Mesa de Produto #109 - Entendendo employer branding na carreira de produto, com Caio Infante
Neste episódio do Mesa de Produto, Raphael Farinazzo recebe Caio Infante para falar de employer branding: o que é a marca empregadora, por que ela é tão difícil de construir e por que quem lidera times de produto e tecnologia faz parte dela, querendo ou não.
Caio é publicitário e trabalha com RH há quase 20 anos. Liderou a Radancy no Brasil e na América Latina, atendendo empresas como Amazon, Itaú, Bradesco, Fleury, Vale e Ambev. É CEO da EBB (Experience Beyond Business), que fundou em 2018, comunidade que hoje reúne dezenas de milhares de profissionais de RH.
Na conversa, os dois passam por:
- O que é employer branding
- A “mágica da Colgate”: marca conhecida, empregador desconhecido
- Por que não existe “a melhor empresa para trabalhar”, e sim a que combina com você
- Submarcas e subculturas dentro da mesma empresa
- Marketing × RH: quem cuida da reputação e como aproximar promessa e entrega
- As duas perguntas que constroem uma marca empregadora de verdade
- Programas de embaixadores e o peso da voz do colaborador
- Como medir o ROI: velocidade de contratação, turnover e os cases Fleury e PepsiCo
- Por que vaga aberta tem que ser prioridade do líder
- NPS do processo seletivo: RH × gestor
- Como o candidato descobre se o employer branding é de verdade
Se você lidera ou quer liderar times de produto e tecnologia, esse episódio mostra por que atrair e manter gente boa também é trabalho seu.
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