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Sinais que revelam a verdade sobre as pessoas | BrunetCast com Cleiton Pinheiro

16 de abril de 20261h25min
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Conheça a Minimal Club usando o Cupom: BRUNEThttps://lp.minimalclub.com.br/ep-brunetcastMentoria DestinyMind: https://forms.gle/EDcJzoAb3ZKPU7v86Você já parou para pensar que o seu maior desafio com pessoas pode ser, na verdade, um problema interno seu?Nesse episódio inaugural do novo formato do BrunetCast, Wesley e Teixeira recebem Cleiton Pinheiro, gestor com mais de 21 anos de experiência, sócio-fundador da LF Gestão e Desenvolvimento, mentor do LS Club e autor dos livros O Poder do Recomeço e O Poder do Básico. Uma conversa que vai direto ao ponto sobre liderança real, autoresponsabilidade e o que realmente forma um líder de excelência.Nesse episódio você vai aprender:Por que liderança tem a ver com pessoas, e não com resultadosComo o externo é apenas reflexo do interno e o que fazer com issoA diferença entre assumir culpa e assumir responsabilidadeComo conhecer verdadeiramente as pessoas ao seu redor (e sua equipe)O que é empatia de verdade e como praticá-la de forma corretaPor que vitimismo rouba seu tempo e sua energiaComo saber quando o medo é espiritual e quando é só sua cabeçaO princípio do "a sua vida é aquilo que você tolera"Como discernir se uma decisão é de Deus ou das suas emoções"O externo é apenas um reflexo do interno. Se você está em conflito com pessoas, internamente você não está bem." Cleiton Pinheiro👍 Curta, comente e compartilhe com alguém que precisa ouvir isso.🔔 Se inscreva no canal para não perder os próximos episódios do BrunetCast.

Participantes neste episódio2
W

Wesley Teixeira

Hostjornalista
C

Cleiton Pinheiro

Convidadogestor e mentor
Assuntos5
  • Liderança HumanizadaAutoconhecimento e liderança · Empatia na gestão · Assumir responsabilidade · Reflexo interno e externo · Vitimismo e suas consequências
  • Desenvolvimento PessoalInteligência emocional · Superação de crenças limitantes · Discernimento espiritual
  • Autoconfianca e AutodeterminacaoGovernar a si mesmo · Preparação para oportunidades
  • Mentoria e InfluênciasImportância de buscar conselhos · Colocar em prática o que se aprende
  • Saúde EmocionalMedo e coragem · Crenças e bloqueios emocionais
Transcrição224 segmentoswhispermlx/large-v3-turbo

O Atualiza Bling 2026 liberou os maiores lançamentos do ano para a sua gestão. Agora você tem inteligência artificial, margem por pedido, gestão de anúncios, gestão multi-empresa e um novo check-in de estoque. Chega de dúvidas, clique no banner e explore as novidades. Exemplo, liderança tem a ver com resultado ou tem a ver com pessoas? Com pessoas. Mas a maioria acha que tem a ver com resultado. O resultado é consequência do que você faz com as pessoas.

Wesley, o externo é apenas um reflexo do interno. Você está tendo conflito com pessoas, você está tendo dificuldade em se relacionar com pessoas, internamente você está em conflito, internamente você não está bem. Se as pessoas se preocupassem em falar a verdade para si, a vida delas seria diferente. Mas a gente se preocupa em falar a verdade para as pessoas, não. A primeira verdade tem que ser contada para você. Muitas vezes na vida, Wesley, você não vai ter clareza do porquê você vai fazer aquilo. Então pode ser que vocês não tenham clareza ainda. Por que você precisa de um apartamento maior?

Por que você precisa de um carro melhor? Você talvez não vai ter essa clareza Mas quando eu não tenho clareza do por que eu quero algo melhor A certeza do que eu não quero mais viver Já é suficiente pra mim funcionar Pra mim é assim, muito prático Filtro prático Tá com medo de fazer? Tá com medo? Sim, sim, normalmente sim O diabo nunca vai te colocar medo naquilo que foi a ideia da sua cabeça

Bem-vindos a mais um Brunecast. Se você está estranhando, a gente está começando um... Vamos dizer, um quadro diferente aqui no Brunecast, né, Teixeira? É, eu também. Quase que eu ia embora. Eu já ia embora, já. Bem-vindos a mais um Brunecast! Aê! Não deixo o Ezio abrir, não deixo o Ezio abrir. Para de continuar, desculpa. Bom.

A gente está começando mais essa jornada e nós estamos muito felizes que quando a gente anunciou, grande parte do público falou que seria ótimo ter a gente como entrevistador. E aqui estamos, e estamos trazendo entrevistados diferentes também. E de quem que a gente vai falar hoje, Teixeira? Hoje a gente vai falar de uma pessoa muito especial, não só para a gente, mas que exitou também o Instituto Deste, Casa de Destino. Todo o nosso ecossistema. Isso, exatamente.

A pessoa que tem muito conhecimento, que tem informação, que tem muitos anos de experiência, com vocês, Cleiton Pinheiro. Aê! Gente, é um prazer, é uma honra. Obrigado pelo privilégio de estar participando aqui do primeiro episódio com vocês. A gente que tem uma história junto aí, né? Minha história com o Tiago, com vocês. Vocês fazem parte disso. Então, muito obrigado pelo convite. É uma honra estar aqui. Ah, ainda bem que tá gravado.

Pessoal, o Clayton, ele é graduado em gestão de pessoas e ele tem MBA, Wesley, sabe em quê? Em gestão estratégica. Há mais de 20 anos. Você acredita? É muito tempo, né? É praticamente mais velho que nossos editores aqui. Há 21 anos, na realidade, que eu trabalho com gestão, gestão de pessoas, administração. Meu MBA foi em gestão estratégica de negócios. Exato.

Ele é sócio fundador também da LF, Gestão e Desenvolvimento. Dentro da LF tem a mentoria dele, que é o LF Club. E o Clayton tem dois livros que são fenomenais. Você já leu, Wesley? O Poder do Recomeço eu já li. Inclusive, tive a honra de participar do projeto. Foi muito bom. Foi tough. E tem O Poder do Básico. Já leu O Poder do Básico? Não.

Mas eu vou lutar na minha estante para ler. Muito forte. Tenho fé. Valeu, valeu. Show. Cleiton, eu queria começar falando e perguntando como que é a sua história na gestão? Porque há mais de 20 anos trabalhando nisso, né?

E foi uma área que começou a se popularizar de uns anos para cá. Porque hoje todo mundo quer ser gestor, quer ser influenciador, quer falar para as pessoas, quer direcionar pessoas. Só que 20 anos atrás não era assim. Como que começou essa história? Vamos lá. Começou na época que eu trabalhava como vendedor em uma rede de imóveis. Então ali...

me tornei líder, me tornei gerente, e fui investindo porque eu sempre quis ser gestor. Então, eu sempre quis ser um líder, eu nunca quis ser um gerente. Então, eu tinha essa preocupação porque eu entendia que o líder lidera pessoas. Tanto é que eu saio do ramo do setor moveleiro e entro na alimentação, fui trabalhar no GPA.

Ali também como gerente geral administrando e ali já era um outro nível, um outro patamar. Então tinha ali 150 colaboradores sobre minha responsabilidade, faturamento mensal de 7 milhões. Então ao longo desses anos eu vim crescendo e desenvolvendo dentro dessa área de gestão, de administração, gestão de pessoas. E tudo isso foi contribuindo, foi me ajudando.

Em 2016, eu começo a fazer parte como voluntário do Instituto Destiny, ajudando ali com o Tiago na estruturação de todo o crescimento. E fiquei ali durante sete anos. Em 2016, em 2022, em 2023, eu saio e abro a LF Gestão.

E dentro da LF Gestão tem um projeto chamado LSClub, que é a mentoria que eu tenho para empresários, voltada justamente para o acompanhamento e desenvolvimento. Mas você falou algo interessante, você falou assim, que agora está na moda. Não, a gestão nunca esteve na moda, ela sempre existiu. Jesus nos ensina sobre gestão.

O que veio de uns anos para cá é a questão de mentorias, a questão do digital. E isso surgiu sim de uns anos para cá. Mas os gestores, CEOs, diretores, gerentes, administradores, isso já existe há muitos anos. Então o que mudou agora é o posicionamento. Você tem ali influencers que têm mentorias, que é o meu caso também. Pessoas que trabalham com o meio digital para estar direcionando pessoas.

Você comentou que você sempre almejou e sempre quis ser um líder. Enfim. E como que foi isso? Porque você nasceu em um berço, em um lugar de líderes, gestores. Como foi isso? Não, não foi. Na realidade, assim, depois de alguns anos que eu entendi de onde veio a minha inspiração. Eu tinha questão emocional, uma necessidade de aceitação do meu pai. Então, eu tinha uma ligação muito forte com meu pai. Meu pai era vendedor. Então, eu queria ser vendedor.

entendeu? Isso, na adolescência. Isso, inconsciente assim, quando eu casei, quando eu já estava na fase adulta, inconsciente sim, vou fazer a mesma coisa que o meu pai. A minha mãe já era gerente de loja.

Então, a parte da gestão, ela vem da minha mãe. Então, exemplo, depois de muitos anos que eu parei, falei, deixa eu ver quem foi o líder que me inspirou. Foi minha mãe. Como gestora, ela também gerenciava, administrava. Então, começa ali. Então, é mais ou menos isso. Olha que interessante. Eu tinha meu pai, que trabalhava com vendas, e minha mãe, que já estava como gestora. Eu queria ser igual a ele, por causa da necessidade de aceitação. Mas a linha da gestão, ela já era o que eu já queria.

Tanto que eu trabalhando com vendas, eu não via a hora de ser promovido para gerente. Porque eu queria realmente me tornar um líder. Por que eu falei isso? Porque, por exemplo, se eu fosse gerente de imóveis, eu não teria entrado no GPA.

Porque essa foi uma das perguntas que mais foram feitas no meu processo seletivo. Como que você sai de imóveis, porque lá eu já era diretor regional, e você vai entrar aqui num segmento que você nunca atuou? Você não sabe como funciona a operação. E eu falava assim, eu não sei realmente como funciona a operação, eu não sei como que abastece o mercado, eu não sei como que funcionam os setores, mas eu sei cuidar de pessoas. Ou seja, eu sei cuidar de quem sabe fazer isso daí, de quem sabe tocar a operação.

E esse foi o meu papel. Então o resultado que eu tive lá, que sempre foram bons resultados, foi porque ao longo dos anos eu fui me especializando na gestão, principalmente na gestão de pessoas. Mas me fala um pouco sobre esse entendimento que você teve de eu não sei dos processos, mas eu sei de pessoas. Quando eu me tornei gerente, quando eu me tornei líder a primeira vez, que eu comecei a estudar sobre liderança, a primeira coisa que eu descobri que, exemplo, liderança tem a ver com resultado ou tem a ver com pessoas?

Com pessoas. Mas a maioria acha que tem a ver com resultado. O resultado é consequência do que você faz com as pessoas. Legal. Entendeu? Então eu entendi isso. Quanto mais eu investisse e desenvolvesse na gestão de pessoas, melhor seriam os meus resultados.

Se você se tornar um líder, um gestor de pessoas, um especialista em pessoas, exemplo, o livro do Tiago nos traz muitos insights, nos direciona muito. Se você se tornar um especialista em pessoas, qualquer área você entra e você consegue ter resultado. Por quê? Porque você não precisa exatamente saber aquilo, mas vai ter alguém que sabe. O gestor de pessoas, ele cuida de pessoas. E as pessoas cuidam da parte técnica, do que precisa ser feito.

Então é sobre isso. Claro que tem áreas que você tem que ter um conhecimento mínimo, sim. Mas um treinamento de X período te traz uma noção. Mas para quem é especialista em pessoas, ele sabe como ter resultado através das pessoas. Por que é tão difícil a gente fazer essa gestão de pessoas? Porque pessoas, não vamos falar de gestão de pessoas, porque pessoas é um dos maiores desafios que a gente tem.

Então, olha só, se eu perguntar para você qual o maior desafio que você tem na vida, um dos maiores, um deles vai aparecer pessoas. O problema é que o desafio não são as pessoas. O desafio é, porque você não consegue lidar com o seu emocional, você tem dificuldade de lidar com o emocional das pessoas. E pode ver, no dia que você não está bem, é mais difícil você se relacionar. No dia que você está feliz, passa desapercebido, você releva muita coisa. Primeiro desafio nosso, gestão emocional, lidar com as nossas emoções. Você conseguiu isso, você lida com qualquer pessoa.

Qual é o caminho mais prático para a gente... Você fala muito sobre autoconhecimento também, né? Qual é o caminho mais fácil, mais prático, talvez, para a gente conseguir não só lidar com as nossas emoções, mas conhecer aquilo que a gente sente, porque às vezes a gente não consegue identificar o que a gente está sentindo, etc. Então, dentro... Para a gente evoluir nesse autoconhecimento. Nós temos nove tipos de inteligência.

Duas. Intra, pessoal e interpessoal. Intra pessoal, capacidade que você tem de lidar consigo, de olhar para dentro. Intra pessoal, capacidade com pessoas. Se você não desenvolveu a inteligência intrapessoal, como o Tiago traz muito bem no método, quando ele pega você como exemplo, explica a questão do músculo. Inteligência você desenvolve. É sobre isso. Só que são nove.

Tem umas que você desenvolve mais, tem outras que você desenvolve menos. A intrapessoal, que é a capacidade de olhar para dentro, o autoconhecimento, se você não desenvolveu ela, você vai precisar de ajuda. Aí é onde vão entrar os profissionais da saúde, um psiquiatra, um psicólogo, para poder te ajudar nisso. Tem pessoas que já têm mais habilidade, já têm essa capacidade de olhar para dentro e identificar sentimento, dar nome.

O que ela está sentindo, se ela está com raiva, se ela está feliz, por que aquilo desestabilizou. Ela tem essa facilidade porque a inteligência intrapessoal desenvolveu. Então, isso tem a ver, qual é o melhor caminho? Autoconhecimento. O que é autoconhecimento? Capacidade que você tem de olhar para dentro de si e reconhecer as suas emoções, o que você está sentindo e por que você faz o que você faz. Algumas pessoas têm dificuldade porque a inteligência intrapessoal não foi desenvolvida. E aí, onde precisa de uma ajuda de um profissional.

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Não é muito diferente de como você deve conhecer pessoas. Vamos pegar aqui. Como conhecer pessoas? Você conhece uma pessoa na crise. Na crise você vai saber quem está do seu lado. Você conhece uma pessoa em negociação. Então quando você vai negociar com uma pessoa, você descobre realmente o que ela carrega. Você conhece uma pessoa quando você fala não para ela.

porque eu não revelo o que você carrega no coração. Tem muita gente que está do seu lado, que é seu amigo, porque você nunca falou não para ele. No dia que você falar não, você vai conhecer uma pessoa que você não imaginava. Enquanto você fala sim, para ele está tudo bem. No dia que você falou não, ele revelou. O não tem esse poder de revelar o que a gente carrega no coração. Quando você vai para o âmbito de gestão...

O não é uma das ferramentas mais utilizadas, vamos dizer assim, para você entender um pouco como a pessoa funciona. Por quê? Quando você fala não, e se você fala não e observar, você vai ver como que ela reage. O corpo fala. Se ela aceitou, você vai ver se ela te respeita. Se realmente ela acatou aquilo que você falou. Exemplo, eu como gestor faço vários testes. Um dos testes é esse, quando a pessoa chega, em determinado momento eu vou falar não para ela e eu quero ver como que ela reage.

Quero ver se ela aceita aquilo. Entendeu? Então o não é um dos caminhos que ajuda você a entender sobre o seu time. Outro caminho é aprender a observar detalhes. Os detalhes eles falam muito a nosso respeito.

Entendeu? Então se você... E isso também eu acredito que é uma habilidade que algumas pessoas carregam, mas que pode ser desenvolvida com esforço. Se você aprender a observar as pessoas e observar os detalhes, o que são os detalhes? A maneira como a pessoa se comporta, a maneira como ela fala, a maneira como ela trata outras pessoas, principalmente a maneira como ela trata pessoas que são abaixo do nível dela, que na teoria ela não precisa daquela pessoa. Os detalhes eles falam muito, e eu sou muito de observar detalhes. A maneira como a pessoa reage quando você chega,

Exemplo, como é que você, uma das maneiras de você ler, se uma pessoa, ela te respeita, se ela te admira, se ela enxerga você como líder. Vou te dar aqui um exemplo. Nós estamos aqui conversando. Se o Tiago entrar aqui, mesmo hoje eu não estou no dia a dia com ele. Mas se ele entrar aqui, a gente continua relaxado, conversando, brincando ou não? Quando ele chega todo mundo... Arruma a postura. Arruma a postura. Por que você arruma a postura?

Por causa da autoridade dele. Por causa do respeito da autoridade que você enxerga nele. Você vê, eu não trabalho com ele. Se ele entrar aqui, eu mudo. Porque é como se ele ainda fosse meu líder, pelo respeito, pela autoridade que ele carrega. Isso é inconsciente? É inconsciente.

Então, exemplo, você entrou, o cara está aqui, você entrou, o cara olhou assim para você, você é o líder dele. Ele não mudou a postura, ele não se mexeu, não esboçou nada, ele não identifica, ele não respeita em alguns casos, mas ele não se inspira, ele não vê você como líder. Porque dificilmente você, estando sentado em um ambiente e entrar alguém de autoridade, dificilmente você continua da mesma maneira.

E o mais interessante é que esses conselhos servem não só para conhecer a equipe, mas para conhecer as pessoas também. Estão do seu lado, seus amigos, seus colegas, a pessoa que está entrando na equipe agora. As brincadeiras que a pessoa faz, as respostas que ela dá quando você fala, a maneira como ela te cumprimenta. Tudo isso comunica de como a pessoa é, de como ela te enxerga.

E como você faz para fazer esse filtro, mas não pré-julgar uma pessoa? Porque nós somos pessoas de fases, pode ser que eu esteja num mau dia. O pré-julgamento existe, você só precisa ter um cuidado. Falar para você, não, eu não julgo. Não, todo mundo julga. Todo mundo faz o pré-julgamento e é fato. Só que no meu caso...

Exemplo, eu não vou por uma situação, por um comportamento ou por um período. Eu vou observar. Vamos supor, se você fizer algo que eu achei que não é legal, eu vou te chamar para conversar. E eu vou ver o que você vai falar. E aquilo que você falar eu vou guardar para observar. Então tem situações que é só uma fase. A pessoa não estava bem naquele dia. Mas a pessoa não consegue te enganar por muito tempo. Ela não consegue mentir por muito tempo. Então tem muita situação que ela fala assim, não, é que aconteceu isso, tal, tal, tal. Daqui a pouco ela faz de novo. Ela esquece.

Então, é importante você analisar todo o contexto, toda a situação. Outra coisa importante que me ajuda muito é empatia. Se colocar no lugar da pessoa, mas empatia não basta você se colocar no lugar da pessoa, você tem que analisar tudo. Então, exemplo, não basta me colocar no lugar do Teixeirinha, o Teixeirinha tem 23 anos.

tem uma vida pela frente e tal, não é só me colocar quando eu tinha 23 anos, não. Quando eu tinha 23 anos, eu não tinha o desenvolvimento que ele tem, o conhecimento que ele tem. Não empatia, se coloca no lugar de uma pessoa de 23 anos, não. Se coloca no lugar de 23 anos, mas busca se colocar com o nível de intelecto que ele tem, com o nível de conhecimento que ele tem, com a vida que ele leva. Será que foi por isso que ele reagiu assim? Porque se eu pegar com os meus 23, aí eu com 23 não fazia isso, mas você não é igual a ele.

Mas talvez você com 23, se fosse igual a ele, na situação que ele está, você faria até pior. Então empatia, ela vai além do que só se colocar no lugar. Você não consegue, mas é como se você... Como que essa pessoa pensa? Qual é o nível intelectual dela? Entendeu? Isso sim é praticar empatia da maneira certa. Não só se colocar, mas entender como se você quisesse descobrir como que ela pensa, aí você vai entender porque ela agiu dessa maneira.

Mas e como não fazer o filtro corretamente disso? Porque se a gente ficar colocando alguns empecilhos, por exemplo, Teixeirinha, você deu o exemplar, mas ele tem tal nível intelectual, ele passou por isso, isso e isso. Aí a gente vai colocando camadas para validar a atitude dele. Como que você faz para... Não é para validar. Primeiro é para você buscar entender por que ele fez o que ele fez. Que nem ele sabe.

Então, como gestor, pelo menos isso eu trago para mim. Quanto mais eu entender o meu time, mais entender o meu liderado, mais rápido eu consigo desenvolver e extrair o que ele tem de melhor. Quando eu me coloco no lugar dele, não quer dizer que eu vou validar o que ele fez e não quer dizer que eu não vá chamar a atenção dele no que ele fez. Só que, Wesley, é assim, a gente já se conhece há muitos anos, acho que há uns 7, 8 anos. Mais ou menos. Wesley, que veio a primeira vez naquele curso, acho que foi o The Change,

Não, era Coach Inteligência. Coach Inteligência. Wesley que veio no Coach Inteligência. Mas você veio num curso que eu dei uma aula, eu lembro, que eu te conheci lá, que você fez uma pergunta para mim. Aquele Wesley é o mesmo de hoje? Não. Completamente diferente.

Esse Wesley de hoje, eu me comunico de uma maneira. Eu posso falar com aquele Wesley igual eu falo com você hoje? Não. Então, esse é o ponto. A empatia da maneira certa, ela faz você entender como eu vou me comunicar com ele. Eu não poderia chegar para aquele Wesley e falar com ele igual eu falo com você hoje, porque ele não ia entender.

porque você ainda não estava no nível que você está hoje. E aqui é onde acontece muito erro de comunicação na gestão. Por falta de fazer a leitura correta do nível que a pessoa está, você faz a leitura e você comunica com ela como se estivesse comunicando com uma pessoa que está no nível acima. Ela não vai entender.

Então você entende o nível da pessoa pra você saber qual é a linguagem que você utiliza com ela. Pra simplificar, uma criança de dois anos, você conversa com ela da mesma maneira que você conversa com uma de dez? Não. Por que que você muda com a criança de dois? Mentalidade diferente, não entendo. Por que que você muda a sua voz quando você fala com uma criança de um ano, de dois anos? Você pareceu com ela? Não. Vou deixar mais claro.

Se você chegar para uma criança de um, dois anos e você falar assim, e aí, tudo bem? Como é que você está? Mamou muito hoje, já foi no banheiro? Ela vai olhar para você? Não, ela não vai nem olhar para você. Ela não vai nem perceber. Mas se você mudar o tom de voz, se você se abaixar, chegar perto dela, ou seja, falar a linguagem dela, ela vai olhar para você, ela vai sorrir, ela vai brincar com você.

Então, por isso que você tem que conhecer o seu time, para você saber qual é a linguagem que você vai usar com ele. Qual é o tom de voz, qual é o ambiente, como eu devo me comportar. Eu vou colocar ele na minha frente ou eu vou colocar ele do meu lado? Eu quero que faça um confronto, eu quero que ele entenda que ele é meu amigo, que eu quero ser um amigo dele, eu quero ajudar ele. Olha como que vai além do que a gente imagina. Por que a comunicação é um desafio? Porque a maioria das pessoas, dos deles, não sabe se comunicar.

Ele acha que ele está falando com a base, a mesma linguagem serve para a base que serve para a diretoria. Diretoria é uma linguagem, gerência é uma linguagem, a base é outra linguagem. Você acha que é por esse exato motivo de que a gente precisa pedir por sabedoria, seguir o exemplo de Salomão para conseguir liderar as pessoas? Depende.

Porque exemplo, quando você pede sabedoria, Salomão pediu sabedoria para quê? Para liderar. Para liderar sim, mas para discernir entre o bem e o mal. Então diante das decisões que ele ia tomar, ele não queria errar, ele queria ter o discernimento. Consequentemente sim, isso vai ajudar na linguagem. Mas isso tem a ver também com a capacidade que você tem de entender isso e trazer isso para a sua vida.

De compreensão. De compreensão, entendeu? E a capacidade que você tem de mudar essa linguagem. Então vai além disso. Então, por isso que eu estou te falando, a sabedoria, ela te ajuda muito, resolve muito o problema. É interessante você falar de Salomão, porque Salomão, e esses dias eu estava estudando sobre a sabedoria, estudando Salomão. Cara, Salomão foi um homem sábio, mas ele não conseguiu colocar em prática aquilo que ele ensinava.

Qual foi um dos maiores erros que Salomão cometeu? Amar as estrangeiras. Amar as estrangeiras. E porque ele amou as estrangeiras, ele não guardou o quê? Coração. E o que ele nos ensina a fazer? Sobre todas as coisas, guarda o coração. Cleiton, sobre a gestão das pessoas, mas e se a pessoa que está em casa assistindo a gente fala, mas eu não lidero ninguém, não sou um gerente na minha empresa, não sou um líder? Qual a primeira coisa que você tem que liderar na sua vida?

Na minha vida? Sim. Eu. O que nada mais é do que governar a si mesmo. O que é mais difícil, liderar pessoas ou liderar a si mesmo? A si mesmo, eu acho. Então, para quem não tem líderes, para quem não lidera ninguém...

você tem tempo e oportunidade de desenvolver o autogoverno, a autoliderança. Então aproveite esse tempo para olhar para você. Por quê? Porque quando você começa a liderar, você já vai ter menos tempo para olhar para você. E olhar para a gente, olhar para dentro de si é fundamental. Então, exemplo, não importa o líder que você seja, se você não liderar a si mesmo, se você não governar a si mesmo, você não vai conseguir ser um bom líder. Porque a nossa liderança, ela nada mais é do que um reflexo daquilo que é interno.

Se eu tenho uma boa gestão emocional, se eu tenho um autogoverno no nível bacana, eu consigo me dar bem com as pessoas. Mas se eu não tenho, não tem como. O Tiago tem uma frase que eu gosto muito, que ele fala o seguinte. As pessoas que te tiram do sério...

Elas são responsáveis para te mostrar o quão desequilibrado você ainda é. Já ouviu essa frase dele? Cara, isso é muito real. Então todo mundo que tira do sério, essa pessoa tem uma função na sua vida. Mostrar que você ainda é um desequilibrado naquilo. Por isso que ela tirou você do sério. Ou seja, o autogoverno não existe ali. Nossa, muito interessante. Entendeu? Então...

Você quer ser líder? Começa a treinar, governar a si mesmo. Porque não adianta você ser promovido. Se você não tiver gestão emocional, você vai se perder. Não tem como. Então aquela pessoa que tem muitos conflitos, tanto na empresa quanto na família, quer dizer que ela não está com as emoções de dia e o problema é dela. Wesley, o externo é apenas um reflexo do interno. Você está tendo conflito com pessoas? Você está tendo dificuldade em se relacionar com pessoas? Internamente você está em conflito. Internamente você não está bem.

Tiago fala muito isso. Quem está em paz não quer guerra com ninguém. Pode ver. Quando o interno está tranquilo, quando você está em paz, você não quer conflito com ninguém. Internamente você não está bem. Quando internamente eu não estou bem, eu só preciso de uma oportunidade. Oportunidade para quê, Cleito? Oportunidade para colocar para fora o que está aqui dentro. Eu não estou bem, eu só preciso de uma oportunidade. Eu só preciso que você olhe para mim ou que você passe e não fale comigo. Para eu falar, nossa, você é metido, agora você não fala mais com as pessoas. Porque agora você está no Brunequia e você não quer falar comigo.

Não tem a ver com você, tem a ver comigo, eu não estou bem. Então quando você não está bem internamente, você fica só esperando a oportunidade de colocar para fora aquilo que está dentro de você. Ah, a Bíblia fala, a boca fala que o coração está cheio. É sobre isso. Então aquela frase de eu estou de bem, mas as pessoas que me incomodam, quer dizer que ela não está bem, ela não... Não, o interno é só um reflexo do externo. Desculpa, o externo é só um reflexo do interno.

Pode ver, no dia que você não está bem, você tem mais dificuldade com pessoas. Aquele dia que você está feliz. Pode ver, pessoas que são tranquilas, pessoas que são alegres, pessoas que não esquenta a cabeça com muita coisa, dificilmente você vai lá em conflito. Pessoas que são estressadas, são preocupadas, dominantes, que não tem uma gestão emocional, ela está sempre em conflito com pessoas, internamente. Você consegue ver. Então, é sobre o interno. Quanto mais você cuidar do seu interno, o externo, vai sofrer um impacto. Outra coisa importante sobre isso, o que Jesus manda fazer? Orar aonde?

No secreto. Se você orar no secreto, Deus te recompensa onde? Publicamente. Olha o poder que existe no interno. Olha o poder que existe no secreto. O interno é o nosso secreto. Tem um versículo que está aqui no roteiro, é Provérbios 27, 19, que diz o seguinte. Assim como a água reflete o rosto, o coração do homem reflete quem ele realmente é. Sobre isso. A Bíblia fala muito sobre o coração. Se você me perguntar... Obrigado.

Coração para mim é uma das coisas... Por que só Deus tem acesso ao coração? Você nunca parou para pensar? A importância do nosso coração tem, a nossa mente, vamos dizer assim, a base das nossas emoções, a ponto de só Deus ter acesso e Ele enxergar o que você carrega dentro do seu coração? É porque Ele é algo muito valioso, é algo muito... Sobre todas as coisas, guarde o seu coração. A boca fala que o coração está cheio.

Olha o poder que existe no coração de você guardar. Olha o poder que existe no interno. Mas a gente não se preocupa com isso. Exemplo, uma pessoa te fez algo de ruim. Pisou na bola, falou que você não deveria ouvir. Se você não blindar o seu coração, isso vai para o seu coração. Um dia eu fiz uma administração, eu preguei uma administração sobre isso. Nosso coração, imagine que ele é um baú.

E tudo que acontece de bom, você coloca uma pedrinha branca ali dentro. E tudo que acontece de ruim, você vai colocar uma pedrinha escura. Uma pedra clara, uma pedra escura. Quanto mais pedrinhas escuras você tiver, maior é a chance de você falar o que não deveria, descontar em cima de pessoas que não deveria. Por quê? Quando a sua boca abrir, ela vai falar o que está cheio aqui dentro.

O problema é que as pedrinhas escuras, elas não saem a todo momento. Elas precisam de uma oportunidade. E o que é oportunidade? A oportunidade é quando alguém faz algo que você não gosta. Algo que você não esperava. Aí você tem a oportunidade de colocar essas pedrinhas para fora. Quem não tem essas pedrinhas escuras dentro, mesmo que alguém faça algo que ela não goste, ela não vai para nada para fora. Cleito, como é que eu faço para me blindar então, para eu não colocar essas pedrinhas escuras? Foi uma gravação, Bruno Ekes, eu participei.

E o Tiago falou algo assim, deixa pra lá. E eu achei poderosa essa palavra. Cara, você quer blindar seu coração de maneira prática? Deixa pra lá. Ah, mas a pessoa passou e não falou comigo. Deixa pra lá. A pessoa me xingou, deixa pra lá. A pessoa falou mal de mim, deixa pra lá. Você está blindando seu coração. Você não quer deixar pra lá? Não tem problema não, irmão. Daqui a pouco você vai ter que perdoar.

Porque se eu não deixar pra lá o que você fez hoje, daqui a pouco você vai virar uma mágoa e eu vou ter que te perdoar. É muito mais difícil perdoar do que deixar pra lá. Então, o conselho pra quem tem dificuldade em perdoar é comece a praticar o deixa pra lá. E isso vai te libertar, isso vai trazer pra sua vida uma vida mais leve e um bom relacionamento com as pessoas. Você estava falando sobre essa questão do baú. Eu lembrei que o Tiago, acho que no retrasado, ele fez uma tour, que é a sabedoria pra vida. E nessa tour ele explicava sobre o cofre.

Que ninguém, absolutamente ninguém guarda lixo dentro do cofre. E o nosso coração é um cofre. Mas aí que tá. Alguém guarda lixo dentro do cofre? Não. Guarda. Porque o nosso coração é um cofre. Tem muito coração que tem coisa lá dentro que não deveria.

Cleiton, mas para a pessoa notar, perceber isso tudo que a gente está falando, ela precisa de um autoconhecimento. Qual que é o passo para ela saber se ela se autoconhece ou não? É muito simples. Qual o caminho que pode me ajudar no autoconhecimento? O que as pessoas falam sobre você? O que as pessoas falam para você?

quantos conselhos você já recebeu que você não aceitou? quantas coisas você já ouviu que não fez sentido pra você? de mais de uma pessoa você acha que as pessoas estão se unindo pra falar mal de você? não, se você não tem a capacidade de olhar pra dentro e identificar, é muito simples começa a lembrar o que falaram sobre você, o que falam de você o que já te chamaram a atenção e isso é, aí desse momento igual assim, você chegava e me falava assim, ah Cleito acho que você é muito metido

Imagina, sou metido, chego, converso com todo mundo, imagina. Ó, descartei, não quis ouvir. Sempre que eu recebo uma crítica, a primeira coisa que eu faço é assim. Em que momento eu comuniquei isso a ponto da pessoa me falar isso? Porque vamos supor, você chega e fala assim, ah, você é muito metido. Eu comuniquei isso pra você, você não ia tirar isso do nada, irmão? Sim. O problema é que quando você não quer olhar, porque você não quer corrigir as próprias falhas, o que as pessoas te sinalizam, que é justamente o que você precisaria corrigir,

Você não liga. Aquilo que você não deveria ligar, você liga. E aquilo que você deveria ouvir, você não ouve. É mais ou menos o apóstolo Paulo. O que eu deveria fazer, eu não faço. E o que eu não deveria, eu pratico. Esse é um comportamento. Padrão de comportamento humano. E por que as pessoas têm essa, principalmente atualmente, essa síndrome de perseguição? Todo mundo está querendo o meu fim? Todo mundo quer que eu caia? Porque é mais fácil, meu irmão.

Isso daí Wesley, ele vem pela dificuldade que as pessoas têm de assumir responsabilidade. O senhor humano não gosta de assumir responsabilidade. Então é assim, vamos supor, eu esbarrei nesse copo aqui e ele caiu. Derrubou a água, sujou tudo aqui, molhou tudo aqui. Aqui eu tenho dois caminhos. Eu posso falar, gente me perdoa, eu fui desatento, bati a mão, derrubei. O que é isso? Assumei responsabilidade. Eu posso falar, Wesley, mas também você viu onde você colocou o copo?

Aí eu posso esticar. Você sempre faz coisas para me prejudicar, eu já percebi. Você sempre cria algo para atrapalhar. Ou seja, você queria me expor, você conseguiu. Parabéns, você colocou o copo em cima da minha mão, derrubei, agora eu estou exposto. A culpa, você entendeu? Ou eu poderia fazer o correto. Gente, desculpa. Eu distraí, bati a mão. As pessoas não assumem responsabilidade. De maneira inconsciente, a gente sempre busca colocar a culpa em alguém. Vou te dar aqui um exemplo. Quem é o crente mais que coloca a culpa?

Muitas vezes ele não está nem vendo, está nem perto. Ele olhou e falou, eu aprendi com você. Eu nem tinha essa capacidade que você teve. E outra coisa, quando você terceiriza a culpa espiritualizando, não tem o que fazer.

O caso de Adão também. Sim. Então é sobre isso. Começa ali e você vê que Deus sempre dá oportunidade. Você trouxe Adão, porque ele perguntou, o que você fez? Cara, Samuel chega para ação e fala, o que você fez? Então Deus sempre te dá oportunidade de você assumir a responsabilidade.

O problema é que é assim, você não se esforça para fazer o que é certo. Desculpa, você não se esforça para fazer o que é errado, você se esforça para fazer o que é certo. Você não precisa se esforçar para fazer o que é errado, Wesley. Basta você estar no piloto automático. Agora, para fazer o que é certo, você tem que se esforçar. Então aqui, para colocar a culpa em alguém quando eu derrubei esse copo, eu não preciso me esforçar. Basta deixar fluir. Piloto automático, você pôs o copo também aqui em cima, né? Ó, fluiu. Mas para falar, gente, me perdoa, me desculpa, eu derrubei o copo, eu tenho que me esforçar.

É correto afirmar que uma pessoa que não é autorresponsável por si mesma, pelas decisões e tal, é muito difícil ela conseguir mudar alguma coisa de si? Sim, porque ela passa uma vida se enganando. É assim, se as pessoas se preocupassem em falar a verdade para si, a vida delas seria diferente. Mas a gente se preocupa em falar a verdade para as pessoas, não. A primeira verdade tem que ser contada para você.

Por que é mais difícil contar a verdade para nós mesmos? Porque é muito difícil. Vou te dar um exemplo então da minha história. Quando que a sua vida mudou, Cleito? Começou o seu processo de transformação? Eu sempre falo dois momentos. Minha conversão, quando eu realmente conheci Jesus. E quando eu fiz o curso com o Tiago, coaching inteligência na época no Instituto Destiny. Porque quando eu fiz o curso com o Tiago, ele desconstruiu o mundo que tinha na minha cabeça.

A maior vergonha que eu tive foi descobrir que eu julgava as pessoas, eu achava que eu era o cara mais correto do mundo, que eu era o sabichão, e eu descobri que eu tinha muitos erros. Como assim? Você não é bom para criticar? Você não é bom para apontar erro? E você nunca viu o seu erro? Você não é bom. Como você nunca viu esse erro? É uma dor muito grande quando você descobre que você não é a pessoa perfeita que você acha que você é.

Por isso que é muito mais fácil eu olhar os erros do Wesley, olhar os seus, do que ficar olhando para mim e falar, caramba, eu não estou me comportando da maneira adequada. Eu não falei da maneira adequada. Dói menos você apontar o erro das pessoas do que apontar o próprio erro. Quando eu aponto o seu erro, eu não tenho responsabilidade. No sentido assim, cara, ele está errado, está tudo certo. No dia que eu identifico o meu erro, agora eu não posso mais dar desculpa.

Então quando você identifica um erro em você, agora você tem a responsabilidade de corrigir, porque você não vai poder falar que você não sabia. E a Bíblia fala que quanto mais é dado, mais será cobrado. Ou seja, quanto mais você se conhece, maior responsabilidade você tem.

Por isso que muitas vezes é melhor continuar criticando, olhando a vida do outro, do que olhar para si, me corrigir para poder avançar. É por isso que Jesus fala aquilo sobre a trave no próprio olho. Exatamente, muito bom. Você enxerga o cisco da pessoa e não olha a própria trava que está no seu olho. Aí olha que interessante, porque Jesus fala, tira a trava do seu olho primeiro, primeiro você tira, corrige, para depois você ajudar.

o seu amigo, atirar o cisco que está no olho dele. Olha a gravidade, eu estou com uma trava no meu olho e não estou vendo. E eu estou reparando no cisco que está no seu, irmão, vai corrigir o seu, para depois você poder me ajudar. As pessoas vão fazer isso? Não. Eu vou criticar que tem um cisco aí no seu olho, e não estou percebendo a trava no meu.

Então, se a gente assume a responsabilidade, logo, conflitos na nossa vida diminuem com outras pessoas. Com certeza. Os meus treinamentos, vocês já sabem, a gente já se conhece há muitos anos, você vai ver que toda situação que acontece, eu sempre trago, tá, e você? Qual é a sua responsabilidade? O que você poderia ter feito diferente? Quanto você contribuiu para que isso acontecesse? Sempre a autorresponsabilidade. Porque, cara, para colocar a culpa nas pessoas, não precisa de muito não.

Mas para assumir responsabilidade, você precisa colocar esforço, energia, decisão de fazer o que é certo. Então sempre que você olha para dentro de si, você vai ter menos conflito com as pessoas. É a mesma coisa, vamos supor, eu cheguei, você passou e não falou um bom dia para mim. Ah, eu estou vendo, o Wesley não fala com as pessoas, não. Espera aí, por que o Wesley não falou um bom dia? Será que ele me viu? Será que eu fiz alguma coisa que deixou ele chateado? Será que em algum momento eu não passei e não falei bom dia para ele e ele está chateado até hoje?

Essa é uma das linhas que eu sigo. E não já criticar. Olha, tá vendo? Não quer falar comigo. Você acha que as crenças têm um papel fundamental em não deixar a gente enxergar a verdade? Claro, com certeza. As verdades que você carrega que não são verdades. O que é isso? Coisas que entraram na sua vida, que você acreditou naquilo, que você tem certeza que aquilo é verdade e aquilo nunca foi.

Exemplo, minha dificuldade no começo. Quantas vezes o Tiago chegava e falava, você tem que fazer seus cursos, treinamentos, tem que escrever seu livro. Eu demorei, porque eu tinha certeza que eu não tinha nascido para aquilo. Eu não queria fazer aquilo. Introversão, complexo, mesmo já tendo resultado, eu lutava contra. Literalmente, vocês sabem, vocês acompanham o processo. Eu tive que ser arrancado do instituto, Deus me põe em uma zona de expulsão, porque eu queria continuar nos bastidores.

Eu não achava que Deus iria me usar para ajudar pessoas. Eu achava que a minha missão era continuar ajudando o Tiago a crescer, o ecossistema, a casa de destino, o Instituto Destin, e quanto mais eu ajudasse ele a crescer, mais vidas eram impactadas. Eu não imaginava que o que Deus tinha era, sim, você vai continuar ajudando o Tiago a crescer, só que o Tiago está treinando e desenvolvendo aqui e você está aqui. Vou te dar um exemplo.

Nós temos amanhã o Destiny Mind. E nós temos amanhã a Imersão Evolution. Ou seja, o Tiago está ajudando. Olha que interessante. Ajudando os empresários aqui. E eu estou ajudando os empresários ali. Eu continuo contribuindo com ele.

Só que de uma maneira diferente. Igual que nós estamos gravando aqui, enquanto o Tiago está fazendo outra coisa lá. A gente continua contribuindo, mas de maneira diferente. Mais vidas são alcançadas. Você acha que esse é um dos maiores frutos de um gestor? No sentido de treinar pessoas, enviá-las. Como é que é isso na sua cabeça? Jesus fala que um discípulo bem treinado nunca será maior do que seu mestre.

E para mim os frutos são os resultados. Então exemplo, os resultados que eu tenho, é a mesma coisa, honrar pai e mãe. Cada um tem um conceito, cada um não. A Bíblia traz vários conceitos sobre honrar pai e mãe. Cleito, qual é o seu conceito de honrar pai e mãe? Quando eu aplico aquilo que eu aprendi com eles, eu estou honrando. Quando eu sou uma pessoa correta, eu estou honrando.

Quando eu estou ajudando alguém, fazendo a diferença na vida de alguém, eu estou honrando meus pais. Mas eu não estou honrando só meus pais. Eu falo isso para o Tiago. E eu tenho isso. Os líderes que passaram na minha vida, meu pastor, todas as empresas que eu passei, toda vez que eu ajudo alguém, eu estou honrando essas pessoas. Que por uma fase da minha vida elas pararam, me ensinaram. Me ensinaram muitas vezes de maneira que eu não gostava, que eu achava que não era correto, e que com o passar dos anos eu vi que era a maneira que eu precisava.

Então, para você poder falar que você tem resultados, tá, você tem resultado? Tem. Quais? Cadê? Quais são os resultados? Quais são os frutos? Entendeu? Então, sim, qual é o fruto de um líder? O liderado. Onde ele vai? O quanto você passou na vida dele fez a diferença e hoje ele conseguiu aprender e colocar em prática e ele está ajudando outras pessoas ou ele está crescendo e avançando. Sim, essa é uma maneira, sim, de você ver os frutos.

Cleiton, ainda sobre autorresponsabilidade, autorresponsabilidade é diferente de assumir a culpa. Pegou você, né, Guarão? Eu sei. Não, eu sei. Eu sei. Eu sei. Eu quero ser mais responsável. Isso deu certo para mim. Está precisando escrever um livro sobre ele. Vamos lá, eu vou te ajudar a ser responsável. É diferente de assumir a culpa, certo? Autoresponsabilidade é o momento que eu olho para dentro e assumo a responsabilidade.

Vamos lá. Qual que é a diferença da culpa? A culpa é um peso. Pode ver. Então, você assumir a responsabilidade é outro peso. O problema é que a culpa, muitas vezes, é mais leve. É uma prática mais comum assumir a culpa do que assumir a responsabilidade. Qual que é a diferença? Qual que é a diferença, Cleide? Porque para mim é a mesma coisa.

Ó, derrubei o copo. Eu vou usar esse termo aqui, ó. Derrubei o copo. Gente, desculpa, a culpa foi minha. Tá. Quando eu falei a culpa foi minha, qual que é o olhar? Não, imagina, cara. Fica tranquilo. Pode ver. Você já tem um sentimento de dó, de acolhimento. Não, coitadinho. Olha, ele assumiu a culpa. Nossa, que bonito, ele assumiu a culpa. Derrubei o copo. Gente, desculpa. Responsabilidade minha, não prestei atenção e derrubei. Muda completamente o contexto.

Você não tem dó de quem fala, a responsabilidade é minha. Você tem dó de quem fala, a culpa foi minha. Nossa, que bonito, ele assumiu a culpa. Você entendeu? Porque a culpa vem como peso. Então, quando eu falo, a culpa foi minha...

Eu carrego esse sentimento de culpa, isso vai fazer mal para mim, mas as pessoas me olham diferente. Quando eu falo a responsabilidade é minha, é mais ou menos isso. Se eu falei a culpa foi minha, eu posso até errar de novo e vai passar batido. Quando eu falei a responsabilidade é minha, pode ver que você fala, não cara, você já sabia que aquela responsabilidade era sua, que você não deveria ter derrubado.

Então a culpa sempre vem num tom mais de vitimista, de eu carrego muita culpa, é muito pesado. Pode ver, você já viu um grande líder que carrega muita culpa, mas você já viu líderes relevantes, de excelência, com grandes responsabilidades.

Isso que você falou, achei muito interessante, da maneira que a pessoa fala, os outros vão receber de uma forma diferente. Como que você faz para lidar tanto com família, amigos, até equipe, de enxergar se a pessoa está fazendo aquilo por maldade ou se é real dela?

Quando ela usa o termo... Maldade eu digo manipulação. Não, não é maldade, porque isso é inconsciente. A pessoa quando fala que a culpa é minha, ela não falou isso para te atingir, para você ficar com dó dela. É como ela se enxerga. Uma pessoa que acha que ela não é capaz, ela carrega muita culpa. Uma pessoa que tem certeza que ela nasceu para sofrer, ela carrega muita culpa. Certo.

Ela não quer assumir responsabilidade. Uma pessoa que ela acha que ela não vai crescer na vida, prosperar, você não vê ela falando assim, o erro foi meu. Você vai ver sempre ela falando, a culpa foi minha. Inclusive na expressão corporal, ela fala assim, a culpa foi minha. Ela baixa a cabeça e fica aqui.

Porque é isso, a culpa ela traz isso, peso. Pode ver, é muito difícil você ver uma pessoa que fala assim, gente, desculpa, a culpa foi minha. Não, gente, desculpa, a culpa foi minha. O ombro aqui, já faz isso. Agora, gente, desculpa, responsabilidade minha, a pessoa geralmente põe a mão aqui, eu vou resolver. A postura, a expressão corporal é diferente. Quando você fala, responsabilidade minha, a culpa é minha. E as duas é praticamente a mesma coisa. Mas soa diferente aos ouvidos de quem está ouvindo e também aos ouvidos de quem está falando.

E aí, entrando nessa A Culpa Foi Minha, a gente conhece uma pessoa que é vitimista, né? Que toda hora... Você entraria num treinamento de uma pessoa que ela fala assim, gente, carrego muita culpa na minha vida. Não. Qual que você escolheria? A pessoa que fala, carrego muita culpa na minha vida, gente, carrego muita responsabilidade na minha vida. Responsabilidade. Responsabilidade. Você entendeu agora? Por que você não vai dar culpa?

Não, o cara carrega a culpa, pô, o que esse cara vai me ensinar? É super vitimista. Vai começar a me contar a história triste. Vai contar uma história que ele errou, isso e aquilo, eu não quero. Quem que é o responsável? O cara que carrega a responsabilidade, o cara vai aprender com ele. Olha a diferença. Então, ela é a mesma coisa, mas ela soa diferente aos ouvidos. Tanto de quem escuta, do que de quem fala. E essas pessoas vitimistas, assim, como que a gente reconhece elas no dia a dia? E tem algo que a gente pode fazer por elas?

Você não tem a capacidade de ajudar ninguém. Se eu puder te dar um conselho, pare de querer ocupar o lugar do Espírito Santo. Quem convence? Espírito Santo. Nós não temos essa capacidade, só Espírito Santo. Eu sempre falei isso para vocês. Se eu quiser ajudar vocês, eu consigo? Não. Só se vocês se permitirem. Se vocês permitirem que eu ajude.

Então as pessoas que me ajudaram na minha vida, não é que elas conseguiram me ajudar, eu permiti que elas me ajudassem. Tanto que já teve várias que quis me ajudar e eu não permiti, porque eu não tinha mentalidade ou qualquer coisa assim. O vitimista, como é que eu ajudo o vitimista? Primeira pergunta é, ele quer ajuda? Primeira pergunta. Segunda pergunta, ele aceita ajuda? A maioria dos vitimistas, se você for falar pra ele, primeiro, você vai falar que você é vitimista, você arrumou confusão.

e fala, não, não sou vitimista, é que você não entende, é que eu não tenho sorte, é que as pessoas me perseguem, não sei o quê. Ele vai vir com a história triste. Então, não tem como você ajudar quem não quer ajuda. Agora, uma pessoa que, às vezes, ela é vitimista e não sabe, mas ela tem um coração ensinável, ela tem uma mente aberta, aí você consegue ajudar. Todos aqui, nós três. Coração ensinável e mentalidade aberta, senão a gente não estava aqui. E aí, ao longo dos anos, o Thiago conseguiu nos direcionar, foi ajudando uma série de coisas.

Mas se não tivesse isso, nós estaremos aqui. Aí nós iríamos falar, nós tivemos sorte na vida. Pode ver, o vitimista é assim, algo deu errado, ele precisa de pôr a culpa em alguém. Não, porque eu saí de lá, meu líder me mandou embora e não sei o quê. Não, ele não mandou você embora por isso. Ele mandou porque você não trabalhava, porque você não era produtivo, porque você não dava resultado.

Não é que ele não gostava de você. É que você não dava resultado. Ainda reclamava. Falando sobre isso, Cleito, inclusive no método Destiny, vai acontecer agora dia 23 e 24 de abril. Então não perca, é uma imersão muito importante de dois dias.

para você conseguir, você passa por uma imersão em princípios milenares e ali você consegue sair um pouco mais experiente, mais desenvolvido para conseguir aplicar na sua carreira e na sua vida. E lá no Método Dash a gente aprende sobre o princípio da disciplina, que é basicamente o princípio da repreensão.

E aí a gente entra nesse quesito de uma pessoa vitimista, que uma pessoa vitimista nunca vai conseguir ser repreendida. E no método DASH, a gente aprende que o princípio da disciplina é aquilo que a gente faz, aquilo que a gente submete para acelerar o nosso crescimento 10, 15, 20 vezes mais. Exatamente.

Mas, Clayton, se ninguém consegue ajudar uma pessoa que não quer ser ajudada, ela sempre vai ficar nessa mesma fase da vida? Não, ela sempre vai continuar... Nós somos especialistas em contar histórias para nós mesmos.

No encontro aqui, o doutor Augusto Curivei, ele falou, né? A nossa mente mente. Então, parte do princípio seguinte, Wesley. A história que você conta pra você, a maioria delas não é verdadeira. Essa pessoa que ela é vitimista e que você não consegue ajudar, ela vai sempre ter essa vida, sim, e ela vai sempre contar uma história.

Ela vai contar a história seguinte, ah, o Wesley podia me ajudar, mas ele não quis. Ela não percebe que você realmente foi ajudar e ela não quis. É porque o Wesley não está nem aí. O Wesley está bem, o Wesley está no outro... Ah, para o Wesley é fácil falar, porque agora olha a vida que ele tem, é fácil ele falar. Porque é assim que o vitimista age. Entendeu? Então, ela vai continuar na vida que ela tem, ela vai continuar na vida que ela tem, contando histórias diferentes para si, para justificar o não crescimento e o não avanço dela.

Entendeu? Então é a história que você conta pra você. Qual é a história que você conta pra você? No seu dia a dia. A história que você conta pra você se ela virasse um filme. Seria um filme de quê? Seria um filme de superação? Seria um filme de comédia? Seria um filme de terror? Seria um filme de drama? Então a história que você conta pra você no dia a dia se virasse um filme, seria um filme de quê? Muito bom. Qual seria o título do filme? Exatamente.

E essas pessoas que nos cercam, vitimistas, pessoas que não reconhecem, não tem autorresponsabilidade, elas chegam a ser pessoas tóxicas? Sim. Por quê? Porque ela vai... Um vitimista, quando você tem ele na sua vida, no seu dia a dia, duas coisas ele vai te roubar. Tempo e energia.

Pode ver. Se você se depara com o vitimista, se você ficar com ele uma hora, ele te roubou uma hora e você saiu com sua energia lá embaixo. Porque de tanto que ele reclamou, que ele murmurou, que ele se fez de vítima. E o vitimista, por exemplo, o cara que é negativo, você identifica rápido e você corre. O vitimista não. O vitimista você tem que prestar atenção no que ele está falando, para criar uma estratégia para ajudar ele. E você não percebe que você está uma hora falando com ele e ele não está te ouvindo.

Então eu chegar para você e falar assim, ah Wesley, é que eu não sei, não estou conseguindo emprego e não sei o que, eu já fui em três empresas e ninguém quis me empregar e você fala assim, cara, qual empresa que você foi? Ah, eu fui na empresa tal, tal, tal. Como que você foi vestido? E não sei o que. Ah não, mas é que eu não tenho outra roupa. Ou seja, eu continuo não querendo te ouvir e eu estou sugando sua energia e seu tempo. O vitimista ele faz isso.

O cara que é negativo, não. Você chegou, o cara começou a reclamar, você falou assim, pô, não tem distância desse cara. O vitimista não. Porque ele é bonzinho.

Ele não é uma pessoa chata, ele não é um cara pesado. Ele é pesado porque ele suga energia, mas você não percebe. E é onde ele fica na sua vida, te sugando energia e tempo sem você perceber, se tornando uma pessoa tóxica. E às vezes pode até passar a mentalidade dele para você, né? Exatamente, vou te dar um exemplo. Uma vez uma pessoa chegou para mim e falou assim, preciso de uma reunião com você. Isso foi em março. Não, em janeiro.

Beleza, fiz uma... Não é vocês não, pra ficar tranquilo. O resto já começou a rir, achou que era ele. Também achei eu. Não, não é vocês não. Não é vocês não. Aí, beleza, eu tentei com a pessoa em janeiro, tal, tal, tal. Chegou em março e falou assim...

Queria marcar outra reunião com você. Eu falei, claro, vamos marcar. Tomar um café, porque você me ajudar com os conselhos, claro, vamos lá. E aquele de janeiro, você já colocou em prática? Ele, não, então, ainda não, eu estou vendo. Eu falei, então eu não vou tomar café com você. Porque se você não colocou em prática o que eu te instruí em janeiro, por que eu vou te passar mais instrução? Você só vai tomar meu tempo e minha energia. Coloque em prática o que eu te instruí em janeiro, e aí você me fala, a gente senta e conversa. Me procurou até hoje. E não colocou em prática.

Nossa, por que você não quis ajudar? Eu quis ajudar. Só que eu sei quanto vale o meu tempo e a energia. E eu não ia desperdiçar porque ia ser só conteúdo, mais conteúdo que ele não vai pôr em prática.

E Cleiton, eu queria falar um pouco sobre isso dos conselhos, né? Porque recentemente, até abrindo aqui para o público, eu procurei o Cleiton para pedir um conselho sobre o apartamento que eu ia morar com a minha esposa, né? E aí eu estava com muito medo, falei, Cleiton, esse aqui é X, só que tem um bem melhor, só que eu não sei como vou pagar, não, não, não. O Cleiton, vai nesse, vai nesse. E hoje eu estou muito feliz lá.

Glória a Deus. O Cleiton é mestre nisso. Glória a Deus. Então ele é mestre... Menos do que do seu carro também? Foi, foi. Nossa, foi uma luta para eu conseguir ter coragem de comprar um carro. Tem que puxar a orelha, é rapidinho ele vai lá e compra. E como que você pode avulsar a mentalidade da pessoa que está em casa a buscar conselhos e cumpri-los? A sua vida nada mais é do que aquilo que você tolera.

A sua vida nada mais é do que aquilo que você tolera. Exemplo, você falou, você me ajudou quando eu comprei o carro. Enquanto você tolerava andar de Uber e de ônibus, você não tinha carro. No dia que você falou assim, chega, eu não aguento mais andar de Uber, eu não aguento mais andar de ônibus, eu vou comprar um carro. Você falou, ele comprou. Enquanto você tolera morar num apartamento que muitas vezes ele é pequeno, que você tem até vergonha às vezes de levar alguma pessoa, você vai continuar nele.

No dia que você falar, chega, eu preciso de algo melhor, porque eu quero receber pessoas, eu quero ter uma área gourmet, eu quero fazer isso, você vai lá e resolve. Então a nossa vida nada mais é do que aquilo que a gente tolera. Os hebreus saíram do Egito, mas eles toleravam o deserto. Onde eles morreram? No deserto. Não era o que Deus tinha para eles. Deus tinha para eles uma terra que emanava leite e mel. Mas eles tiveram medo.

eles recuaram, eles deram trabalho e eles toleravam o deserto. A ponto de quererem voltar, de sentir saudade da escravidão, das cebolas. Ou seja, a sua vida nada mais é do que aquilo que você tolera. Muitas vezes você está tolerando coisas que Deus não queria que você vivesse aquilo, que você tivesse aquilo, mas você está tolerando aquilo, Deus não pode fazer nada.

Você acha que Deus queria que eles morressem no deserto? Claro que não. Deus queria ver todo mundo lá prosperando, crescendo, usufruindo dos frutos, leite, mel. Era isso que Deus queria fazer. Era isso que Deus ia se alegar. Mas quando Deus olhava, eles toleravam. Eles gostavam daquilo.

Mas, Cleiton, como que esse chega na vida da pessoa? Por quê? Vou te trazer um exemplo. Se eu tenho um apartamento e a parede está manchada, isso começa a ser normal para mim. Você que vai responder essa. Quando você começou a trabalhar com a gente...

Onde você morava? Na Zona Leste. Quanto tempo você levava para chegar até Alphaville? Duas horas e meia. Depois de um tempo, você alugou um apartamento onde? Em Alphaville. Por que você alugou um apartamento aqui? Porque era mais perto. Mas por quê? Qual foi o benefício de ser mais perto? Ganhar horas do dia. Para que você queria ganhar horas? Para fazer mais alguma coisa. Por quê?

Por quê? Para aproveitar mais e me desenvolver. Para crescer. Então, chegou uma hora que é interessante. Chegou uma hora que você olhou que, peraí, eu preciso fazer mais atividades, eu quero me destacar, eu quero crescer. Uma das coisas que eu preciso é ter mais tempo. Só que eu perco cinco horas do meu dia só no trânsito.

Aí, repare, você fez essa leitura, passou um mês, dois, três, quatro, cinco, seis meses, não sei. Chegou um momento que você falou assim, cara, não, eu preciso tomar uma decisão. Eu quero morar perto, porque quando eu morar perto eu não vou me cansar, eu vou chegar rápido, vai acontecer uma série de coisas boas. O que você fez? Não tolero mais o trânsito. Então, quando foi o momento do chega? Quando você decidiu avançar. Muitas vezes na vida, Wesley, você não vai ter clareza do porquê você vai fazer aquilo.

Então pode ser que vocês não tenham clareza ainda. Por que você precisa de um apartamento maior? Por que você precisa de um carro melhor? Você talvez não vai ter essa clareza. Mas quando eu não tenho clareza do por que eu quero algo melhor, a certeza do que eu não quero mais viver já é suficiente para me impulsionar.

Talvez você nem sabia que quando você tomou aquela decisão, ela ia te ajudar a se destacar e a crescer no Instituto. Só que a certeza de que você tinha, de que você não queria ficar cinco horas mais no trânsito, fez você tomar uma decisão que te impulsionou. Então, muitas vezes, a certeza do que eu não quero mais viver...

é o que vai me impulsionar, é o melhor combustível para poder crescer e avançar. Sobre isso, até porque eu acompanhei também essa fase do Wesley, às vezes as pessoas ficam procurando chegar ao melhor cenário, etc, etc, e nunca chega e nunca vai mudar. O problema... E o Wesley foi...

O problema é o seguinte, eu quero que Deus me mande os recursos para depois eu tomar a decisão. Senhor, me fala de onde vai vir o dinheiro do carro e eu compro o carro. Me fala de onde vai vir o dinheiro da casa e eu compro a casa. Não, dá o passo mostrando que você confia em mim e quando você for lá, fizer o financiamento, quando chegar no dia da parcela você vai estar com a provisão lá na sua conta para pagar. Não é o contrário.

Entendeu? Fala. Mas esse chega, chegou, porque eu estava num ambiente, por exemplo... De crescimento, expansão. Se eu não estivesse aqui, onde todo mundo mora perto, onde todo mundo é desenvolvido, acho que eu ficaria... Se fosse comum todo mundo morar muito longe, eu ficaria nisso. Como que a pessoa que está em casa pode chegar ou chega para ela, mas... Primeira coisa, vamos lá. Como que você veio parar no Instituto?

Como que eu vim? Eu conheci o Tiago e aí quis aproximar e uma pessoa fez uma ponte. Te abençoou. E você veio em um treinamento dele que a pessoa ganhou e ela passou para você. Tá bom.

Ah, então, tá vendo? O Wesley ganhou um treinamento e ele foi. Só que não foi só o treinamento. Depois você continua acompanhando, você vem pro clube de inteligência, você vem pros cursos, você pediu pra ser voluntário. Gente, quanto tempo você ficou como voluntário sem receber nada? Ah, uns dois, três anos. Igual eu, eu fiquei dois anos, não recebia nada. Por quê? Não tinha a ver com dinheiro, tinha a ver com estar naquele ambiente. Eu sabia que aquele ambiente, o dinheiro era consequência, mas eu precisava estar perto dele.

Agora vamos lá. Então, é só isso. Então, me dá a oportunidade de ir no curso. Não, não, não. Pega tudo que você tem no YouTube hoje, do Tiago, do Clayton, do Brunekest, dos meninos aqui, e começa a praticar. Porque, às vezes, você não tem realmente, quem está acompanhando, não tem condições de vir para o método Destiny.

Beleza. Começa a colocar em prática tudo que o Thiago ensina todos os dias, que eu duvido se é só questão de tempo você não vai ter o recurso financeiro para pelo menos pagar um método deste. E aí quando você chega no método deste, você vai aprender algo que você vai colocar em prática e de repente daqui a um tempo você está dentro de um deste mind. Agora vamos lá, as pessoas colocam em prática? Não. Então ela está todo dia às vezes assistindo, mas ela não está pondo em prática. Por quê? Porque ela está tolerando a vida que ela leva. Deus nunca vai te pedir nada que Ele já não tenha te dado acesso. Boa.

Deus nunca vai te pedir nada que ele já não tenha te entregado antes. Quer um exemplo? Vamos para a Bíblia então. Quando Noé desce da arca, o que ele faz? Ele faz um sacrifício a Deus, ao Senhor. Como é possível ele fazer um sacrifício se ele entrou com os animais contados?

Só que os animais puros, eles entraram sete pares. Os impuros entraram dois pares. Por que que entrou sete de puros e dois de impuros? Porque Deus já tinha dado a oportunidade para Noé sacrificar depois, quando ele saísse. Nossa, boa. Nossa. Então ali, irmão, é o seguinte, ali Deus mostra o seguinte. Deus sempre vai esperar de você que você faça algo diante daquilo que ele já te entregou.

Diante daquilo que Ele já te deu. Deus nunca vai esperar que você faça o que Ele não te deu. Então se Deus pediu para você comprar um carro, Ele já te deu os recursos. Você que não percebeu como. Se Deus pediu para você comprar uma casa, Ele já te deu os caminhos e os recursos. Você que não entendeu como. Outro erro que nós cometemos. Nós temos dificuldade de devolver para Deus aquilo que Ele nos dá.

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Quantas coisas você já fez na sua vida que quando você começou você falou assim, cara, foi Deus que me deu essa ideia, foi Deus que me deu esse projeto. Só que existem momentos na vida, Teixeirinha, que é assim, que Deus chega e fala assim, quem te deu esse copo? Foi Deus que me deu. Me devolve o copo. Você não quer devolver.

Você fala, não, mas foi Deus que me deu. Eu tenho que cuidar, porque ele me deu. Muitas vezes é Deus que está te pedindo para devolver o copo. Porque quando você devolver o copo, ele vai te entregar aquela xícara bonita, dourada. Ele vai mudar o seu nível. Mas você não larga. Como que Davi entrou no palácio? Tocando harpa. Tocando harpa. Pode ver. Deus deu para ele a harpa, abriu a porta, o acesso. Chega uma hora que Deus fala, não quero mais que você toque harpa. Quero que você faça outra coisa. E se Davi não estivesse atento?

Não, a harpa foi Deus que me deu. Inclusive, através da harpa, eu entrei no palácio. Não, não posso deixar de tocar a harpa. A harpa abriu caminhos. Não. É verdade. Teve um momento que ele tocou a harpa. Teve um momento que ele foi para a guerra. Teve um momento que ele virou rei. Então, cuidado, porque você pode estar retendo. Isso um pastor falou para mim esses dias e fez muito sentido. Você pode estar retendo algo que Deus te deu, porque ele quer te dar algo melhor, mas como foi ele que te deu, você está com medo. E aquilo já não é mais para a fase que você está. Ele vai elevar o seu nível.

E como que a gente pode ter um filtro para saber que é Deus mesmo ou nossas emoções falando? Vou dar um exemplo aqui. Vim para a alfavília. A pessoa vem para a alfavília em um treinamento. Meu Deus, é isso aqui que... Para mim é assim, muito prático. Filtro prático. Está com medo de fazer? Está com medo? Sim, sim. Normalmente sim. É Deus. O diabo nunca vai te colocar medo naquilo que foi a ideia da sua cabeça.

Você já errou na vida? E quando você errou, você não teve medo? De errar? Na hora de fazer? Não. Não teve? Por que você não teve medo? Olha que interessante. É a mesma coisa. Ah, eu errei, Cleito. Comprei esse celular, eu não deveria, porque eu não tinha condições de pagar. Mas não teve medo quando comprou, não. E por que quando foi para comprar o copo você ficou com medo? Existe o medo espiritual.

O medo espiritual sempre vem em um projeto, algo que Deus coloca no seu coração. O diabo não sabe, mas ele desconfia. E na desconfiança ele vai lá e te coloca o medo. Existe o medo espiritual. Só que aquilo que é a sua ideia, pode ver, você não tem medo. Tanto que os erros que nós cometemos, que nos trouxeram prejuízos financeiros, quando a gente fez, a gente não tinha medo. Ninguém nunca questiona isso. Engraçado, e por que para aquele eu tive medo? Então aquele que você tem medo, tem um projeto ali.

Mas como que a gente consegue diferenciar isso? Espera aí, para você entender, calma. Os discípulos no barco, Jesus dormindo no barco e os discípulos. Veio o vento, maior revolto, o que eles tiveram?

Quando Jesus acorda, o que Jesus fala? O pastor Gerson pregou sobre isso. Aliás, eu li no livro dele, fez muito sentido. Quando Jesus acorda, o que ele faz? Chama eles de homens de pequena fé, porque tiveram medo. E o que ele faz com o vento? Acalma o vento. Não, ele não acalmou. O que ele fez? Ele repreendeu. E aí, o mar se acalmou. Ah, ele repreendeu o vento. Ele repreendeu o vento.

Forte? Você repreende espírito. Nossa. Porque era o espírito do medo. O apóstolo Paulo fala o seguinte. E Deus não nos deu espírito de covardia, mas de coragem. Então, ou seja, existe o medo espiritual.

Caramba, até esqueci o que eu ia falar. Ele ia falar. Não, eu tenho uma pergunta, mas vai sair um pouco desse assunto. Não, é nesse assunto ainda. Como diferenciar uma pessoa ousada de uma pessoa que não sente medo? Porque, às vezes, uma pessoa pode ser extremamente ousada e ela não sentir medo de tomar certos passos. Muito difícil alguém que não tenha medo.

Não tem problema. Aliás, você tem que ser ousado, mas você tem que ter a prudência. Qual a diferença do medo e da prudência? Entendeu? A prudência é quando você calcula o impacto de uma decisão. E o medo é você não tomar a decisão. Então, exemplo, eu posso ser ousado e ser prudente? Sim. Posso ser ousado e não ter medo? Você vai quebrar a cara. Então, a pessoa que não tem medo, eu nunca conheço a pessoa que não tem medo.

de alguma coisa, ela vai ter medo em algum momento. E uma pessoa que mesmo que ela não tenha medo de nada, eu faço tudo que vem na minha cabeça, pode ver que ela está sempre quebrando a cara. Entendeu?

Você fala uma coisa que, quando você falou isso a primeira vez, entrou na minha cabeça, o que mais saiu, que a gente sempre erra nos momentos de certeza na sua vida. Sim, na dúvida você pergunta, na certeza você não pergunta, você vai lá e faz. Esse é o ponto. Então, assim, cuidado com os momentos de certeza. Quantos erros eu cometi na vida que eu tinha certeza que era Deus? Eu só esqueci um detalhe de perguntar para Ele. Não, isso aqui é de Deus, irmão. Deu tudo certo, encaixou, caiu na minha mão. Você perguntou para Ele, nem precisa, já está claro, já fiz a leitura. Não era.

Era distração. Trouxe prejuízo. Por quê? Porque Deus não pediu. Eu só esqueci de perguntar. Então, tem certeza? Peraí. Hoje eu faço isso. Veio algo, primeira coisa, oração. Falo com a minha esposa. Tem certeza que é isso? Já citou? Mas deixa eu tirar a dor. Deixa eu perguntar aqui para os meus mentores? Só para ouvir.

Às vezes ele traz um contexto que eu não tinha para pensar. Caramba, eu não tinha pensado nisso. O problema é que na certeza você não faz isso. Quando você está com medo, sim. Quando você está com dúvida, sim. Mas na certeza não. Aí os maiores erros você comete aí. Acredito que as emoções são um dos fatores que mais podem nos cegar. Por exemplo, se a gente tem um projeto, a gente vai encontrar na Bíblia um versículo que vai validar esse projeto. Isso... Só tem que tomar cuidado com o versículo solto. Importante você olhar o contexto. Uhum.

E aí, eu tenho esse projeto. Eu posso tanto achar um versículo para validar, quanto para dizer que não é de Deus. Isso é decorrente às emoções. Como que a gente faz para saber se é Deus, se é as emoções, se as nossas emoções estão em dia? Porque é um momento que a gente está com medo. Tá, vamos lá. Primeira coisa que você tem que entender é como é que Deus fala com você.

Primeiro ponto é esse. Exemplo, Deus fala comigo em movimento. Dificilmente Deus fala comigo através de um profeta. Não me lembro de Deus ter falado comigo em sonho. Deus fala comigo direto ao meu coração, muitas vezes. Exemplo, no banho. Banho é um lugar que Deus fala muito comigo. Estou no banho e aquilo vem e eu sei que é. Então, primeira coisa, como é que Deus fala com você?

Entendeu? Quando você entende isso, fica mais fácil. Vou te dar um exemplo. Ontem mesmo eu estava com uma pessoa e a pessoa disse, ah, recebeu uma palavra de Deus, tal, assim, assim, assim, tal, beleza. Então, aí ela colocou, ela não colocou, ela foi falando, ela falou assim, não, então, ela falou assim, ó, você vai assinar algo importante, eu não sei se é a venda, eu não sei se é a compra, eu não sei se é, deu tipo quatro opções, eu falei, Deus é específico, Deus não fica dando opção, Deus não tem dúvida.

Olha só, a partir do momento que você está recebendo uma palavra, que a pessoa fala assim, olha, eu não sei se é isso, se é aquilo, cara, eu já desconfio. Então não é Deus, porque Deus não tem dúvida.

Você não vê Deus na Bíblia falando assim, sobe ali, eu acho que vocês vão ganhar, mas eu só estou calculando aqui, não sei se vai morrer todo mundo de uma vez. Não. Deus fala, pode ir que eu já estou dando vitória. Acabou, não estica o assunto, não fica explicando. Direto. Entendeu? Então, como que Deus fala com você? Porque se você não souber como Deus fala com você, você corre um grande risco de começar a tomar profetada. Cara, você já viu? Deus nunca falou tanto como fala hoje. Nem na Bíblia Deus falava tanto como fala hoje.

Então esse é o cuidado que tem que ter. Muitas vezes é mais ou menos assim, não, eu vou ali para Deus falar comigo. Mudou agora, não é Deus que escolhe o momento que Ele vai falar com você, é você que fala, não, fala comigo. Tem que ter esse cuidado. A oração, sim, é importante, Deus vai falar com você. Na oração, uma oração específica, Senhor, fala comigo. Igual você falou assim, vou pegar um versículo. Você fez uma oração antes, Senhor, fala comigo através da tua palavra.

Mas fala comigo de uma maneira que eu entenda. Fala de uma maneira que eu possa ter o discernimento. Me dá sensibilidade a tua voz. Me dá sensibilidade a tua presença. São coisas que a gente não pede. Você chega no piloto automático. Acho que abre. Vamos lá, senhor. Fala comigo. Cara, não é assim. Para você ouvir a voz de Deus, você tem que ter intimidade. Intimidade você desenvolve. Ao longo dos anos. Pode ver. Intimidade ela vem do relacionamento. Intimidade ela vem do quanto você conhece a pessoa.

É sobre isso. Então como discernir? Como que Deus fala com você? Entendeu? Aí, quando você sentir algo, você consegue calcular, cara, será que isso aqui é Deus ou são as minhas emoções? Eu exemplo. Se eu falar para você que eu tenho clareza, porque eu sempre falo o seguinte, 90% do que Deus fala eu não entendo. Porque sempre Ele faz muito além do que eu imaginei. Eu limito Deus, muitas vezes na minha maneira de pensar. Hoje não. Por muitos anos eu fiz isso, hoje não. Deus falou, eu amei e eu...

procuro trabalhar ali a paciência e esperar, na hora certa vai acontecer. Então...

Quando eu tenho essa dúvida, então às vezes eu estou aqui com você e, ah, cara, me deu vontade de falar alguma coisa. Mas como eu não tenho certeza, vai dizer, ó, vou te falar e você avalia se faz sentido ou não. Porque pode ser porque eu gosto muito de você e eu gostaria que dê certo ou pode ser algo que Deus tem para você. Então esse cuidado eu tenho. E eu tenho também um cuidado, será que isso é algo que eu quero ou é realmente Deus? Sabe uma coisa que eu faço que dá certo? Eu peço uma prova.

Deus fala muito comigo em movimento. Por isso que eu falei para você, Wesley, você gostou do apartamento? Cara, faz uma oração, senhor, se for esse apartamento que o senhor preparou, que dê tudo certo. Como é que você vai descobrir? Quando você for lá, fechar com o cara, negociar, vamos fechar. Cara, fez a oração, fechou. Então, Deus confirmou, é isso. E eu ainda sou assim, ó, eu oro para fazer algo e depois quando eu estou fazendo, que eu vejo que o negócio está andando, eu começo a orar ao contrário. Senhor, se não for que dê errado, toca no coração, endurece o coração e segue outro caminho.

Já para não ter problema. Depois que deu certo, eu descanso o coração. Você já teve alguma situação que era de Deus, mas pelo medo você não fez e aí depois você... Várias. Morava em Carapicuíba, vim para Alphaville.

Começou a visitar. Primeiro que eu demorei para entender que eu tinha que alugar. Porque eu morava num apartamento próprio de 45 metros quadrados. E eu falava que não, eu não posso sair do meu apartamento próprio para um alugado. Não existe isso. Eram as minhas crenças. E o Tiago inclusive foi uma pessoa usada por Deus. Que na época ele estava alugando uma casa.

E eu falei, cara, você tem que achar logo sua casa para eu poder achar meu apartamento. Na fila da benção eu estou atrás de você. Eu falei, não, você está na fila errada, você está na fila de comprar. Às vezes a fila correta é de alugar. E ali eu entendi. Falei, cara, Deus pode estar falando comigo através do Tiago. Enfim, descobri que era para alugar, não era para comprar. Aí em um apartamento eu entrei. Quando eu entrei, a crença gritou. Muito parecido lá com o que aconteceu com você. Eu olhei assim, eu falei, morava num de 45, esse era de 128. Eu falei, não tem nem imóvel para colocar aqui. Eu falei, não tem nem imóvel para colocar aqui.

Eu lembro que assim, eu não tinha recurso financeiro, não estava sobrando. Eu lembro que o que eu recebia, eu pagava as contas em cima, ainda estava devendo cheque especial. Como é que eu vou sair de Carapicuí e vou assumir um aluguel?

Na época era 3.500. Era muito dinheiro na época. Falei, como é que eu vou fazer isso? Quando eu entrei, gritou, comecei a suar. Me deu um frio na barriga. Falei, Luciana, vamos embora. Não, aqui, vem ver a cozinha. Não, não gostei. Escuro. Está sujo. Não tem nada. Tipo assim, você começa a contar uma história. Você não quer admitir, eu estou com medo. Saí. Passou um tempo. Você saiu? Não, saí de lá. Não quis nem olhar, porque a crença gritou. O bloqueio emocional gritou.

Passou um tempo, aí vi outro, aí fui trabalhando, fui identificando, fui trabalhando, acho que quase um mês depois a gente finalmente alugou um aqui. Passaram-se os anos. Eu recebi uma palavra e nós decidimos comprar um apartamento. Onde nós compramos? No mesmo lugar onde eu entrei para alugar e as minhas crenças, os meus bloqueios não deixaram. Nós compramos lá. Aí foi um momento que você percebeu que era de Deus, mas... Aí sabe o que aconteceu?

Depois que a gente comprou, reformou tudo, tempos depois, apareceu uma pessoa para comprar. E eu fiquei na dúvida, orei, não tinha certeza se era para vender ou não. Falei para a pessoa, não, não vou vender. E aí eu falei para a pessoa, no sábado de manhã, no sábado da noite, foi uma das experiências muito fortes que eu tive com Deus, eu ouvi a voz assim, você está atrasado. Acho que eu ia perguntar agora.

Aí eu, como assim? Aí eu, Luciano, a gente está atrasado. E tinha um casal em casa e o casal falou assim, não, a gente já está indo embora. Eu falei, não, não é isso não. Luciano, a gente está atrasado. Não era para a gente estar morando aqui. Não era para a gente ter comprado aqui. Porque esse apartamento era para ter feito parte da minha vida com o novo alugar. Porque do aluguel eu iria para outro. O que eu fiz? Comprei em um outro lugar e voltei para cá.

E aí daqui foi que eu fui para onde realmente Deus queria. O que eu paguei aqui nessa época que eu comprei, eu deveria ter comprado no que eu ficava sonhando, que a gente ficava olhando e sonhando. Só que eu não tive coragem. Porque depois a gente descobriu que se a gente tivesse feito, a gente tinha conseguido pagar. Então Deus sempre te dá a oportunidade de você mostrar o quanto você confia nele. O problema é que as nossas crenças e os nossos bloqueios emocionais nos impedem de fazer isso.

Aproveitando que você falou que ficava olhando para outro apartamento e sonhando, como que você faz para se contentar com o que você tem, mas sonhar com o próximo passo? Tudo que eu sonhei, Deus já me deu. Tudo que eu sonhei na minha vida, dentro da minha limitação, dos meus bloqueios, Deus já realizou. A última empresa que eu trabalhei como CLT, que foi o GPA,

Tudo que eu sonhei profissionalmente eu vivi ali. Eu lembro que teve um dia que o Espírito Santo falou assim, era isso que você queria, que você sonhava? Pronto. Fiz, realizei, agora vem que você vai viver o que eu preparei para você. Então quando eu comecei ali, quando eu me converti, comecei a caminhar com o Tiago, quando as coisas começaram a acontecer, ele me direcionando, instruindo, eu comecei a viver coisas que eu nunca sonhei. E vocês também, vocês vivem isso.

entendeu? E aí eu entendi que eu tinha uma responsabilidade não é porque eu nunca sonhei que ah, não, tá bom isso aqui eu nunca pedi, Deus me deu muito além do que eu pedi, não, porque no final eu vou ser cobrado eu não vou ser cobrado somente do que eu fiz, mas eu vou ser cobrado também do que eu deveria ter feito quanto mais é dado mais será cobrado, então todos os ambientes que através da vida do Tiago eu fui acessando, crescendo, desenvolvendo sempre aumentou minha responsabilidade então não é porque eu nunca sonhei em morar em Alphaville E aí

Que agora que eu moro em Alphaville, eu não posso sonhar em ter algo melhor. Só que hoje, a diferença é que hoje é debaixo de uma direção de Deus. E a maioria das direções de Deus que eu recebo, é tipo assim, você vai comprar algo, quanto que é? É 1x. Deus te pede para fazer algo de 5x. Sempre vai muito além do que é aquilo que você pensou. Por quê? É a oportunidade que Ele está dando para a gente, de mostrar o quanto a gente confia nele.

Posso? Aproveitando Deus te achou, irmão Há um tempo já Começou a gaguejar ali E como que você faz E o que você aconselha as pessoas Para não caírem na zona de conforto Porque, por exemplo, você foi para um apartamento Ali poderia ser o seu conforto Está bom aqui e segue sua vida ali Quando Deus tem algo preparado Só que melhor, só que você está confortável ali

Aquilo que você tolera. Então eu sou assim, uma coisa que eu aprendi, pastor Jair, Deus nunca vai te mostrar nada que Ele não tem intenção de te dar. Então conforme eu ia entrando em ambientes, vou te dar aqui um exemplo. A alegria que eu sinto quando eu entro aqui na casa de destino, com tudo que Deus tem feito através do ministério do Thiago, uma série de coisas, eu olho e falo, olha que bonito, olha que alegria, eu fico feliz.

E pode ser, peraí, se eu vi, se eu me alegrei, porque muita coisa que eu tive acesso hoje na minha vida foram coisas que lá atrás eu vi, me alegrei, achei bonito, mas eu não pedi para Deus. Mas aquilo me alegrou, eu achei bonito. Casa, apartamento, carro. Então assim, tem ambientes que eu entro, que eu olho e falo, nossa, olha que legal, olha que bonito. Opa, peraí.

Se seu filho entrasse no mercado, olhasse um chocolate e falasse, nossa, chocolate, olha só que delícia, gostoso. Qual é a chance de você comprar para ele e dar para ele? Ah, grande. Muito grande. Mas em que momento você vai dar para ele? Você não vai dar para ele no exato momento que ele viu. Você vai comprar, você vai levar para casa, você vai falar para ele, depois do almoço eu te dou. Ou seja, é um processo até ele ter a recompensa do chocolate. Então, o que me ajuda é isso. Ambientes que eu chego, coisas que me chamam a atenção.

que meu coração se alegre com aquilo, aí vem, opa, se Deus mostrou, pode ser que ele me dê. Então deixa eu continuar trabalhando, deixa eu continuar me dedicando, deixa eu continuar sensível a voz dele, deixa eu continuar entendendo o que deve ser feito. Deus nunca vai te mostrar nada que ele não tem intenção de te dar, que o seu coração se alegrou e que ele não tem intenção de te dar. Mas ele não te dá quando você quer, ele te dá quando você está preparado. Hum, legal. E como que eu sei que eu estou preparado?

Não é você que sabe, é ele. Porque a gente sempre... É assim, o professor Jair fala isso também e é interessante. Nós nunca estaremos preparados, mas sempre devemos estar prontos. O nível do seu preparo, Wesley, tem a ver com o nível de dedicação, do quanto você realmente coloca em prática o que você já aprendeu. Tem a ver com o nível de inconformismo que você tem na sua vida.

tem a ver com o nível de obediência que você tem a Deus, tudo isso. É um contexto, é uma série de coisas, não é só uma coisa. Então quanto mais inconformado você for, quanto menos você tolerar aquilo que você vive, a chance de você crescer é maior. Mas você não vai crescer só porque você é inconformado, você vai crescer porque você se dedica e põe em prática aquilo que você aprende. É um contexto, entendeu? Se você não estiver pronto, a bênção antecipada vira maldição.

Então Deus vai te entregar quando você estiver realmente ali preparado e pronto. Desde que você se dedique e coloque em prática aquilo que você aprendeu. Quantas coisas vocês aprendem aqui com o Tiago todos os dias? De tudo que vocês aprendem, o que vocês colocam em prática? É sobre isso. E por que a gente, principalmente, e também as pessoas, é tão difícil buscar sempre conselhos, sempre querer aprender algo novo, mas na hora de colocar em prática é o momento mais importante, mas elas não fazem.

Aquilo que eu não sei, eu não posso ser cobrado. O exemplo, quando vocês vão lá na LF, vocês pedem um conselho. A gente toma um café, vocês pedem um conselho. Você não vai poder falar que você não sabia. É verdade. Você sai de lá com mais responsabilidade. Exemplo, nesse episódio aqui, quem está assistindo, a pessoa tem mais responsabilidade. Ela não vai poder falar que ela não sabia. Então, é melhor eu não saber, que aí eu posso dar uma desculpa.

Porque depois que eu sei, eu não posso falar que eu não sabia, eu não posso justificar. Nós somos especialistas em contar histórias e dar desculpas. Só que depois que você aprende algo, você não pode mais falar que você não sabia. Por isso que é muito melhor, deixa na zona de conforto, não quero mexer com esse negócio de desenvolvimento, não quero realmente ouvir o que Deus tem para falar, porque se Deus falar e eu ouvir, eu não vou poder falar que eu não sabia.

Imagina no dia do juízo final, no acerto de contas, Wesley, por que você não fez isso? Ah, não, porque eu não sabia. Como não sabia se eu te coloquei aqui nessa mesa, te coloquei nessa reunião, te coloquei nessa situação, e todos os três falaram a mesma coisa e você concordou? Você não vai poder dar desculpa.

Antes da gente continuar, a gente precisa fazer o anúncio da nossa patrocinadora, né Wesley? É isso aí, que é a... Minimal! É isso aí, a gente está usando o Minimal, inclusive. Inclusive, o Clayton vai ganhar uma, vai chegar no seu escritório. Meu sonho é a Minimal patrocinar a LF também.

Aí, gente. Aí, Bento. Fica aqui o recado. Fica aqui o recado. Fica a dica. A gente recomenda. A gente recomenda. E a gente vai fazer essa conexão. A gente vai fazer essa conexão aí. E o que você acha da Minimo?

De 10? 10, com certeza. Porque eu uso no dia a dia, você usa no dia a dia. O Tiago usa a mínima no dia a dia também, para palestra. É confortável. É confortável, você fica elegante. Se você colocar um blazer, você fica bom. Se você usar só a camiseta também, você está apresentável, está bem vestido. E para você, ouvinte do Brunecast, a gente tem um cupom de desconto que é BRONE. Brune. Tem um link aqui na descrição, tem o QR Code, então corre lá na...

no site da Minimo e adquire o seu kit. É isso aí. Te recomendo. Bora voltar? Clayton, para a gente finalizar aqui as minhas perguntas, obrigado pela sua mentoria aqui. Se você pudesse mandar uma mensagem para todo mundo, na verdade tenho duas perguntas. Qual seria a mensagem que o Clayton quer ser reconhecido por?

Cara, eu quero ser reconhecido por ter feito a diferença na vida daqueles que cruzaram o meu caminho. Eu só aprendi com o Tiago, né? Falo muito do Tiago porque o Tiago, como mentor, eu tenho outros também, mas ele, como a gente está aqui no Brunecast, estou trazendo muita coisa que eu aprendi com ele também. Que herança é o que deixam para você e o legado é o que você deixa nas pessoas. Então, dentro do meu propósito, o que é meu propósito? Meu propósito é trazer reflexão.

Para as pessoas que através dessa reflexão elas têm clareza do que deve ser feito. Esse é o propósito que eu carrego. Então, as pessoas que cruzam o meu caminho, exemplo, uma pessoa que assistiu esse vídeo, cara, se eu conseguir passar algo para ela, se ela aprendeu algo que ela vai colocar em prática na vida dela, cara, isso para mim vale muito. Entendeu? Eu não quero que as pessoas passem, cruzem o meu caminho e não aprendam nada.

eu não deixo nada de valor ali, de conhecimento, de instrução para ela, entendeu? Então, esse era o meu desejo, que aqueles que cruzarem o meu caminho, de alguma maneira eu ajudei essa pessoa. Que seja através de uma palavra, através do conhecimento, através de algo. Mas fazer a diferença na vida dessas pessoas. E você já parou para pensar por que o Clayton? Por que Deus escolheu o Clayton de Carapicuíba para fazer impactar tantas vidas?

Cleito que trabalhava no McDonald's. Então, não tem essa resposta. A única certeza que eu tenho é que é ele. Se não fosse ele... Cleito é só um instrumento. Minha oração todos os dias, minha oração de hoje, Senhor, me usa como instrumento. Eu sou só um instrumento que o Espírito Santo possa fluir através da minha vida.

Que o Espírito Santo possa fluir através daquilo que vai ser falado. Que as pessoas tenham discernimento, tenham entendimento. Então não é o cleiton. Entendeu? O cleiton é só um instrumento. E se eu pudesse deixar um conselho, se permitam. Igual vocês, se permitam ser usados cada vez mais por Deus. Nós somos apenas o instrumento. Quanto mais você se permite, mais o Espírito Santo pode te usar. E você nunca sabe de que maneira o Espírito Santo está te usando. Por isso que você tem que estar atento para se permitir.

E isso faz toda a diferença. Deus conta com você. Mas para isso acontecer, você precisa se permitir. É isso aí, gente. Com a gente, no nosso primeiro episódio aqui junto. Bate aqui, Teixeirinha. Muito obrigado, Cleiton, pela sua presença. Eu que agradeço. E uma salva de palmas, equipe. Deus abençoe.

por essa aula. E, Cleiton, onde as pessoas podem te encontrar nas redes sociais? Instagram, TikTok, Cleiton C. Pinheiro, Cleiton Pinheiro, no YouTube, Cleiton Pinheiro. Lá no meu YouTube tem muita aula sobre gestão emocional, gestão de pessoas, tem todos os caminhos para você entrar nos meus treinamentos, fazer parte das mentorias. Então, Cleiton Pinheiro, nas redes sociais você encontra.

Se você gostou do Clayton aqui nesse episódio do Brunicast, se você for no canal dele... O que vão achar lá? Vão achar a versão do Teixeirinha, porque eu estou vendo o Teixeira agora. Verdade. O Wesley Lelê. Onde tudo começou. O Wesley do Chichudo. O Clayton foi fundamental na nossa formação. É verdade.

O Clayton nos ajudou muito. Se vocês conhecem o Wesley de hoje, que é de hoje, é por conta do MentorCast, é por conta do Clayton. Ele nos pegou pela mão e levou. Se fosse pela gente, a gente não estaria aqui. Mas é interessante, porque olha só, o projeto MentorCast, ele começa... Lembra que a gente ficava...

Em reunião ali no instituto, né? E vocês estavam me perguntando. Aí quando foi pra gravar o podcast que o Thiago falou, cara, você tem que gravar um podcast. Eu falei, cara, vou colocar os meninos e vocês vão perguntando. Então, aquilo que a gente fazia no dia a dia virou um programa. E graças a Deus ajudou muita gente. Até hoje ajuda muita gente.

É isso aí, muito obrigado Teixeirinha É isso aí gente, não tem muito o que falar Muito obrigado A gente aprendeu sobre liderança, gestão de pessoas No final terminou com uma pregação Verdade, muito bom Cleiton, obrigado mesmo de coração E não se esqueça de curtir, comentar E compartilhar Se inscrevam no canal também porque a gente vai ter muito Conteúdo daqui pra frente É isso, fiquem com Deus Feliz e abençoado são vocês que não viram Mas creram

É a experiência que faz você largar o que você acha importante para tocar por algo muito melhor. Quem já se entregou de forma profunda ao Senhor? Quem já sobreviveu a momentos muito difíceis, somente baseado na misericórdia do Senhor, já não quer trocar isso por mais nada.

O problema com Saul é que Saul queria a posição. Mas David queria a presença. Senhor, eu prefiro ter sua presença. A cada um ele deu uma medida de fé. Vou despejar este enigma.

Eu vou despejar esse enigma E basta sair por essa porta E você sairá dessa porta Criando que nada é impossível Criando que nada é impossível a você Chegou o tempo Deve ser vivido o que está escrito Na palavra do Senhor Quem vai viver milagre grita Quem vai viver o sobrenatural Salta bruna Se prepare, porque a primeira coisa Que Deus vai te dar Para você ter uma vida extraordinária É o dom de discernimento Que Deus vai te dar

Eu quero declarar que você e toda a sua família estarão na conferência 2026, uma nova estação!

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