, a loja funcionando e já está, continua até hoje. E os líderes da loja, o dono da loja, está lá na África do Sul.

E depois eu conheci várias shoprides na África do Sul, são muito maiores, são muito melhores, lojas grandes, grandes, grandes, bons preços, e é loja do povão. Aqui é meio que loja de rico, né? Mas lá é loja do povão, é tipo a Pepe. A Pepe é loja para atender a comunidade em geral. Então...

Epa, como que eles conseguiram esse caminho? Se eles conseguiram, nós podemos conseguir também. Amém? Amém? Através de um bom monitoramento, através de uma boa maneira de coordenar. Amém? Investir financeiramente no reino. Isso também é um dos objetivos de despertar as iniciativas empreendedoras.

Quantas vezes o seu coração já queimou por ofertar algo? Ah, no fim desse jejum, eu queria dar uma oferta de mil medicais, dois mil medicais. Quantos já tiveram esses desejos assim?

não é? E aí, você encosta a cabeça, faz conta, pensa, anda para um lado, anda para o outro, e aí vai dar 200, aleluia que deu 200, amém?

Mas, nós podemos dar mais. Amém? Eu tenho colocado desafios diante do Senhor e Deus tem me dado graça de alcançá-los. Não é, não é, como fala assim, pelo natural. É pela fé. Amém? É algo pela fé.

Então, isso já aconteceu por diversas vezes comigo também. Entendemos que quanto mais o povo de Deus se tornar próspero, melhor condição terá para investir financeiramente no reino de Deus. Amém?

cada vez que nós crescemos nisso, ampliar a visão de todos os que foram chamados para serem investidores no reino de Deus, amém? Precisamos ampliar, como que Deus quer que eu pense o dinheiro, não há dinheiro, não há dinheiro, não tem dinheiro, não há dinheiro, não existe dinheiro.

Eu já fui quase batido por eu confrontar essa mentalidade. Pastor, aqui é Moçambique, pastor. Pastor, aqui é Moçambique, aqui é pastor. Sim, irmão, eu sei que é Moçambique.

Só porque eu disse o quê? Confrontei a mentalidade dele, que ele estava dizendo que não há dinheiro, não há dinheiro, não tem dinheiro, não há dinheiro, não tem dinheiro. E eu confrontei. Irmão, o gajo ficou transtornado comigo. Ele queria me avançar, me bater. Aqui é Moçambique, pastor. Ok, eu identifiquei uma potestade agindo na vida dele. E existe uma potestade que trabalha assim.

O investidor no reino de Deus, ele não é medido quando tudo está muito bem e em perfeita ordem. Presta atenção. Mas, efetivamente, quando não há insuficiência.

Estamos juntos? Irmãos, você administrar quando tem dinheiro, quando o caixa está cheio, quando tudo está prosperar, é uma bênção. Já está lá dinheiro, já tem recurso, é uma bênção. Agora, gerenciar, como é que fala? Empreender, quando tudo está falido, aí é que é o desafio.

Amém? É exatamente transformar a água em vinho. É você pegar uma empresa quebrada, uma empresa falida. Eu estava compartilhando com um amigo ontem ou anteontem sobre essas coisas. E ele estava falando...

Aliás, ele estava mencionando até sobre Samuel, meu filho. Ele falou, olha, você está fazendo muito bem. O Samuel me ajuda na cantina e ele atende diretamente no balcão. E ali no balcão você vê muitas coisas. Eu vou falar de alguns pontos aqui depois.

Aprender a trabalhar sobre pressão é uma delas, que nós temos períodos muito curtos em que todo mundo vem de uma vez, levanta a plaquinha por favor, em que todo mundo vem de uma vez, quer ser atendido na mesma hora e querem coisas diferentes.

E aí você tem oito minutos, como diz a pastora aqui, você tem oito minutos para atender mais de cinquenta pessoas e resolver a vida delas. Amém? Então, isso desenvolve muitas...

Muitas situações em nós. Aprender a trabalhar de baixa pressão. Aprender a concentrar. Aprezar das pressões. Eu já convidei pessoas da igreja para trabalhar comigo lá. E eles disseram, pastor, cantina? Nem. Porque sabem que é pressão. E não querem pressão. Mas qual que é o problema disso? O dia que vem pressão na vida dele, não sabem resolver.

porque nunca se colocou debaixo de pressão, amém? Então,

O nível da sua fidelidade sobre o pouco determinará quanto será muito quando Deus colocar você debaixo de algo maior. Sede fiel no pouco e sobre o muito eu te colocarei. Então tem hora que é muita falta de dinheiro, muito problema, muita pressão. É o pouco.

Não tem nada, é pouquíssimo. Mas é nessa hora que você está sendo testado para ser governador do Egito. É o que aconteceu com José. Não é isso? Precisamos que os nossos líderes se tornem empreendedor.

Quando um líder se tornar um empreendedor, ele não terá qualquer dificuldade para multiplicar, pois multiplicação já faz parte do seu DNA. Em algum momento aqui eu menciono, um líder em treinamento, irmãos, ele já é 30% empreendedor, porque ele já está habituando com essas coisas.

Um líder de célula, ele já é quase 70% empreendedor. Porque ele tem que lidar com várias situações. Até mesmo de célula vazia. Eu tenho 12, 15 membros na célula e ninguém vem.

Aí tem que ir atrás, tem que correr, amém? Eu mesmo tenho visto Deus acrescentando coisas na minha vida. Na verdade, não foram sequer sonhadas por mim. Eu nunca imaginei que elas seriam capazes de acontecer. E honestamente, se dependesse de mim, muito provavelmente não aconteceriam mesmo. Até por questões de limitações.

Mas Deus as tem trazido à existência. Então Deus tem nos dado graça. Amém? Eu não imaginava ser construtor. Agora tem pessoas que me procuram para dar orientações em obras que eles estão construindo do outro lado do mundo. Não, pastor, o senhor está acostumado com obra, com construção. Eu vou, ah, brada, desde quando?

Que o senhor construtou, não é? Mas é uma capacidade que vem do senhor. Como igreja, nós trabalhamos na estrutura celular. E nessa estrutura, as pessoas são conectadas. Note que você faz parte de uma célula, o seu líder faz parte de uma célula, o líder dele também faz parte de uma célula e assim por diante.

De forma que todos estão inseridos numa visão, nesse caso, na visão celular. Essa conexão, ela produz uma sinergia, um poder espiritual. E onde o povo de Deus se reúne, tem fogo, tem presença, tem vida de Deus. Amém? O nosso principal trabalho são pessoas.

Essas em que nós investimos nela e a quem nós dedicamos boa parte do nosso tempo. Amém? Nós somos uma igreja para formar liderança. Eu ando em vários lugares e as pessoas quando trabalham com os nossos jovens, eles falam, uau, os jovens da videira são diferentes.

São diferentes. É o feedback que eu ouço. Deus tem nos capacitado para resgatar, treinar e multiplicar pessoas para cuidar delas mesmas. Esse é o nosso ministério.

Nós treinamos e as pessoas pastoreiam a igreja, amém? É assim que nós caminhamos. E a Bíblia diz que o Filho de Deus se manifestou para destruir as obras do diabo. E quando que isso acontece? As pessoas são resgatadas do império das trevas e transportadas para o reino do Filho do seu amor.

Isso por quê? Porque alguém recebeu treinamento, recebeu uma capacitação espiritual sobrenatural e ele agora se torna um ministro, um discípulo. Eu acredito que o mesmo acontece.

na nossa vida empreendedora, aleluia, para fechar agora, estamos a empreender o reino de Deus, Ele tem nos chamado para liderar, Deus tem nos chamado para quê?

Ok, é o que eu disse aqui, em minha opinião, um líder maduro no nosso meio, ele já aprendeu pelo menos 70% das lições que um empreendedor precisa compreender. Destacam-se entre as características essenciais que um empreendedor precisa aprender e que estão encontradas no líder. Eu vou dizer elas aqui. Um.

funcionar em ambiente de pressão, quem é da videira sabe, em algum momento você vai estar debaixo de pressão, e vai aprender a conviver com a pressão, não vai perder a cabeça, não vai descabelar, não vai gritar, vou morrer, não, ele vai aprender a lidar com pressão, irmãos, eu trabalho debaixo de pressão 24 horas.

o tempo todo eu tenho pressão sobre mim, mediar interesses e conflitos dentro de uma equipe, o tempo todo nós temos interesses e conflitos que nós estamos no meio deles.

Dentro da célula, dentro da rede, dentro dos relacionamentos que estão à nossa volta. Amém? Gerar sucessão e multiplicar-se. Isso é algo que está no nosso DNA. Nós aprendemos e nós transmitimos. Amém? Posso falar o próximo?

prestar contas de recursos e de benefícios recebidos. Então, toda vez que nós lidamos com dinheiro, e na medida que nós vamos crescer, os discipuladores começam a ter acesso a atividades que envolvem dinheiro. Olha para mim, irmãos.

Todo homem de Deus e toda mulher de Deus precisa ser aprovado na área das finanças. Amém? Todos precisam ser aprovados. Se alguém confiou um dinheiro a você, devolve ele o valor ou devolve recibos, faturas, VDs.

comprovando que o dinheiro foi gasto, amém? Sempre assim, toda vez que alguém me confia um dinheiro, eu faço o historial onde o dinheiro foi gasto, amém? Como o dinheiro foi gasto, e entrego um feedback. Olha para mim mais, relatórios, acertos e outros.

Por exemplo, nós temos o relatório mensal, relatório semanal, amém? A melhor coisa, irmãos, olha para mim, a melhor coisa é você ser bom prestador de contas. Até mesmo de onde você anda. Eu desde jovem, eu ligava para minha mãe e falava, mãe, eu estou na baixa, daqui eu vou para a manga. Tá bom, meu filho, eu ia para a manga.

Eu já era de maior. E aí estava na manga e resolvia, não vou para o dondo. Eu ligava para minha mãe. Mãe, eu vou para o dondo. Os amigos aqui decidiram, tem uma festa lá, alguma coisa, nós vamos para lá. Tá bom, meu filho, cuidado. E eu ia. Amém? Aprendi desde criança a prestar contas.

Amém? A melhor coisa, quebra na sua mente essa ideia de não ter que prestar conta para ninguém, ninguém manda de mim, eu vou onde eu quiser. Esse princípio, irmãos, ele é falido. Quem anda sozinho não chega a lugar nenhum. Amém? Presta atenção, esses temas todos podem ser ensinados numa sala de aula, mas somente na prática...

o aprendizado será consolidado, aferido, amém? Por isso que é importante nós trabalharmos dessa maneira. Gostaria de pedir que você ficasse de pé, eu quero orar por você e depois...