EpisĂłdios de Empregabilidade MĂĄxima | Eduardo Saigh

💡#266 - HABILIDADES QUE A IA NÃO SUBSTITUI

21 de agosto de 20269min
0:00 / 9:34

À medida que a inteligĂȘncia artificial assume tarefas cada vez mais operacionais, o diferencial competitivo dos profissionais passa a estar menos na execução e mais em capacidades essencialmente humanas. Segundo estudo da McKinsey, existem trĂȘs habilidades estĂŁo entre as competĂȘncias que ganham relevĂąncia nesse novo cenĂĄrio.

Nesse episĂłdio eu falo sobre cada uma dessas habilidades.

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âžĄïžContato Comercial: contato@empregabilidademaxima.com.br

Participantes neste episĂłdio1
E

Eduardo Saigh

Host
Assuntos6
  • Habilidades que IA nĂŁo substitui· SociedadeJulgamento crĂ­tico·Criatividade original·Aprendizado contĂ­nuo·Construção de relaçÔes de confiança·Empatia genuĂ­na
  • Desenvolvimento de Soft Skills· SociedadeAutoconhecimento·Projetos colaborativos·Feedback constante·AutorreflexĂŁo
  • Impacto da tecnologia na atenção· SociedadePrevisĂ”es atĂ© 2030·Transição de carreira·IA como ferramenta
  • Criatividade Original· CulturaRomper padrĂ”es·Misturar elementos·Fazer algo novo
  • Julgamento CrĂ­tico· TecnologiaAvaliação de respostas da IA·Validação de informaçÔes·Alucinação da IA
  • McKinsey· NegociosConsultoria estratĂ©gica·RelatĂłrio Euromonitor
Transcrição1 segmentosassemblyai/universal-3-5-pro
ESEduardo Saigh

Se vocĂȘ tem acompanhado as notĂ­cias recentes dos Ășltimos 3 ou 4 anos, vocĂȘ provavelmente deve estar se perguntando: serĂĄ que existe algum tipo de habilidade ou conhecimento humano que a inteligĂȘncia artificial nĂŁo vai conseguir substituir? A resposta, por enquanto, Ă© sim. Segundo a renomada consultoria McKinsey, por enquanto existem 3 habilidades que as inteligĂȘncias artificiais nĂŁo vĂŁo conseguir substituir, e nesse episĂłdio eu vou falar um pouco sobre cada uma delas.

Muito bem, como eu falei, a renomada consultoria McKinsey, que Ă© talvez a maior consultoria estratĂ©gica do mundo. Consultoria estratĂ©gica, para vocĂȘ que nĂŁo sabe muito bem o que que Ă©, basicamente Ă© o seguinte: Ă© um bando de gente muito, muito inteligente que acaba prestando ali uma assessoria para quando presidentes e os fundadores, esses grandes executivos e empresĂĄrios, nĂŁo sabem o que fazer sobre os seus prĂłprios negĂłcios.

É basicamente como se alguĂ©m fosse no seu negĂłcio e dissesse para vocĂȘ o que fazer para melhorar, para vocĂȘ conseguir faturar mais, para vocĂȘ conseguir prosperar. EntĂŁo os caras sĂŁo muito inteligentes. EntĂŁo todo ano a McKinsey solta um relatĂłrio chamado Euromonitor. Isso vocĂȘ pode encontrar na internet, acha por aĂ­ Euromonitor 2026, onde a consultoria traz este relatĂłrio dizendo o seguinte: que criatividade adaptabilidade e julgamento crĂ­tico sĂŁo as habilidades que as inteligĂȘncias artificiais nĂŁo vĂŁo conseguir substituir ou emular.

Vamos lĂĄ, o que que Ă© julgamento crĂ­tico? Primeira coisa Ă© o seguinte: julgamento crĂ­tico Ă© vocĂȘ ter a capacidade para vocĂȘ decidir, para vocĂȘ avaliar, influenciar e obviamente julgar uma resposta quando nĂŁo existe uma resposta pronta. AtĂ© porque a gente sabe que muita coisa que as inteligĂȘncias artificiais devolvem para gente, cospem para gente, nĂ©, O que elas informam para gente Ă© devaneio, Ă© a famosa alucinação. EntĂŁo o julgamento crĂ­tico vem para avaliar tudo aquilo que a IA traz para gente, todo o resultado do trabalho que ela trouxe, e entender se aquilo faz sentido ou nĂŁo.

Muitas vezes dando o contexto, muitas vezes entendendo ali se as informaçÔes elas sĂŁo realmente validadas, antes da gente entender que aquilo Ă© de fato a resposta definitiva ou que aquele Ă© o caminho certo. Segunda habilidade: criatividade original, que Ă© basicamente o seguinte: aquilo que a IA nĂŁo consegue fazer sozinha. Eu acho que essa habilidade ela atĂ© Ă© um pouco autoexplicativa. O que que Ă© criatividade original? É aquela que vocĂȘ rompe os padrĂ”es, Ă© aquela que muitas vezes vocĂȘ vai combinar trazendo elementos, misturando elementos que muitas vezes ainda nĂŁo foram pensados, nĂŁo foram misturados.

Muitas vezes ali Ă© um devaneio, Ă© algo que parece estranho, mas depois vai tomando forma. É a tentativa, Ă© o erro, Ă© vocĂȘ misturar tendĂȘncias, Ă© vocĂȘ fazer do nada algo totalmente novo. E a terceira e Ășltima habilidade, na verdade, sĂŁo duas capacidades reunidas em uma sĂł. E quais sĂŁo essas habilidades? Aprender continuamente, construir relaçÔes de confiança com as pessoas. Gente, vamos lĂĄ, construir relação de confiança Ă© algo que a IA nunca vai de maneira nenhuma conseguir emular.

Ela pode obviamente ali usar todos os subterfĂșgios. Inclusive, vocĂȘ deve saber, todos os modelos de IA sĂŁo feitos para agradar a gente, nĂ©? Mas voltando aqui ao nosso tema, Primeira coisa sobre aprender continuamente Ă© muito simples. As coisas estĂŁo mudando muito rĂĄpido, gente. HĂĄ 2 anos atrĂĄs a gente mal falava sobre IA, e IA era ali um devaneio, era uma coisa totalmente etĂ©rea. NinguĂ©m sabia exatamente o que que era e como dava para usar.

Hoje a gente jĂĄ vive numa outra realidade, nĂ©? AtĂ© 2030, que Ă© quando eu sempre digo que o mundo vai acabar, porque eu nĂŁo sei se vocĂȘs jĂĄ perceberam, mas absolutamente nenhuma previsĂŁo sobre o mercado de trabalho passa de 2030, nĂ©? EntĂŁo preparem-se aĂ­ para esse ano que ninguĂ©m sabe o que vai ser. Mas voltando aqui o nosso tema, como as coisas estĂŁo mudando de uma maneira muito, muito, muito rĂĄpida mesmo, vocĂȘ nĂŁo pode muitas vezes se dar ao luxo de parar de vocĂȘ trabalhar ou de vocĂȘ se desenvolver numa determinada ĂĄrea para vocĂȘ aprender outra coisa.

As duas coisas mais ou menos vĂŁo funcionando ao mesmo tempo. EntĂŁo a transição, por exemplo, entre vocĂȘ usar uma ferramenta e outra, ela nĂŁo existe ir do ponto A para o ponto B. VocĂȘ vai do ponto A fazendo uma transição para o ponto C, e o ponto B Ă© justamente essa transição. E obviamente, neste mundo cada vez mais virtual, cada vez mais remoto, todas as pessoas que dominam a capacidade de ter uma empatia genuĂ­na, de vocĂȘ de fato colaborar e engajar as outras pessoas para que elas tenham, consigam realizar suas respectivas agendas consigam de fato estar bem consigo mesmas e obviamente produzir, ter uma performance minimamente estĂĄvel ou uma alta performance, Ă© algo que uma IA nunca vai conseguir fazer, porque obviamente as tratativas, os mecanismos, as ferramentas, os contextos sĂŁo completamente diferentes.

Mesmo que a gente jĂĄ sabe que tem muita gente que tĂĄ usando o ChatGPT como terapeuta, o que a gente tambĂ©m sabe que pode ser um erro muito danoso para saĂșde mental dessas pessoas. EntĂŁo resolvi trazer esse tema aqui justamente para vocĂȘ começar a se desenvolver, para vocĂȘ entender que nem tudo Ă© IA. Como eu sempre digo, nĂŁo existe Skynet. Foge de todo esse burburinho de que vocĂȘ vai perder o seu emprego do dia para noite para uma inteligĂȘncia artificial.

Sinceramente, dependendo daquilo que vocĂȘ trabalha, vocĂȘ pode estar aĂ­, vocĂȘ pode ter um risco alto, mas nĂŁo quer dizer que de segunda para terça vocĂȘ vai ser demitido. Existe um processo. E deixa de ser otĂĄrio, deixa de ser e começa a entender o seguinte: vocĂȘ entender como a IA funciona jĂĄ tĂĄ deixando de ser um diferencial competitivo, nĂŁo Ă© estratĂ©gico ainda. EstratĂ©gico Ă© o que vocĂȘ faz atravĂ©s da IA para facilitar o seu trabalho, que Ă© muito do tema que eu falei no episĂłdio passado, tĂĄ?

EntĂŁo a minha sugestĂŁo aqui Ă© a seguinte: tente ao mĂĄximo possĂ­vel se desenvolver nessas 3 soft skills. E aĂ­ a pergunta que vocĂȘ pode se fazer Ă© o seguinte: poxa, Eduardo, como eu me desenvolvo em soft skills? Cara, jĂĄ fiz alguns programas sobre isso, Inclusive, curta, compartilhe e se inscreva no nosso canal no YouTube. Vai lĂĄ, tĂŽ voltando a produzir os vĂ­deos com uma maior recorrĂȘncia. A gente produzir vĂ­deo, principalmente para mim que acabei de ser pai, sou dono de empresa, tem uma parte de coisa para fazer, acaba sendo muito mais trabalhoso do que produzir esses episĂłdios em ĂĄudio.

EntĂŁo sim, estou voltando a produzir vĂ­deo, que Ă© coisa que eu gosto. Eu acho que as informaçÔes elas ficam muito mais ali organizadas. Eu, por exemplo, apesar de ouvir muito podcast, consumir muita mĂșsica, eu gosto de um vĂ­deo. Acho que eu entendo melhor as coisas quando eu tenho um vĂ­deo. EntĂŁo eu jĂĄ expliquei ali, sei lĂĄ em que episĂłdio que foi, como se desenvolver em soft skills. E com certeza aqui tambĂ©m deve ter pelo menos de 1 a 2 episĂłdios sobre esse tema, tĂĄ?

Mas basicamente, gente, o que que Ă© uma soft skill? SĂŁo todas as habilidades, as competĂȘncias que a gente tem que nĂŁo sĂŁo aprendidas atravĂ©s de um curso. NĂŁo existe ali nenhum tipo de tĂ©cnica, nĂŁo existe um diploma para isso. SĂŁo conhecidas como as habilidades socioculturais, ou seja, vocĂȘ precisa das outras pessoas, de contextos especĂ­ficos para vocĂȘ desenvolvĂȘ-las. EntĂŁo a primeira coisa Ă© o seguinte: Ă© vocĂȘ buscar um autoconhecimento para vocĂȘ entender qual Ă© o teu perfil, para vocĂȘ muitas vezes entender jĂĄ quais sĂŁo as ferramentas que vocĂȘ possui.

Muito importante vocĂȘ se envolver em projetos colaborativos para vocĂȘ começar a se desenvolver nestes temas. Peça sempre feedbacks constantes. Soft skill, por ser habilidades onde vocĂȘ vai precisar exercer na companhia de outras pessoas, vocĂȘ vai precisar muitas vezes ali de uma anĂĄlise sincera. Poxa, acho que vocĂȘ foi muito bem nesse ponto, acho que neste ponto aqui vocĂȘ precisa se desenvolver. E obviamente vocĂȘ precisa buscar conhecimento, vocĂȘ precisa buscar o autodesenvolvimento.

Muitas dessas soft skills vocĂȘ vai precisar ter um tempo deliberado de autorreflexĂŁo para vocĂȘ pensar e para vocĂȘ de fato começar a se desenvolver. E vai testar com as outras pessoas. Existem outras, por exemplo, que existem livros, existe ali algum tipo de curso que nĂŁo Ă© um curso formal que vai começar a te dar ali os primeiros passos, tĂĄ? EntĂŁo fique tranquilo, a agenda que eu pessoalmente estou tratando Ă© de fato 2030, porque como eu falei aqui, como eu brinquei nesse episĂłdio, parece que tudo termina em 2030, ou eventualmente tudo começa em 2030.

EntĂŁo existe ainda um tempo deliberado para vocĂȘ começar a estudar, para vocĂȘ começar a aprender o que que as inteligĂȘncias artificiais podem fazer pelo seu trabalho, e ao mesmo tempo começa a se desenvolver nessas 3 habilidades que a McKinsey trouxe como algo que as IAs nĂŁo vĂŁo conseguir de maneira nenhuma forma emular, copiar ou simular. Espero que esse episĂłdio tenha sido bom para vocĂȘ, tenha sido Ăștil. NĂŁo se esqueça, dĂȘ as 5 estrelas no seu tocador de podcast favorito, onde provavelmente vocĂȘ tĂĄ ouvindo essa minha bela voz. E como vocĂȘ jĂĄ sabe, atĂ© a prĂłxima semana.