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Por que a Ypê investe em inovação mesmo sendo líder
14 de outubro de 202643min
Crescer em um mercado maduro envolve decisões sobre eficiência, inovação e oportunidades ainda não exploradas. Na Ypê, esse processo envolve ampliar a presença do portfólio, identificar oportunidades a partir de dados e acompanhar mudanças no comportamento do consumidor.
Neste episódio do DoTheMATH, Fábia Pires, Diretora de Estratégia, Inovação, Novos Negócios e Dados da Ypê, compartilha sua visão sobre crescimento sustentável, inteligência de mercado e as escolhas envolvidas na estratégia de uma empresa brasileira com quase 80 anos de história.
“Se eu me der ao luxo só de performar, mesmo que eu performe muito bem, eu perco meus diferenciais competitivos.”
A conversa também explora o papel da intuição na análise de dados, a velocidade dos ciclos de inovação e a necessidade de equilibrar a eficiência da operação atual com o desenvolvimento de novos negócios.
Ouça o episódio completo e acompanhe essa discussão sobre estratégia, dados e inovação.
Apresentação
Marcel Ghiraldini, CSO, MATH
Fabiana Amaral, Brand and Culture Executive Director, MATH
Convidada
Fábia Pires, Diretora de Estratégia, Inovação e Novos Negócios, Ypê
Referências
Capítulos
00:00 – A Ypê e seu posicionamento no mercado brasileiro
03:21 – Crescimento e eficiência em categorias maduras
08:35 – Estratégia, adaptabilidade e decisões de longo prazo
16:18 – Dados, intuição e identificação de oportunidades
23:13 – Inovação, demanda do consumidor e rentabilidade
29:35 – O custo de não inovar e os próximos horizontes
34:11 – Experimentação, tecnologia e adoção de soluções
Para ouvir e seguir:
🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6
🌐 https://math.group/
Neste episódio do DoTheMATH, Fábia Pires, Diretora de Estratégia, Inovação, Novos Negócios e Dados da Ypê, compartilha sua visão sobre crescimento sustentável, inteligência de mercado e as escolhas envolvidas na estratégia de uma empresa brasileira com quase 80 anos de história.
“Se eu me der ao luxo só de performar, mesmo que eu performe muito bem, eu perco meus diferenciais competitivos.”
A conversa também explora o papel da intuição na análise de dados, a velocidade dos ciclos de inovação e a necessidade de equilibrar a eficiência da operação atual com o desenvolvimento de novos negócios.
Ouça o episódio completo e acompanhe essa discussão sobre estratégia, dados e inovação.
Apresentação
Marcel Ghiraldini, CSO, MATH
Fabiana Amaral, Brand and Culture Executive Director, MATH
Convidada
Fábia Pires, Diretora de Estratégia, Inovação e Novos Negócios, Ypê
Referências
- Livro: Contra a Corrente, de Pedro Waengertner
- Livro: Código do Marketing: O guia prático para gerar performance em canais digitais, de Marcel Ghiraldini e Sergio Larentis
- Artigo: NarcisIA acha feio o que não é espelho, de Marcel Ghiraldini, na The Shift
Capítulos
00:00 – A Ypê e seu posicionamento no mercado brasileiro
03:21 – Crescimento e eficiência em categorias maduras
08:35 – Estratégia, adaptabilidade e decisões de longo prazo
16:18 – Dados, intuição e identificação de oportunidades
23:13 – Inovação, demanda do consumidor e rentabilidade
29:35 – O custo de não inovar e os próximos horizontes
34:11 – Experimentação, tecnologia e adoção de soluções
Para ouvir e seguir:
🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6
🌐 https://math.group/