Como a Moura Dubeux Cresce com Escala, Gestão e Rentabilidade — com Diego Villar, CEO da Moura Dubeux
Crescer uma construtora é relativamente fácil de medir pelo faturamento, número de obras ou volume de lançamentos. Mais difícil é crescer preservando margem, capacidade de execução e controle da operação.
Neste episódio do EAPCast, recebemos Diego Villar, CEO da Moura Dubeux, uma das maiores construtoras e incorporadoras do Brasil e líder do mercado imobiliário no Nordeste.
Uma conversa sobre os bastidores de uma empresa que precisou transformar engenharia em gestão, gestão em escala e escala em resultado.
Falamos sobre os desafios que aparecem à medida que uma construtora cresce: como estruturar a operação para suportar mais obras simultaneamente, formar lideranças, tomar decisões com dados, controlar riscos, alocar capital e impedir que o aumento do faturamento seja acompanhado pela perda de eficiência e margem.
Diego também compartilha a visão de quem passou por Engenharia, Planejamento e Controladoria antes de chegar à cadeira de CEO — e hoje precisa enxergar a construtora não apenas obra por obra, mas como um negócio que precisa equilibrar crescimento, execução, caixa e rentabilidade.
Para o dono de construtora ou incorporadora que já construiu uma operação relevante, a discussão central deste episódio não é simplesmente como crescer.
É como criar uma empresa capaz de sustentar o crescimento sem perder o controle do resultado.
Se sua construtora cresceu, mas você ainda não tem a mesma previsibilidade sobre margem, caixa e desempenho das obras, conheça a Consultoria Construção de Margem da EAP.