A gestão estratégica na empresa familiar – conversa com Luís Oliveira

Neste episódio, conversamos com Luis Oliveira - estatístico e fundador da Ótima estratégia e gestão - acerca de sua experiência e trabalho no campo da gestão estratégica em organizações. A leitura precisa de quais são os itens críticos de cada negócio que se traduzem numa cadeia de valor que assegura a entrega de um serviço/produto valorizado pelo cliente é algo decisivo para um planejamento estratégico bem estruturado. O processo de sucessão traz à tona o questionamento acerca de como tal conhecimento é de fato difundido, organizado e traduzido a partir de metodologias robustas que permitam a sustentação do êxito no devir do tempo. Como acomodar o "caos" e a "ordem" daquilo que convém transformar e daquilo que convém manter é sempre um desafio importante. Uma ajuda que permita assegurar a clareza do norte almejado, disciplina e critérios coerentes para a priorização de projetos é fundamental. A ajuda também consiste em qualificar o debate na família empresária: fomentar um espaço no qual todos os membros tenham a oportunidade de aprender, pensar, discordar e estabelecer compromissos consistentes com o norte do horizonte estratégico definido. Falamos de muitas outras coisas. Vale conferir.