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Por que preço virou estratégia na M. Dias Branco - #226
15 de julho de 202641min
Como grandes empresas definem preços sem comprometer a estratégia do negócio?
No episódio 226 do DoTheMATH, Rodrigo Zaia, Diretor Executivo de Revenue Management e Pricing da M. Dias Branco, explica por que pricing vai muito além do cálculo de custos. Em uma operação com dezenas de marcas, fábricas e mercados regionais, as decisões de preço conectam marketing, vendas, logística, operações, tributação e finanças.
"Não se piora a qualidade em virtude de rentabilidade."
O episódio aborda estratégia de pricing, revenue management, governança, comunicação entre áreas, gestão de marcas, indicadores, logística, tributação, forecast, rentabilidade e liderança em grandes operações.
Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre inteligência artificial, dados, estratégia, liderança e negócios com quem constrói operações complexas nas maiores empresas do mercado.
Novos episódios toda quarta-feira.
Apresentação
Marcel Ghiraldini, CSO, MATH
Fabiana Amaral, Brand and Culture Executive Director, MATH
Convidado
Rodrigo Zaia, Diretor Executivo de Revenue Management, M.Dias Branco
Capítulos
00:00 Introdução ao pricing
05:17 Como alinhar estratégia e operação
17:17 Logística, tributação e decisões de preço
20:44 O verdadeiro objetivo do pricing
30:07 Como manter a estratégia viva na empresa
34:47 Crescer sem destruir valor
37:52 A KPI que orienta o pricing
Para ouvir e seguir:
🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw
🌐 https://math.group/
No episódio 226 do DoTheMATH, Rodrigo Zaia, Diretor Executivo de Revenue Management e Pricing da M. Dias Branco, explica por que pricing vai muito além do cálculo de custos. Em uma operação com dezenas de marcas, fábricas e mercados regionais, as decisões de preço conectam marketing, vendas, logística, operações, tributação e finanças.
"Não se piora a qualidade em virtude de rentabilidade."
O episódio aborda estratégia de pricing, revenue management, governança, comunicação entre áreas, gestão de marcas, indicadores, logística, tributação, forecast, rentabilidade e liderança em grandes operações.
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Marcel Ghiraldini, CSO, MATH
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Convidado
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00:00 Introdução ao pricing
05:17 Como alinhar estratégia e operação
17:17 Logística, tributação e decisões de preço
20:44 O verdadeiro objetivo do pricing
30:07 Como manter a estratégia viva na empresa
34:47 Crescer sem destruir valor
37:52 A KPI que orienta o pricing
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