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Seu orçamento não sai do papel? Como destravar o FP&A | Tais Heidemann

23 de setembro de 20261h1min
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Você está esperando ter os dados perfeitos para começar o orçamento? Essa espera pode estar atrasando a evolução da sua gestão financeira.

No Controller Cast #70, recebemos Tais Heidemann, Head de FP&A da Next Fit, para uma conversa prática sobre como usar o orçamento como ponto de partida para estruturar a área, envolver os gestores e melhorar a tomada de decisão.

Formada em Ciências Contábeis e mestre em Gestão Financeira pela FGV, Tais reúne cerca de seis anos de experiência em consultoria de planejamento estratégico, quatro anos na Softplan e uma passagem pelo ambiente de fintech, lidando com operações financeiras e grandes volumes de dados.Na Next Fit, ela colocou essa bagagem em prática para construir o FP&A: ampliou a participação dos gestores no orçamento, detalhou informações de receita e implantou rotinas de acompanhamento e forecast.

Neste episódio, você vai entender:

✅ Como começar o orçamento mesmo com dados incompletos.

✅ Como combinar o direcionamento da liderança com a visão da operação.

✅ Como escolher uma metodologia adequada à maturidade da empresa.

✅ O que um analista de dados pode destravar dentro do FP&A.

✅ Como preparar os gestores para apresentar e discutir seus resultados.

✅ Como usar o forecast para atualizar a visão do negócio.

✅ O que organizar antes de começar o orçamento de 2027.

Uma conversa para controllers, profissionais de FP&A, CFOs e gestores que querem transformar o orçamento em uma ferramenta presente nas decisões da empresa.

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