EP 746 - FERNANDO MIRANDA
Fernando Miranda é palestrante, professor de marketing e sócio da V4 Company, além de CEO da Staage. Com passagem por Banco do Brasil, XP Investimentos e EXAME, hoje lidera o ROI Hunters e forma profissionais com foco em growth marketing.
- Histórias de sucessoFernando Miranda · V4 Company
- Crescimento EmpresarialV4 Company · Fernando Miranda · marketing digital
- Estratégias de Marketingpublicidade · influenciadores
- Empreendedorismo jovemTiago Nigro · startups
- Cultura de apostasapostas esportivas · cassinos
- Mercados PreditivosAmbev · distribuição de cervejas
- Financiamento de empresasseller financing · leverage buyout
E, muito, diga-ra
Não, não, não. Começando em ponto. Fala cambada. Em ponto, Boletá. As 14 horas em ponto, Carica. Assim que a gente gosta. O ideal seria isso, né? Mas como jogador de futebol ontem nunca chega no horário, né, velho? É verdade. Quer dizer, só pra jogo. Por isso tem concentração. Senão ia chegar tudo jogo atrasado. Senão, imagina, jogador ia chegar tudo atrasado. Beijo Marcelinho, beijo Souza, foi demais. Muito legal o programa ontem, né, Boletá? Muito bacana, velho.
Bom, a gente já pede pra que você inscreva-se no canal. Boa. Inscreva-se. Curta, compartilhe. Isso. Ative o sininho, dê o like chocolate. Isso. Pra ajudar nós. Exato. Esse canal aqui e o canal de Cortes Oficial. É isso aí. Certo, Cambado? Maravilha. Boa. Bom, é... O que mais? Já curti aqui, deixa eu curtir aqui. Curte aí, curte aí. Pra garantir. Estamos no Spotify.
Estamos em todas as plataformas que você quiser ouvir nós. Estamos ao vivasso, duas horas e um minuto. Estamos ao vivasso aqui desta quarta-feira, que inclusive hoje, Boleta, tem espetáculo. Às 20 horas, no Teatro Sabesp, Frey Caneca, tem pouquíssimos ingressos. Quem quiser ir hoje, corre.
Já sai do trabalho e vai direto. Corre, porque vai ficar sem. É isso aí. Humorfobia hoje, Teatro Sabesp, Frey Caneca, às 20 horas. Tem mais quarta que vem na outra quarta e acabou-se. E já saiba que você vai pro teatro... Pra ser zoado. Também. É. Então, assim, a gente não está...
Não. Pegando leve. Então, assim, se você não tá muito preparado, não vá. É, se você não quer ser zoado, nem apareça. Não vá, não vá, não apareça. Se você não ficar com cara de bunda, nem apareça. É, puta, olha só, veja bem. Não, os caras tão zoando, nem apareça, irmão. Nem apareça. Porque vai ser zoado.
Porque tá escrito aí, ó, pague pra entrar e reze pra sair. Exatamente. Tá certo? A ideia é essa. Boa, Carica. É destruir qualquer normalidade. Qualquer. Qualquer é... Como é que eu poderia... Qualquer amistosidade acho que não existe essa palavra, mas qualquer relação amistosa em relação à decência. Não tem a dúvida. Não há decência nesse espetáculo. É muito divertido. O primeiro dia foi muito legal. Agradecer todo mundo que esteve lá. E hoje vai ser bacana.
Tá nervoso, Bolojá? Não tô, não tô. Aquele dia você tava. Tava. Agora você tá mais tranquilo. Tô mais tranquilo. Já acostumei. Você sabe que no teatro é o pior, né? É o pior das sensações. Uma hora de entrada nervoso. Não, é porque assim, tem o fantasma da estreia, certo? Aí tá todo mundo muito tenso. Se a estreia for boa, o segundo show é uma bosta, geralmente. Hoje vai ser uma bosta, nem vão. Não, precisa se estressar. É o que fica nervoso. Tem que manter o estresse.
Nunca tá bom, porque aí você consegue levar a excelência. Característica de todo bilionário é o cara tá extremamente estressado. É horrível ser bilionário nesse sentido, né? É, porque eu, por exemplo, não estou tranquilo. Bola, acordei sem estar tranquilo. É bilionário. Bilionário. Imagina, quem me dera.
Você viu que teve um rodo hoje na federal. Ah, pegaram o da turma do sonqueiro? O cara do choqueio, o Rian. Aí eu vi. Lavaram 1.7 bilhão. 1.7 bilhão, mano. Bilhão, cara. Parece que só eu não boto bilhão no bolso. É muito na cara dura. O cara dá 1 bilhão pra qualquer pessoa. Juntar 1 bilhão tá difícil. Os caras tão lavando 1.7 bi. Com página de fofoca. É muito na cara dura, mano.
Que loucura que tá o mundo, hein? Nego não tem mais milhão. O que eu tô chocado... Milhão é bosta. Milhão é bosta. Dinheiro de pinga. É o que o cara gastava na balada, meu irmão. Não, na balada. O cara fez 200 milhões numa festa de uma semana. Milhão. O que eu tô chocado, sem querer fazer trocadilhos, é...
Como que o Banco Central, as instituições, estão deixando passar essa quantidade de dinheiro pra lá e pra cá e... Imagina, isso é um caso. Imagina o que está acontecendo em outras situações. O que tem mais de nego fazendo, né? Meio calma. Eu vi o 3-8-1, quando ele estava aqui, ele falou assim, se o banco pequeno botou 3 milhões por mês pra chamar... Imagina o quanto paga o banco grande, então. Que loucura, que loucura. Então...
1.7 bi, bola, tá tranquilo. Tá ali, boa, tá ali, boa. Voltando, você quer seu ingresso, o link na descrição desse episódio tá aí. Boa, é isso aí. Ou nos nossos Instagrams. Instagrams. Meu link tri lá. Entendeu? Aumentamos a voltagem do choque. Hoje o choque vai ser pior. Isso é bom. Arroba carioca. Vai doer mais. Arroba quiesa marcos no Instagram, você também pode comprar seu ingresso. Boa, é isso aí. Pra assistir homofobia. Vamos renovar isso aí, bola, ou quer parar?
Como assim? Quer fazer mais uma temporada? Não, não, não, tá bom, tá ótimo. Só essas quatro shows? Pra dar vontade, na turma ano que vem faz mais. Só ano que vem? Só ano que vem, igual Copa do... E se não for, igual Copa do Mundo. Ó, tão pedindo no Rio. Não, não, tão pedindo, deixa pedir. Tão pedindo em Santos. Vai você e o Vitor Sarrão. Tão pedindo em Brasília. Pode ir você e o Vitor. Você adorou, você foi o que mais gostou. Mas daí, eu gostei, mas não quero fazer mais.
Mas por que, bola? Que é chato. Que chato, você adora? Não, é gostoso, mas não querem mais. No outro dia você vai ser uma criança de felicidade. Quer ir?
É até dia 29. Depois não vai ter mais? Depois não tem mais, só daqui a um ano. Um ano, bola? Tá. É muito pouco. Não interessa.
Não, vamos fazer mais. Não vamos, não. Vamos fazer um Brasiliazinho? Não, que Brasiliazinho. Porra, eu tô vendo um lugar grande lá pra nós. Os caras que eu não querem ficar viajando, não tenho o saco de ficar viajando. Mas um dia ir pra Brasília a gente vai passar um final de semana, Lago Sul, Lago Sul, você vai gostar. Que Lago Sul. Te leva um lugar legal pra você passear. Quero ir pra Brasília, quero ir pra lugar nenhum. Não?
Não, não quero. Rio? Não, Deus o livre. Estados Unidos? Não, mais longe ainda, não. Não? Não. Tá bom, então.
Não inventa. Você não quer. Eu já topei esse de não sei porquê. Tô pulpo de tanto que eu enchi teu sapo. É, e aí tá bom já, pronto. Vamos fazer mais? Tá bom. O palco faz bem, você voltou tão bem, bola. Um meizinho só. Essa massagem tá boa, né? Ó, o Cadu fechou no Japão uma turnê. Carioca e Vitor Sávão no Japão.
sensacional, eu não vou. Bom, então é isso. Lembrando que também tem o meu espetáculo Botando Pilha. Esse, ó, vocês não podem... Florianópolis. Põe aí, põe aí, põe aí. Põe na tela. Floripa Joinville, tá aqui, ó. Põe pra mim aqui, ó. Você tá na frente, meu querido. Itajaí, Santa Catarina, Porto Alegre em junho, tá? Dia 5 de junho. No Marca, ovelha também que acaba tudo. 5 de junho. Conta logo. 5 de junho em Florianópolis, 6 em Joinville, 7 em Itajaí.
31 do 7. Isso, Bento, e depois Caxias, depois Campinas em agosto. Boa. E tô fechando uma boa aí pro final de agosto também, que eu não posso falar ainda, mas... Ainda não. É bom pra quem não tá no Brasil. Se rolar, vai ser legal. Pô, você tá precisando de uma massagem aqui, hein? Ah, vá! Vamos fazer uma... Tô precisando de uma massagem no corpo inteiro, meu. Vamos fazer um espazinho? Quer um espazinho? Vamos fazer um espazinho.
Vamos fazer um espazinho nos dois. Vamos. Pra dar uma relaxada? Vamos. Gostoso, né? Vamos. Que mais pra... Ah, e temos o nosso patrocínio, meu querido...
Espetacular, o mais querido do Brasil. É o mais. Philips Audio e Vídeo, meu amigo. Exato, Boletar. Não tem pra ninguém. É. Como o Carioca fala, rapaz, é o ano de Copa do Mundo. Isso. Você tem que assistir com uma TV de qualidade. Corra. Com uma TV de categoria. E compre logo a sua, que também vai acabar. Ambilight TV já acaba. E detalhe, Boletar, olha aqui, ó.
A nossa Boom Beat da Philips, tá? Não. Essa caixa aqui. E o Caraca me falou um negócio legal, eu não sabia. Linkou a Boom Beat com a TV. Maravilhoso. Então ele ouve a TV aqui, imagina a qualidade, que demais. Meu Deus, vira a home theater dentro do quarto. Que demais, velho. Eu vou tirar uma foto, eu vou postar... Por favor, põe um vídeo. Eu vou botar um vídeo pra galera ver nos meus stories. Que do caralho, velho. A Boom Beat que a Philips nos deu, né, uma personalizada com a bandeira do Brasil, coisa mais linda, uma obra de arte maravilhosa.
Aí eu vou mostrar pra vocês o som do filme com a bombite. Você faz um home theater dentro do seu quarto, bota debaixo da TV. Ah, filhos, tá brincadeira. Dura 15 horas, você carrega uma vez por semana e deixa sem fio ali. Não vai comprar qualquer caixa de som que você vai se arrepender então. O preço da bombite, joga aí nesse QR Code, você vai ver o preço bacanérrimo.
Melhor custo-benefício e a qualidade fit Serve de powerbank, serve de karaokê A bateria dura pra cacete Qualidade grave, qualidade agudo Maravilha É espetacular Presente Presente pro nosso querido Fernando Miranda Ó
Esse fonezinho é show de bola. Fonezinho categoria, irmão. Pro nosso querido Fernando Miranda. Nem tava imaginando que eu ia... A Philips é maravilhosa. E vamos direto... Não conta a história da Philips ainda, boa ideia. É boa, é boa, a história da Philips é interessantíssima. Tem várias histórias boas. Começa na Holanda. É londesa? A Philips é holandesa. A Philips é holandesa e ela começa... Foi a primeira empresa a desenvolver o Raio-X.
Cara, eu não sabia, eu tenho que contar essa história Não sei nada da história deles ainda Então você vai conhecer uma das histórias mais legais A gente tá acostumado com a Philips áudio e vídeo Na TV e tal, eu fui fazer meus exames Check up agora, você vai no hospital Tudo, tudo Monitor, é tudo Philips Cara, eu achei que era até japonesa Pelo tanto de coisa que elas fazem A Philips, porque faz tanta coisa Que normalmente são empresas japonesas que fazem um monte de coisa A Philips é sensacional A Philips faz cofre E aí
Sim, a Philips vai... Fechadura eletrônica. Mamadeira. Fechadura eletrônica. Mamadeira. Fofre. Todos esses aparelhos hoje aí de... Philips é brincadeira, né? Ressonância magnética. Sabe esses... Nossa, fundada em 1891, começou fazendo lâmpada elétrica. Quem fundou foi o Anton Philips.
Gerard Phillips e Anton Phillips vê se eles não desenvolveram a raio-x ele tá falando que várias coisas, eles foram os primeiros em rádio, tv, som, eletrodoméstico CD, criou o CD junto com a Sony, e aí foi muito pra imagem médica, Pico uma das maiores empresas eletrônicas do mundo eu acho que raio-x eles foram os pioneiros em fabricar eu estou desconfiado que eles foram os pioneiros no raio-x então garanta a Zombielight TV pra Copa do Mundo, senão o Sony vai viver a Copa uma bosta Yeah
ver a copa legal é ambilight tv? você tá ligado o que é ambilight tv? você tá de brincadeira me manda um ambilight tv a tv que acende atrás na parede então ela move dá uma tipo uma parada de
imersão, é gostoso aí você vê, tudo atrás meio que vai acendendo, é maravilhoso, somente patente única da Philips, meu querido Marcos Queza beijo pra todo time da Philips que é um time maravilhoso rapaziada gente, boa demais vamos começar a parada?
Dá pra você ligar pra nós, dá pra mandar superchat, faça tudo. Ah, obrigado, Boleta. Boa, Carica. Na linha branca aqui, você pode entrar na nossa plataforma, cadastre-se lá, você pode ligar pra cá, você pode mandar superchat personalizado ou o seu áudio. A gente vai colocar aqui. É o primeiro podcast que atende o telespectador ao vivo e o telespectador manda áudio e ainda pode escolher a voz. Ou ele pode mandar o áudio WhatsApp ou ele pode como é que se diz? Escrever a voz da IAC
que ele quiser, do personagem que ele quiser. Xandão várias vezes protagoniza. Várias. Bolsonaro, Lula. Eu tô vendo Fórmula 1 na minha Rambi lá. Cara, fica da hora mesmo. Mostra lá na TV, boletar. Olha lá que coisa linda que fica o quarto. Maravilhoso. Só o Philips, meu amigo. Não tem parinho. Vamos falar com o Fernando Miranda, que eu admiro muito o seu trabalho. Conta várias histórias muito legais. Você é um cara que ensina as pessoas a ganhar dinheiro na internet.
Não é isso? Pelo menos tenta. Vamos tentar entender a sua história e ver como você ficou milionário. Falando de milionário. Falando de milionário. Ainda não é bi. Ainda não é bi. E você trabalha com marketing. Falta um rolo ainda. Falta um rolo. E trabalha com vendas. Queria saber um pouco da tua história, porque eu admiro muito o seu canal.
É porque, na verdade, o que acontece, o que pouca gente sabe ainda, é que, na verdade, eu fui executivo de carreira, né? Eu fui CMO da Exame, fui CMO do InfoMoney, fui XP, fui Banco do Brasil. Ah, que legal. Então, na verdade, eu sou um executivo de carreira. Eu tenho 15 anos. Eu sou de BH. Então, eu sou nascido em Belo Horizonte. Já morei no Acre, interior do Acre. Eu morei em Tarawacá, a 400 quilômetros de branco. Como você foi parar lá?
Banco. Então, só que curiosidade. Tem alguém aí na audiência que é de Tarawacá no Acre? Eu aposto que não tem, cara.
Tarauacá, vai que tem. Como você vai parar no Acre? Na internet tem que escalar esse canal. Tem? Tem que ser repara no Acre. Está link? Cara, basicamente é o seguinte. Eu entro no Banco do Brasil com 20 e poucos anos de idade. E concurso público, era funcionário público. E tinha uma oportunidade de gerência lá na agência do Acre. E eu falei, eu vou. Se ninguém quer, eu vou. E aí eu fui, cara. Falei, você mora em Tarauacá. 40 mil habitantes, metade é a população indígena.
Não estou zoando, esse número é real. Que loucura, cara. E quanto tempo você ficou em Tarauacá? Fiquei um ano em Tarauacá. Fiquei um ano em Tarauacá.
Aí conseguiu ser transferido. Aí eu fui transferido pra Manaus. Aí eu fico um ano e meio em Manaus. Aí de Manaus, eu vou trabalhar numa ONG americana. Uma o quê? Uma ONG americana, chamada Students for Liberty. Fico três anos nessa ONG. Você conheceu o ONG no banco? Não, esse ONG eu conheci na faculdade, anos depois. Mas por que você foi ser ONG?
E, cara, os caras fizeram uma proposta, basicamente o seguinte, toda a minha carreira eu fiz com marketing e vendas. E o que o CEO da ONG tem que fazer em uma unidade brasileira? Capitar recurso, captar doação. Então, trabalha de vendas. Tu chega pro cara e fala, cara, você vai me dar dinheiro e eu vou causar essa transformação na sociedade. É tão simples quanto isso. Só que é a venda mais difícil que tem. Porque, no final das contas, você tem que vender uma coisa que não é física.
Uma coisa é vender uma TV que acende atrás, topa pra caramba. Outra coisa é me dar dinheiro que eu prometo que eu vou fazer alguma coisa. ONG é difícil pra caramba de vender.
E aí, porque era difícil vender a ONG, eu falo assim, cara, eu preciso de dar um jeito do cara querer comprar na minha mão sem eu ter que vender, ou de ter uma reunião marcada, ou algo do tipo. E aí eu vou na internet e jogo assim, como marcar mais reuniões? E aí que aparece marketing na minha vida a primeira vez. Porque a forma de marcar mais reunião pra vender mais era através do marketing. E aí que eu começo minha carreira de marqueteiro.
Então, na verdade, eu comecei como vendedor e o marketing foi pra resolver uma dor que eu tinha e eu não consegui marcar reunião.
E aí eu começo a... Mas você não conseguia por quê, irmão? Porque não... Imagina você... E se ele se ligava, tu não queria... Imagina você com 23 anos de idade, tentando entrar em contato com um bilionário pra ele te fazer uma doação de 100 mil dólares. Não vai. Não vai marcar reunião. O cara não vai entender nunca. Não vai. Exato. Você tem razão. Então, o negócio todo eu falei, como é que eu faço pra esse cara me enxergar...
E ele querer comprar na minha mão. Ele querer se associar a mim. Essa foi sacada. Nesse processo, quando eu tô estudando pra ser marqueteiro, aí eu recebo um convite da XP Investimentos. E aí eu dei uma sorte do caramba. Não tem como não falar que não tem sorte. Eu entro na XP um mês antes do IPO da XP. Então a XP bota 7 bilhões de reais no caixa. Caraca. E aí eles falam tipo assim, cara, faz o que você quiser aí. Aprende o que você quiser, testa o que você quiser.
toca aí... Toca o pau. Toca o pau. E aí eu uso esse dinheiro pra poder experimentar um monte de coisa e é quando eu começo a aprender. Então toda a minha história foi em mídia, se você for pensar. Pô, o 7B não pegou nem um bilhãozinho. É, então, pô. Tá vendo? Eu não entrei no rolo, cara. Você tá muito honesto. Tá faltando um rolo pra mim agora. Tá faltando um rolo pra mim. Tá faltando um rolo pra mim. Mas você fez o quê, na China?
XP. Eu entro na XP pra trabalhar em produto dentro da XP Educação. Então, eu ia ajudar a tocar os cursos da XP. Porque uma coisa que pouca gente sabe também é que a XP, na verdade, ela cresceu vendendo o curso e a galera que fazia o curso abria a conta na XP. Abria a conta e começou a ser o... A XP, ela cresceu muito com os afiliados ali, né? Exato. E mais... Como é que é o nome? Os assessores, né? Os assessores.
Mas isso foi depois, porque também tinha um problema. Imagina você, você tem um milhão na sua conta bancária lá no Itaú. Aí o cara te liga e fala, cara, tira o seu dinheiro do Itaú. É, então tira o seu dinheiro do Itaú e bota aqui na XP. Isso é nenhum que eu vi fazer XP. XPT é óbvio. Eu não. Lógico que não. Não vou tirar. Então eles vendiam educação, vendia curso. E aí o cara ia fazer o curso. E quando ele tava terminando o curso, ele falava assim, pô cara, agora eu quero investir nessa parada, agora que eu entendi. Aí a XP abriu a conta.
Então era muito mais fácil falar pro cara, ó, vem fazer um curso comigo de bolsa, do que chegar pro cara e falar, ah, vem aqui e abre uma conta comigo na XP e transfere todo o seu dinheiro pra mim. Qual que é a chance nessa época? Aham. Dois mil e bolinha? Então não ia acontecer. A XP, eu lembro assim, de começar, tem duas coisas que o banco tava me impactando horrores.
Uma época foi a XP, né? Isso eu tô falando de 15 anos, há mais ou menos uns 15 anos, 12 anos atrás, por aí, né? De ter essa febre, né? De assessor e tal. De ligar. E tinha uma também...
Que eles ficavam oferecendo um seguro, rapaz. Que você paga aos poucos. Uma... É uma empresa que fazia seguro. Mas seguro de casa? Não, seguro. Você paga como se fosse uma previdência. Prudential. Prudential.
Porra, isso aí... Prudência é o seguinte, é um seguro de vida que tu recebe uma parte do dinheiro no final. Não lembra disso? Tá, não é isso. Pô, percurava. Muito grande, muito grande. Não, mas aí o ataque, né? Prudência, prudência... Obrigado, eu sou prudente o suficiente para cuidar da minha prudência. Entendi. Aí o legal que era prudência...
Os caras ficavam putos comigo que eu pegava a calculadora, entendeu? Você fazia a conta e ele falava assim, não, em dois anos o dinheiro, eu falei assim, então em dois anos, com o que eu paguei pra você, querida? Deixa eu mostrar uma coisa pra você. É, se você botar na ponta da... Pelas minhas contas. Na ponta da caneta, sempre o dinheiro é melhor na sua mão, né? Claro, aí eu fazia, olha, mas era muito mais... Aí eu falava, olha, eu prefiro continuar aqui na minha pegada. Do jeito que eu tô.
deixa comigo é isso aí bom, Fernando, então aí você foi pro Banco do Brasil, foi pra XP é, ó, basicamente o que acontece eu vou pra XP e aí eu começo minha carreira de marqueteiro quando eu tô entrando na XP na primeira semana IPO eu até IPO um mês depois mas o CEO do Infomoney sabe o portal de notícia Infomoney? a XP compra a Infomoney pra abrir conta
E ele chegou pra mim, cara, tu tem mais jeito de marqueteiro do que cara de produto. Tu vai vir pro marketing do Infomoney. E aí eu vou pro marketing do Infomoney. Você foi se enfiando em tudo. Foi muita cagada, mas assim, 100% cagada. Não dá pra falar. Aí você imagina, eu começo como marqueteiro de uma empresa que faz 100 milhões e que tem verba de mídia infinita. Então eu tava na Disney. Nada. Cara, Disneyland, pra quem tá aprendendo marketing.
Você imagina se você tá querendo aprender uma parada, aí tu tá com a costa de carro. Aí você vai começar a sua carreira na Ferrari.
Você ia ficar com o Toba na mão ou você achava uma Disneylandia? Maravilhoso. Exato, eu tava na Disneylandia. Eu tinha acesso... Ah, eu quero comprar a mentoria daquele cara ali. Pode comprar. Ah, você quer fazer não sei o quê? Pode fazer. Quero investir nesse curso aqui. Pode fazer. Porque era muito abundante nesse momento a XP. Então acaba que foi a minha escola de marketing ali, a XP e o Infomoney. E a XP tinha quem naquela época? O Primo Rico.
Então, eu também fui um outro cara que foi um mentor pra mim aí dentro, que eu fui vendo como é que ele foi construindo a audiência dele. E... E aí, bom, história longa, curta. Eu saio da InfoMoney, eu tava indo pro grupo primo trabalhar junto com o Tiago Negro, e aí eu correci um convite da Exame, da revista Exame, pra ser o diretor de marketing da Exame. Quem que era? Dono da Exame? Quem que era?
André Esteves, do BTG Pactual. Que agora é o maior banqueiro do país. O Vorcaro rivalizou. Rivalizou, mas em defesa do André Esteves... Claro. Em defesa do André Esteves... O que o Vorcaro tinha? Não, então. Mas o Vorcaro... Pra rivalizar com o Exame? O que ele tinha? Não sei. O que? Me conta agora a fofoca, pô. Como não, mano? Ah, eu sei, pô. É o... Não fala, não fala.
Não, o Brasil Journal... Caramba, é... Metrópolis. Não. Não, é o Metrópolis, não era? Metrópolis é do senador. Não, meu, o Metrópolis ainda não recebeu 60 milhões? Não, de mídia, mas não do Bruno. Quem que é? Isto é dinheiro, isto é. Ah, é do Bruno. Brasil Journal também. Pra brigar, pra brigar. Pô, o Léo Dias também.
Só quero dizer para os advogados que eu não estou fazendo nenhuma coisa que esse cara quer. Vorcaro? Vorcaro? Ele seguiu os passos do cara, né? Pelo depoimento, o Steves ia salvar o Banco Master e impedir essa crise, o Vorcaro que não quis, né? Mas por um real ele não aceitou, ele achou desaforo. Era melhor, né? Era melhor ele recomeçar, né? Era muito melhor. O Steves chegou assim, vai, você tem que agradecer a Deus que eu estou te salvando aqui. O Vorcaro vai lá e inventa essa de não aceitar. Hoje ele estaria solto.
Cheio de peleleca ainda. Cheio de peleleca, com dinheiro no bolso. Aí não, eu quero bater de frente com o Esteves. Cara, o cara vai bater de frente com o maior banqueiro do Brasil? Você é louco? O Esteves é o maior banqueiro do Brasil? Hoje é. Eu trabalhei com o Esteves, né? Eu trabalhei com o Esteves. Maior como banqueiro, sim. O BTG vale mais que o Itaú agora. Mentira. Betis vem aí. Mas não tem mais em patrimônio, não é possível.
Mas eu acho que tem, porque olha só. Não pode ser. Mas vale mais, porque o BTG, ele tá valendo 330 bilhões de reais. Você fala, gostou de B?
bilhões. Uma coisa é o valuation. Então, vamos pensar o seguinte. Não, uma coisa é o valuation, outra coisa é o que tem na mão. Tudo bem, beleza, mas pensa o seguinte, o Stavis ainda tem 25% do BTG.
O cara lá do Itaú tem 0, 0, 0, 0, 0, 0. É mesmo? É, ué. Família Setúbal tem pouco. Só você vê, cada um deles tem ali 6 bilhões. O Esteves deve ter 30. Joga aí, joga aí. Joga aí. Não, não, não. Ele é o meu adaptador aqui. Coitadinha da família Setúbal, coitadinha. Ele talvez só perca pro Safras. Talvez. Talvez. Alguém pesquisa aí. Pô, Safra é brabo, hein. A história do Esteves é de coia e ressalteado. Porque é... Conta pra nós. Porque trabalhei lá, pô.
E outra, o Esteves nem é o fundador do banco. Ele tomou o banco do fundador. Você sabia dessa? Não. Ah, então é uma história muito boa. Eu tenho a fofoca corporativa aqui. Mas é basicamente isso. O que aconteceu foi, o Esteves era estagiário do TI. Olha essa história, velho. Não. Ele era estagiário. Mano, pesquisa.
Ele era estagiário no TI. Ele entra no banco e aí os caras falam cara, esse menino é inteligente, hein? Vamos dar mais responsabilidade pra ele. Pactual, trabalhei lá. O trabalho dos caras ali é achar talento. E aí o fundador, que é o... Como é o nome do fundador, gente? Alguém me lembra aí o nome do fundador? E aí o fundador vai lá, ele era um cara muito bom de recrutar as pessoas.
E ele começa a recrutar um monte de talento. E o Steves é um desses maiores talentos. E ele vai dando mais responsabilidade pro Steves. Vai dando mais responsabilidade. E Steves vira sócio. E aí? Ele é mais rico ou não do que o Setúbal? Quanto que o Setúbal tem, pô? Eu botei aqui no perplex. Os maiores banqueiros do Brasil. Não, não. Fala em patrimônio. Quanto que cada um tem no bolso? Não, não, não. O banco de maior porte. Então, Unibanco. Tá, beleza. Em que métrica?
um dos maiores bancos privados do país com forte presença no varejo, corporate. Ah, mas é a opinião dele, né? Não, não, não é a opinião. Quer saber? Principais executivos e acionistas. Os maiores banqueiros incluem família Vilela, controladora do Itaúni Banco, família Safra, família Marques, acionistas do Bradesco, Rubens Ometo,
fundador e controlador do Banco Meto. Outros bancos relevantes. Banco Safra, Banco BTG Pactual, Banco Inter. Agora pega o patrimônio do Maior dos Vilela e o patrimônio do Esteves. Peraí, vamos... Vamos bater rinha de banqueiro aqui agora. Eu sou o Tim Esteves até o final.
Porra. Aí você tava contando aí o estagiário. Aí o Esteves vira sócio, porque ele era um puta executivo. Só que escuta essa. Aí o dono do banco começa a achar que ele é muito foda. E ele começa a investir num monte de coisa. Começa a investir em indústria fora do banco, começa a comprar cervejaria, começa a comprar ele tá tentando meio que copiar o cara lá da Ambev. Ele começa a investir em coisa que não é o banco dele. Não é a praia dele.
Ferro. Só ferro, ferro, ferro. Perde dinheiro. Sabe quem que fundou o Bt? O Pactual? Além desse cara? O Paulo Guedes.
É um dos tempos. O BTG... O Pactual, o pai de Paulo Guedes. Ah, é? Aí, tá vendo? As fofocas que vocês não sabiam. Ele é o fundador do Pactual. Porque ele era o economista-chefe, ele era o cara que manjava de economia. E aí, esses caras ficam tão putos com isso que eles saem do banco e o Esteves vira um sócio mais relevante. Porra, mas ele é bem mais rico mesmo. Ai, tô te falando!
Não, mas é que assim, é que a grana do Itaú tá fatiada. Isso que eu te falei. O cara, ele é dono, mas ele é dono de... Mas eu tô falando de instituição, tô falando de pessoa. Mas olha quanto que vale o valor de mercado. Eu falei, não, valor de mercado, mais uma vez, não é patrimônio do banco. Ah, tudo bem, mas eu vou cruzar aqui os dados. O maior banqueiro é o Esteves. Os maiores banqueiros do Brasil, ranking em 2026. Primeiro, Vic Safra e família. Isso, tudo bem. Que é a esposa do falecido, né? Vic Safra.
27 bi. Eu acho que você já passou. Tá de boa. Pô, pensa que o pose do rodo tinha 1.6. Ele não tava tão mal, não. Tava chegando. Pra quem canta funk, pô. Eu choquei, ele não tava tão mal assim. Tava chegando, tava chegando. Tava no caminho. Segundo, André Esteves, BTG Pactual, 20 bi. Eu acho que passou, velho. Terceiro, Fernando Moreira Salles, 7.6. Aí Pedro Moreira Salles, 7.1. João Moreira Salles. Quer dizer, vai juntando essa turma.
Isso é só parte do Unibanco, fora da família do Itaú.
Não, não, é porque agora é tudo a mesma coisa. Não tem mais diferença, não. Não, não, não. Peraí, peraí. Calma. Isso é mal nervoso. Você não vai compreender o que eu falei. Vai. Dos cinco, três, quatro, cinco são Moreira Salles, que é o Unibanco. Tá. E a família Itaú. Entendeu? Meio Vão tá tudo junto. Não, não. Os Vilela e Setúbal. Isso. Juntando isso aí, deve mais que o BTG. Sim, sim. Mas a gente falou o maior banqueiro. O maior banqueiro é o Esteves.
Não, o maior banco, vai. O Itaú é muito maior que o BTG ou não? Em patrimônio líquido, sim, em valuation ou não?
E como ele é muito mais sócio, aí... Eu jurava que o... Ele é o maior banqueiro. Então, o banqueiro ele é o maior. É o que tem mais patrimônio. É. Se fosse vender tudo, se fosse... Sem contar a Vick, que é a herdeira do Safra. Do Safra, é. Mas é porque eu tô te contando... Quantos anos tem a Vick? Ah, de 70 e tralala. Ah, não dá pra pegar ela ainda, né? Boa sorte, Cassandra.
E aí o que o Esteves faz, cara? O Esteves vai lá, quando esse cara tá quebrando Ele fala o seguinte, irmão, faz o seguinte Eu pago todas as suas dívidas aqui Mas você sai do banco e me vende sua participação Caralho, velho E aí ele e os sócios dele pegam o banco Mas aí fica melhor, essa história é muito boa, velho Aí eles pegam, tomam o banco E eles arrebentam, o banco vira um dos principais Bancos de investimento do mundo
O que acontece? O maior banco do mundo inteiro, que é o UBS, é um banco suíço, vem e oferta pra eles assim ó, eu te dou papo de 2 bi de dó, pra vocês me venderem e virem trabalhar aqui. E aí o Esteves vende, com 35 anos ele vira bilionário em dólar, o bilionário mais jovem do Brasil, vai trabalhar lá em Londres, só que você acha que esse cara é maluco? Pro suíço. Pro suíço. O que ele faz? Começando a trabalhar um ano, ele falou, cara, esse banco é mal gerido pra caramba. Eu vou tentar comprar o UBS.
Ah, não. Tô te falando. Não, não, não. Tô te falando. Esse cara é bem louco. Tô te falando. O Esteves me deu essa. Ele tenta comprar o BS. É, ele tenta comprar o BS. Aí ele chega lá, começa a tentar fazer uma aquisição do BS, os caras descobrem que isso, o cara tá querendo tomar o BS. O cara é muito doido. Cara, é como se fosse, sei lá...
você tentando comprar o Joe Rogan, entendeu? Eu não vou comprar o Joe Rogan. Ele não tem limites. Ele não tem limites, o cara é muito absurdo. Limite zero. Aí ele falou, cara, vou tentar comprar o OBS. Diz a lenda, diz a lenda, não sei se é verdade, aí já é papo de fofoca mesmo. Diz a lenda que ele chegou e pediu dinheiro pro Jorge Paulo Lema pra tentar comprar o OBS com dívida.
E aí não rolou e tal. Nessa história ele fica puto, sai do banco, sai do BS. Ele tinha ainda um bilhão de dólares. E ele chega no Brasil e funda um banco. BTG. Back to the game. Voltei pro jogo. Olha, back to the game. Não sabia que era a galera zoava. Que era better than Goldman. Porque é melhor que o Goldman Sachs. Mas era back to the game.
Voltei pro jogo. Chega 2008, crise global, o BS quebrando. O Esteves liga pros caras e falou, oi. E agora? Quer vender de volta pra mim o Pactual? Eu compro. Quanto? Metade do preço. Ele vende por um valor, o banco cresce pra caramba na mão do Suíço e ele compra por metade do preço. Puta merda. E aí o cara vira o banco. Pô, fala que o cara desse é o pai foda do Brasil, pô. Mas é sorte. Não, esse cara é forte. Esse cara é forte. Ele é forte. Mano, já conversei com o cara. Ele é...
Ele é gênio, velho. Fala aí, o que você acha? Cara, o que você tá aí? Não, mas eu tô aqui, ó. Acho que você perdeu. Por quê? Acho. Vai, fala. Eu não vou discutir com... Eu levantei, fiz um levantamento aqui. Vai. Apurado na... Na... Um levantamento apurado aqui no Adapta. Vou até tomar água. Comparativo direto. Eu botei BTG versus Itaú. Itaú. Só de ativos totais, tá?
Ah não, ativos do Itaú é muito maior. Porra, peraí. Você falou que o BTG tá maior que o Itaú. Eu falei que você tá maluco. Não, não. O Itaú de ativos é imbatível. É o maior da América Latina. 2.8 trilhões. É, é muito maior. Porra. Tri? Tri. Tri. É tri. Aí já passou o papo do bi. Chupa o favor caro. Aí já foi. BTG, 600 bi. É, é incomparável. É incomparável. Mas é por isso que eu tô falando. Em patrimônio líquido do Itaú é uma de... Valor de mercado. Aí vai. Itaú, Unibanco, 330 bi. Uh-huh.
Valor de mercado BTG Pactual, 270. Ah, tá ali, tá ali. Não, não, não. Cara, eu olhei ontem, tava 310, vamos ver. Tá aqui, eu puxei pelo JimiNai. Vamos ver. Mas o outro... Ah, deu uma caída, deu uma caída. O outro é tri, véi. Tri? De pat... Não, de ativo, caralho. É o que eu tô te falando. Então é bizarro. Depois que juntou com...
Depois que juntou com o Unibanco, aí pronto. Ó, vocês vão lembrar de mim, tá? Vocês vão lembrar de mim, quem tá vendo aqui. O BTG vai passar o Itaú em ativos. Não sei quando que vai ser, mas vai passar. E tem mais. Eu não acho impossível daqui a um tempo o BTG fundir com a XP. Caralho. Não acho.
Pra competir com o grande, porque o Itaú é muito grande, cara. Lucro, líquido anual. Aí é loucura, o Itaú faz 50 bi, né? 35 a 40 bi, o Itaú. De lucro. De lucro, lucro. Todo ano cai 50 bi, 40 bi lá na conta do Itaú, velho. Puta que pariu. BTG, 10 a 12. Cara, dá pra pagar o bolso da família inteiro pra você também. Só colocar o Itaú. Só que assim, obviamente o BTG é muito menor, né? É muito menor, é.
E tem muito menos donos. E tem muito menos donos. O BTG é tão mais rico que os outros caras. E o BTG? 10 a 12. É que o número de clientes do Itaú, 100 milhões. Então eu vou te contar uma curiosidade. Você sabe por que o Itaú é tão grande? Por quê? Você sabe qual é a origem do nome Itaú? Vem de Uberaba, não é?
Minas. É Itaú de Minas, é. Na verdade o que aconteceu é o seguinte, tinha o Alfredo Egídio que era um dono de uma indústria tétil. E aí, durante a Segunda Guerra Mundial a maior parte dos bancos era o que? Alemão, italiano. Vem o governo e fala assim, ó, banco de fascista fecha tudo.
De repente o Brasil perde 30 bancos do dia pra noite. Caralho. Aí ele fala assim, irmão, sabe o que eu vou fazer? Eu vou vender minha indústria e vou abrir um banco. Só meus brothers da indústria aqui já vão operar. Tá todo mundo sem banco? Aí ele vai lá, ele se torna do dia pra noite, o governo fecha metade dos concorrentes dele, ele abre um banco.
chega... Itaú de Minas. Aí ele não chamava Itaú de Minas, chamava Sociedade de Crédito não sei o quê. E aí ele fala o seguinte, cara, eu sou um banqueiro muito menor que esses caras, vou pegar todo o banco que tá sendo administrado por uns véio e vou comprar. Vou pegar tudo pra mim. E aí ele vê um banco chamado Itaú de Minas, que era um banco maior que o dele, olha, está até igual o do Steve's. Ele vê um banco maior que o dele, mal gerido, cheio de véio, ele fala, ô, vocês não querem vender esse banco não?
Eu compro. Aí ele compra o banco, custava tanto do nome que ele mantém o nome Itaú. Só que, cara, como é que o Itaú cresceu?
comprando todo mundo. Comprou o Benji, comprou... Banerj. Banerj. Comprou banco de quem? Do governo.
Lembra? O Itaú comprou todos os bancos do governo. Unibanco, que foi uma fusão. Aí, o que acontece? Crise global, o Unibanco tá quebrando. O Unibanco é um dos maiores bancos do Brasil. Se o Unibanco quebra, quebra o sistema financeiro internacional. Diz a lenda também que o Lula liga pro Setúbal e fala, Setúbal, irmão, tu vai ter que comprar o Unibanco. Ajuda a nós. Se você não comprar o Unibanco, vai quebrar risco sistêmico. Vai todo mundo se lascar. O Setúbal vai lá e...
ajuda o Brasil, compra o Unibanco, a família Moreira Salles entra dentro do Unibanco. Vira o Itaú e o Unibanco. Aí que eles viram o maior banco. Até aquele momento lá, se eu não me engano, era o Banco do Brasil. Bradesco. Era o Bradesco, é verdade, era o Bradesco. O Bradesco era o maior banco. E aí o Itaú passa muito... Aí o Itaú é muito bem gerido, né? Porque o Bradesco era um banco, era bem mais popular nos anos 90, assim, dos 2000.
Era um banco bem popular o Bradesco. E também é um banco que foi criado em uma lógica dessa, tipo, adquirindo um monte de banco. Foi do interior de São Paulo, né? Foi.
Ah, também é do interior? É do interior de São Paulo. É a Sociedade Brasileira de Descontos. O Bradesco é Sociedade Brasileira de Descontos. É, mas é aqui do interior de São Paulo, Bradesco. Não sei se é aquela cidade do Massa lá. Mas o Bradesco tomou um pau hoje em dia, né? Hoje em dia ele tá tomando um pau de todo mundo, né? Tá bem pequenininho. Bem pequenininho, não. É um banco que perdeu muito o mercado. Perdeu muito, é. Comparado com o Itaú, que o Itaú tá fazendo.
Nubank, cara. Olha o que o Nubank tá fazendo, cara. O Nubank é bizarro. O Nubank já tá valendo mais que todo mundo, velho.
É a startup mais valiosa da América Latina. Passou o mercado no ícone. O Nubank é o roxinho. É o roxinho. Quem que criou o Nubank? É o Davi Vélez. Vai virar o nome do estado do Palmeiras, não vai? Ah, não sei. Eu sei que eles pegaram o estádio nos Estados Unidos. Vai ser Nubank, Arena, Nubank. Mas saiu a Aliança? Já saiu. Vai ser Nubank. Eles fizeram uma nos Estados Unidos também agora. Vou pagar o dobro do que a Aliança pagava. Cara, eles viraram patrocinadores da Mercedes Global.
Da Mercedes Fórmula 1, equipe global. Os caras tão indo forte pros Estados Unidos. É bizarro. Warren Buffett é a sorte dos caras, velho. Sim. O negócio é bizarro. Tá fraca a coisa. Tá fraco ali. O jogo, no Brasil, a melhor forma de ficar rico é mercado financeiro. Não tem a dúvida. Bilionário mais jovem do Brasil lá, os Dubo Gras.
mercado financeiro. O cara mais rico do Brasil, Vicksaf, brasileiro, banco. Jorge Paulo Lembra, o que? Banqueiro. André Esteves, banqueiro. Peleleca. O que o Brasil? Peleleca, banqueiro. O que funciona no Brasil? É banco e, cara, juros de 15% eu não preciso fazer nada pra ganhar dinheiro. Vamos abrir Caricas Bank? Eu sou péssimo. O que tem de colega meu que é influenciador.
que tá abrindo consultoria financeira e tá abrindo banco digital, cara. É mesmo. É. Mas deixa eu entender uma coisa que eu não entendo bosta. Um banco se abre assim à toa... É porque você estrutura no começo... Eu não sou especialista, mas se estrutura no começo como um meio de pagamento.
Então o cara pode deixar o dinheiro dele lá no meio de pagamento, mas é um banco. Uma fintech. É uma fintechzinha. Também o Steve estava dando entrevista hoje em dia falando que o Brasil é o paraíso das fintechs. Qualquer cara com 100 mil reais abre uma fintech aqui se ele quiser. Entendeu? E tem muito dinheiro rolando. Pô, imagina o Itaú com... Cara, você imagina que você é o CEO do Itaú. Todo ano você tem 40 bilhões de reais para investir.
aí vem o moleque lá que tá fazendo um negócio mais ou menos legal você tem 40, vou botar 10 milhões ele é dinheiro de padaria, ele faz isso a cada duas horas então tem muito dinheiro pra rolar quando os caras investem se fosse começar do zero minha carreira hoje, eu faria fintech o que sobreviveu lá a família da Folha e do UOL foi o banco é o PagSeguro PagSeguro
É, né? Cara, esse é o negócio que dá mais dinheiro no Brasil. É o que tá segurando os caras lá, assim, hoje, o Wall e tal. O PagBank, né? Que é diferente nos Estados Unidos, que é o que dá dinheiro é tecnologia, né? Você vai ver quem são os caras mais ricos dos Estados Unidos. Apple. O mais rico é o Elon Musk. City do Gooding. Que é governo e... É quando o cara te torna refém. É aí que você ganha. Ele cria um sistema em que você tem que passar por ele, tem que pagar o pedágio pra ele.
E todo mês você tem que pagar o pedágio. Imagina. Um bem dourável, você compra uma vez. O banco é foda também porque o banco ele cria dinheiro, né, velho? Tu tem lá seu milhão na conta bancária, mas esse dinheiro já tá emprestado pra 200, não é diferente, entendeu? Sim, no DI, a cada 10 mil reais, o banco pode emprestar 80. Caralho. Tá maluco, cara.
É uma fábrica de dinheiro. Banco no Brasil é um negócio muito bom. Então, podemos dizer, Fernando, que vivemos sob uma bolha, né? De certa maneira, sim, mas, ao mesmo tempo, essa bolha já existe há tanto tempo, nosso sistema financeiro foi tão construído baseado nisso, que, cara, na última hipótese, alguém dá uma canetada e segura a onda. A gente acostumou a isso. É, e também o negócio é o seguinte.
Porque você pega, eu tava vendo, eu até assustei. Quando a gente vê o filme O Lobo de Wall Street. Pô, ele não chega aos pés do Vorkar, ele é um bosta. Nada, é um bosta. Mas lá foi um escândalo, aqui estão tratando como se não fosse nada, cara. O Vorkar é muito mais rico do que o Lobo de Wall Street. Muito, o Lobo de Wall Street é um bosta, cara. Ele não era rico. Quem, o Vorkar?
Você acha que ele era rico? O cara escondeu 2 bilhões na conta do pai, cara. Mas peraí. O cara que fez festa de 220 milhão não é rico? Peraí. Cara, se ele escondeu 2 bilhões na conta do pai... Rico sou eu, então. Peraí, peraí, peraí. Porra. Ele era rico ou ele tinha o dinheiro da galera que ia ajudar? Não, não. Tudo bem. Ah, mas tinha o dinheiro da galera, mas... Tá ligado? Não, não, não. Não, não, não. Não, não, não. Não, não, não.
Não, não. Não, não. Não, não. Não, não. Não, não. Não, não. Não, não. Não, não. Não, não. O que ele roubou é muito dinheiro. É isso que eu quero dizer. Os caras lá têm 7 bilhões, lá o Fernando Moreira Salles, né?
o patrimônio do banco é tri e o cara tem 7 bi, entendeu a parada? é isso, o cara pegava o all-in o dinheiro que nego aplicava ele pegava pra ele, isso não existe por isso que se ele tivesse vendido pro Stavis por um real, tava barato entendeu? ele praticava um bagulho ele tomava o dinheiro do CNPJ o que eu quis dizer é que aqui pra gente, cara tipo esse voo, o cara parece que não é nada é, comparativamente e é um bagulho
muito absurdo, cara. E vai virar filme. Vai virar filme ainda. Vocês vão ver que vai virar filme. Esse cara fez é um absurdo. Série do Netflix. Eu tive uma conversa bacana com... Depois acho que você deve ter contado a história dele do Luciano Hang, é muito legal também. Sim, lógico. O Gaidavan. Eu tive o privilégio de mandar um abraço pro Luciano Hang lá pro pessoal de Brusque. Ele me falou uma coisa pessoalmente que me impactou bastante. Ele falou assim, deixa de contar o segredo.
É importante que você saiba. Empresa arrecadou no pobre. Então, o Vorcar, ele fez o contrário. Ele tirava todo o dinheiro da empresa. Ele pegou a empresa e transformou no PF. O cara do pactual que quebrou lá, que eu tava te falando, o problema dele é exatamente isso. Ele tava tirando todo o dinheiro do banco, colocando na PF. Diz a lenda, mas essa é a verdade, que ele tinha uma casa, ele tinha uma fazenda.
todo dia ele ia pra Faria Lima de helicóptero e voltava de helicóptero todo dia. Fazia festa de final de semana, gastava 10, 20 milhão. Aí lógico que quebra, não tem como. Não tem como. Não tem como. O cara faz o aniversário da filha de 20 milhão. É. Não tem como. O cara, o banco é uma empresa e o cara tem que manter a empresa saudável. Óbvio que o cara tem que ter os dividendos.
não, mas aí é baseado no lucro é baseado no lucro e até o lucro você tem que pensar em investir mais pra empresa crescer mais quanto tempo durou o Master? não sei, 2018 que veio o Master, não foi? quanto tempo de vida teve o Master? 6, 7 anos na verdade o Vucaro não é o fundador do Master é o Máxima é o Máxima ele compra e troca o nome na verdade quando ele comprou o Máxima
Então não lembro a data exata que ele comprou. Vamos descobrir. Não vou entender porque, pô... Te joga no adaptador aqui. Pô, ninguém percebeu que esse cara fazia essas puta falca. Sabia, cara. Porra, a galera falava que todos os grandes banqueiros estavam denunciando já há muito tempo. Por isso que é tão estranho porque o governo federal demorou pra agir.
CVM, Banco Central a galera deixou um pau mas pô cara, olha a folha de pagamento do cara mas levamos que era pra tomar o índice naquela olha a folha de pagamento do cara, porque que demorou? eu tô achando estranho até que tenha rolado porque já é incrível que esse cara tenha caído se ele caiu é porque tinha alguém do outro lado que queria a cabeça dele
porque se não tivesse ninguém do outro lado querendo a cabeça dele, cara se o banco durou, sei lá, 10 anos, 12 anos como ninguém percebeu as falcaturas desse cara é quando a pirâmide ficou grande demais mas cara, vamos pensar só pirâmide de bitcoin aqui que os caras roubam bilhão, bilhão, bilhão
direto e ninguém vai preso. Ah, que pariu. Já é o fim do mundo, né, meu? É. Assumiu o controle em 17 e 18. É isso aí. Ele vai comprando a participação porque o banco tava quebrando. A PFA... Quando acabou o pânico na TV. Quanto ele pagou? Eu perguntei. Acho que eles não vão saber. Acho que a Adapta não vai saber, porque ele deve ser mega escondido.
Quanto ele pagou no máximo. Ele era sócio, ele tinha 20%, e aí ele compra o controle. E aí ele vira o banqueirão. Inclusive, a história mais comum do capitalismo é o cara que não fundou. O André Esteves não é fundador do Pactual. Jorge Paulo Lema não é fundador da Brahma. Elon Musk não é o fundador da Tesla. Sabia dessa? Não sabia. O Elon Musk não é o fundador da Tesla. Ele comprou a Tesla.
Ele comprou, tirou os fundadores. Dois engenheiros fundaram a Tesla. Cara, o cara mais rico de cada continente não é fundador. Vou te falar, Elon Musk. O cara chegou lá, ele comprou a Tesla de dois engenheiros. Os engenheiros começam a tretar com ele, ele tira os caras.
E aí ele assume tudo e vira o CEO. Quem que é o cara mais rico da Europa? Bernardo Arnault, dono da Louis Vuitton e da Dior. Isso. Obviamente ele não chama nem Louis Vuitton nem Dior. Então ele não é o fundador. Esse cara, a gente tá falando dos caras do mal, o cara da Louis Vuitton, o que ele faz? Ele era dono de uma construtora. Escuta isso aqui. O cara é dono da construtora, você vai ver. Nada a ver, né? Nada a ver. Mas ele adorava o mercado de luxo. Nasceu em família rica.
Pegaram a Tiffany agora também, né? Pegaram o Tiffany, o Tag Royer, pegaram o Moixandong. Mano, não precisa entender. Esse tio tá bravo, hein? Não, aí o que ele fez? Mas se ele quebrar, ele quebra muita coisa, hein? Aí ele gerou o mercado. Mas esse é o risco. Ele gerou o Mitterrand lá na França, o Mitterrand falou, vou socializar tudo. Acabou a empresa privada, nós vamos socializar tudo. Ele vende, a empresa foge pros Estados Unidos.
Aí ele tá lá nos Estados Unidos, tenta investir em mercado imobiliário lá, se ferra, não consegue ganhar dinheiro. Nisso, ele tava voltando de táxi pro aeroporto. É. E aí ele chegou pro taxista e falou, ah, eu sou francês e tal. Quem que é o presidente da França? Aí ele falou, ah, o presidente da França é esse cara aqui. Aí ele falou, cara, eu não conheço nada da França. O único nome francês que conhece é Christian Dior. Caralho.
Aí ele falou, cara, o França tem umas marcas fortes. Aí ele vai ver a Christian Dior, faturava 3 milhões de euros por ano. Mesmo se não era uma marca gigantesca.
Quando ele volta pra França, estão leiloando, o governo já virou dono, tá leiloando uma empresa chamada Bussac. Que é uma empresa que tava com uma dívida gigantesca, tinha 15 mil funcionários. Mas é deles? Vou te contar, essa é a Bussac. Que era um monte de marcas e lá dentro tem uma coisinha pequenininha chamada Christian Dior. Nem fudendo. Ele vai lá e fala assim, não, governo, faz o seguinte, me dá esse negócio praticamente de graça e eu não vou demitir ninguém.
Eu vou garantir os empregos, que é isso que você quer, não é? Eu garanto os empregos. Ele vai lá e dá uma entradinha, demite 9 mil pessoas no primeiro dia, foda-se. Promessa legal. Vende tudo, pega Christian Dior, leva Dior de 3 milhões de euros pra 800 milhões de euros. Aí ele fala assim, ó, cara, eu quero comprar a Louis Vuitton.
Mas a Louis Vuitton tinha acabado de fundir com a Moê. René C. Aí ele fala, cara, esses caras não querem me vender de jeito nenhum. O que ele faz? Ele entra como conselheiro da empresa, pega as duas famílias da Moê e da Louis Vuitton e fica falando, cara, o outro cara aqui tá querendo te ferrar, viu? Não tô zoando, persegui da história. E começa a fazer botar um contra o outro. Aí, enquanto os dois estão brigando, ele tá comprando a ação dos caras em segredo, chega um dia e ele fala assim, galera, reunião de conselho, eu sou o dono, tá?
Então agora eu sou o novo dono da Louis Vuitton. Eu que mando e tal. Olha que tio safado. E aí os caras da Moê ficam do lado dele. Ele toma a Louis Vuitton. Com a Louis Vuitton e com a Dior. Ele fala, agora eu vou completar as joias do Infinito, né, velho? Vou atrás da Tiffany. Pegou Tiffany. Não, Prada eu acho que não. Não, Prada é dele também. Eu acho que é. Vamos ver aqui. Como é que é o nome dele? Marcas da LVMH. Aí ele compra.
LVMH. Tag Royer. Aí ele compra... Não, ele comprou a Tag Royer? Comprou a Tag Royer. Comprou... Ele tem 107 marcas, cara.
Não, esse cara é dono da porra toda. Ele é dono, ele é um monopolista da LVMH. LVMH. Ele comprou Louis Vuitton, Dior, Moir René C, ele comprou Tag Royer, ele comprou, pesquise aí. Caralho, todo mercado de lua. Ele comprou o Shopping Sinal de Jardim inteiro. Ele monta. E falta loja. Ele comprou a Das Lua, ele comprou a Lúdica Freire. Que tiozinho louco. E era engenheiro esse cara. Porque aí compraram a Massa Faleda das Lua pra usar a marca pra mercado de luxo de novo.
Olha aí, qual que é as marcas dele? Vamos lá. Grupo LVMH. Porra, o cara não comprou tudo isso. Não é possível. Olha o grupo, olha o tamanho. Moê, René-Si, Louis Vuitton. É o maior conglomerado de luxo do mundo. Possui cerca de 75 marcas. 75 marcas. Ou mesons. Divididas em setores. Aqui vamos lá, as principais marcas que o tio deu uma reguada. Ele comprou, ele não fundou. Modo é artigo de couro. Louis Vuitton.
Christian Dior, Fendi, Givenchy, Celine, Loew, Louie, deve ser Louie. Kenzo, ele comprou a Kenzo. Porra, adoro Kenzo, perfume. Marc Jacobs, Rimowa, ele comprou também. Adama, alemã.
o cara é do mal berrute o cara é do mal lorupiana é dele as camisetas 15 palmas Stella McCartney off-white você vai ficar o dia inteiro aí vinhos Moet Chandon Dom Perignon Velvo Clicô pô, ele comprou tudo comprou tudo, tô te falando o negócio dele Belvedere é dele, bola e essa é a estratégia mais usada no capitalismo o cara pega uma caralhamba de dinheiro Chandon perfume perfume dele Dior
Guerlain. Guerlain, Givenchy, Kenzo, Benedito Cosmetics, que mais? Água de Parma é dele? Meu Deus, eu adoro isso. Você deve ser o maior cliente do cara e nem sabe. Eu dou dinheiro pra esse filho da puta. Vamos pros relógios e joias. Tiffany, eu sabia. Bulgari, Tag Heuer, Rublo.
É dele. Zenit, Xiaomi e Fred. Varejo. Ele não comprou a Sephora. Caralho, que tiozinho brabo. Le Bon Marché, DFS, que é o Dutch Free. Porra, o cara é dono dos Dutch Free, caralho. Por isso que vende lá.
Meu Deus. Hospitalidade, outras atividades. Melmont. Ah, ele tem mais um monte de coisa. Ele tem hotel e tal. Que é o Copacabana Palace, sabe o Melmont? Copacabana Palace. Chevan Blanc, Royal Lent, jornais e publicações. Meu Deus, o caralho. É, vê se o tiozinho tá fraco.
É o verdadeiro dono do... Ele é o cara mais rico hoje do mundo, Dom? Ele é o mais rico da Europa. Ele é o dono da Europa, que a galera zoa. Ele é tipo o Elon Musk da Europa, só que... Cara, a Europa não tem tecnologia. Tem tradição. O que ela tem é tradição. Então, ele comprou a tradição. Ele comprou as blends e a qualidade, né? Qual que é o negócio? E qual que é a estratégia desses caras? Que é legal da gente analisar. Todos eles, principalmente aqui no Brasil e lá na Europa, os caras, eles pegam dívida, pegam um tantão de dívida no banco.
compra a empresa e paga a dívida com o dinheiro da empresa que ele nem era dono. Como é que o Jorge Paulo Lema vira dono da Brahma? Ele pega um caralhamba de dívida, compra a Brahma, faz a Brahma gerar dinheiro, pressiona os caras, corta custo, desce o chicote em meta, pega o dinheiro do lucro e paga as contas. E aí por isso que o Jorge Paulo Lema virou tipo esse cara aí da cervejaria. O cara mais rico do Brasil, Jorge Paulo Lema. Dívida e comprando marca. O cara mais rico da Europa.
o Bernard Arnault. Dívida e comprando marca. Você chega nos Estados Unidos, aí que a galera vai pra tech, que é o... O Elon? Não, é o Elon, que aí o Elon, ele também comprou a Tesla, ele não é o fundador da Tesla, e aí ele não fez com dívida, mas ele fez com capital externo, ele capta dinheiro dos outros, só não é dívida. Mas depois pega o resto, pô, todos, todos são de dívida. Google, Amazon. Google e Amazon também é mais tech.
Mais tech. Quem faria... Não, Amazon é tanto tech, é varejo, né? É, mas é tech, vai.
É tech, mas é um e-commerce. É o maior e-commerce do mundo. É um marketplace, na verdade, né? É um marketplace. É um marketplace. Que é a tendência do mercado também. É, né? Se os chineses deixarem, né? Não, porque os chineses também é dono do marketplace, né? O que o TikTok Shop é agora? É. É um marketplace. O cara tá tentando... Eles só tão tentando tomar mercados americanos. Quando eu tava na China, cara... China, basicamente, é...
Pô, ele não tá nem entre os cinco mais ricos do mundo, esse maluco. Ele chegou a ser o mais rico do mundo, mas é porque ele deu uma caída agora. Tadinho. Ele tá em 70 bisódias. Júdiassá.
Ele tá em conta de patrimônio? Acho que 70 bilhões de dó, não é? Júlio de ação. Posso levantar aqui. O Bernardo Arnault, pensa só, ele é mais rico do que o André Esteves e todos os sócios do Itaú juntos.
É, mas também o cara comprou... Ele comprou, desculpa, o pega-troxa, né? É, todos os mais ricos agora... Pra mim é pega-troxa. Mercado de alta americano, o cara pagar 20 pau numa caminheta de t-shirt da Loro Piana é pega-troxa. Tudo americano. É tudo americano, porque agora o mercado de estar em alta de tech vai ser Elon Musk, Larry Ellison, o cara lá da NVIDIA, vai ser só os americanos agora. Nem o cara da NVIDIA tá aqui. Ele não tá mais? Quem que é?
O Yellow, o Yellow Musk. Elon Musk. Larry Page. Tesla, SpaceX e XI. Larry Page, Google Alphabet. Sergey Brin, Google Alphabet. Google. Jeff Bezos em quarto, Amazon. E Mark Zuckerberg, Meta em quinto. É isso aí. A Apple tava no meio agora. Não, porque a Apple não tem dono, né? Não tem dono, é verdade. O Steve Jobs ficou bilionário, foi com o Disney, não foi com a Apple. É.
É verdade. O Steve Jobs não ficou rico. Quem que é dono da Apple? Apple não tem dono. Sim, quem que é o dono da Apple? É esses fundos aleatórios, tipo Vanguard, BlackRock, que é tipo assim, fundo de pensão dos bombeiros da Califórnia. Sempre que você vai ver os donos dessas empresas do mal lá nos Estados Unidos, é umas paradas dessas. É uma tribo. É uns caras que você nunca vai saber quem que é. Inclusive, curioso, fazer uma conspiração pra galera aqui.
Qual que é o maior venture capital, o maior fundo de investimentos do mundo? BlackRock, né? BlackRock. Qual que é o maior banco do Brasil? Itaú. O que que significa Itaú em Tupi-Guarani? Pedra Preta. Pedra Preta. Caralho, velho. Pra quem gosta de conspiração, não é curioso isso aí, velho? Porra, meu. Porra. É uma boa conspiração isso aí, cara. Pra quem gosta... É brabo isso. Vamos lá. Quem são os donos da Apple?
Ah, é só fundo, é só fundo. É, The Vanguard Group, BlackRock, é isso aí. Berkshire Hathaway, é isso aí. Warren Buffett, ele tem 6%, filha da puta. Warren Buffett da Apple. State Street, Corporate, é tudo. Cheiro de Capitão. É tudo grupo, fundo, né? Não.
Que loucura, né? Não tem dono, cara. A maior parte das empresas americanas hoje são corporations, controladas por interesses difusos de uns caras aleatórios. Mas em alguma época já teve dono. Apple não, porque a Apple... Não foi o tiozinho outro que usou? O Steve Jobs? E o Google Vozniak. O maior acionista individual da Apple é o Warren Buffett. Warren Buffett.
É o Warren Buffett. Curiosamente, também é da Coca-Cola, né? Você quer ouvir uma curiosidade boa? Você sabe que o presidente global da Coca-Cola é um brasileiro. Você sabia dessa? Não. Eu não sabia também. É o brasileiro. O salário dele, 30 milhões de dólares por ano. Quem que é o cara? Não vou lembrar o nome dele, mas quer ouvir uma curiosidade? Quem é o senhor? O Warren Buffett ganha de dividendo da Coca-Cola 700 milhões de dólares por ano. 700? Sem dar um expediente. Quem? Como é que é? Cara...
Quem que é? O Warren Buffett ganha 700 milhões de dólares de dividendos da Coca-Cola sem dar um dia de expediente. O cara que tá lá, o CEO trampando, não sei o que e tal, ganha 30. O acionista de 5% ganha 700 milhões de dólares. É foda, mano. Capitalismo é capitalismo, não trabalhismo. Era considerada uma Dividend King, né? É uma das empresas que mais paga dividendos lá nos EUA. Caralho. Qual a Coca-Cola? Vale 300 bi de dó.
Cara, teve uma época que, se eu não me engano, a Coca-Cola valeu mais do que a bolsa brasileira inteira. Só a Coca-Cola. Se você vendesse Coca-Cola, você conseguia comprar tudo. Tem empresas hoje que valem mais. O Elon Musk, se eu não me engano, se alguém quiser fazer a conta aí, eu acho que com o patrimônio dele, ele comprava todas as empresas da bolsa brasileira juntas. E ainda sobrava um troco.
Que cara bizarro. É bizarro. Que merda, bicho. Henrique Brown. Puta que pariu. É isso. É o brasileiro Henrique Brown. É isso aí. Henrique Brown. Presidente da Coca-Cola. É isso. Do CEO. Mundial. Do Coca-Cola Company. Mundial. É o brasileiro, o CEO global. Ele é o executivo brasileiro. Então onde ele é? Você sabe a história dele? Não sei, mas eu sei que ele... Ah, tá aqui, ó. Eu tenho aqui, ó. É o executivo global mais bem sucedido do mundo, né?
Tá aqui, ó. Henrique Brown é um veterano da companhia, com uma carreira de cerca de 30 anos na Coca-Cola. Caralho. Antes só nasceu ele com o povo cargo de diretor de operações global. Trajetória. Ingressou na empresa em 96. Passou por diversas funções de liderança, engenharia, operações e marketing. Liderança regional. Antes de ir pra sede em Atlanta, Brown foi presidente da unidade de negócio no Brasil e posteriormente na América Latina.
Foco estratégico, sua gestão é focado em aceleração, transformação digital e inovação. Ele é de onde? Qual que é a cidade que ele nasceu? Não disse. Não fala, né?
Não, mas ele tem a carreira toda feita dentro da Coca-Cola. 30 anos de Coca-Cola. É isso aí. E ele começou de baixo. Daqui a pouco ele vai lá e compra Coca-Cola. O cara virou seu global. Caralho, velho. Aí ele deve ter virado brasileiro, América Latina e chegou no global. É isso.
É isso aí. É a jornada, normalmente, com os brasileiros que vai pra nível global, é isso aí. O cara vira CEO do Brasil, vira CEO da América Latina, e o mercado latino é muito importante pra Coca-Cola e essas empresas, e aí o cara vira global. E Coca-Cola não é só Coca-Cola, né? É, não, é um monte de coisa. É Doritos, é o caralho, é... E a Coca-Cola vende metade da Pepsi e vale o dobro. Então é uma empresa muito bem gerida, cara.
Ah, vende metade da Pepsi? Vende metade da Pepsi. Eu não sabia como é assim. Não, não, é uma empresa, né? Tá. Cara, tem que olhar, mas o faturamento da Coca-Cola é praticamente metade da PepsiCo.
Mas a empresa em si vale quase o dobro. Entendi. Porque elas são... A marca, né? É, a marca também tem um margem de lucro mais alta, ela é um modelo de franquia. Então tem várias coisas, igual o McDonald's. O McDonald's, ele fatura menos do que o Starbucks. Então o Starbucks fatura 36 bi. O... Como é que é o nome daquele lá de frango? O QFC fatura 31 bi. E o McDonald's fatura 26 bi.
Quem você acha que vale mais? O Starbucks? O McDonald's? Ou o KFC? Qual que você acha que vale mais? Provavelmente... Na minha visão, o McDonald's. Faz sentido, porque a marca é maior, né? É, é. Tá errado. O McDonald's não vale mais que o Starbucks. Ele vale mais que o Starbucks, o KFC, o Burger King, o Dominos, todas as outras marcas de food service do Americanas juntas. O McDonald's. Caraca. O McDonald's. Ele vale 300 bi, se eu não me engano.
Porque ele é operacionalmente barato pra dar lucro, é isso? Porque ele é franquia.
E aí, como ele franquia, a margem dele é 45%. Então, o McDonald's fatura muito e tem muita margem. Você pode abrir um McDonald's. Não, eu sei, mas ele fatura muito e tem menos funcionários. A operação é menor. E aí, a marca é muito forte. O quanto que vale uma empresa? A empresa vale tudo que ela vai gerar de caixa, futuro, trazida a valor presente. Quem que você acha que vai estar aqui daqui 100 anos? McDonald's ou Starbucks?
Mais provável que seja no McDonald's. Mais provável, né? Porque o seu pai é no McDonald's, você vai no McDonald's, você leva seus filhos no McDonald's, seus netos vão no McDonald's. Mas como que esses caras conseguem mundialmente manter essa qualidade, você sendo franquia, irmão? Porque de repente eu compro essa franquia. Se eu meio cagar pra franquia, eu vou fazer merda, velho.
Não, mas o Chicago tem uma técnica muito foda. Não, mas quando você olha a história do Ray Kroc, a história dele é basicamente uma história de ser um psicopata do controle, entendeu? Que eles falam lá que é a parada do turnkey. Tipo, uma franquia do McDonald's, ela praticamente ia se virar a chave e ela começa a operar. Tá tudo parametrizado. O ketchup que eles botam, eles botam uma pistola de ketchup pra sair exatamente o valor certo.
É tudo robotizado. É tudo robotizado, automatizado, medido. Tem que comprar o...
matéria-prima dele. A batata certa, ou carne certa. Ele é dono da cadeia, ele é dono da cadeia. Por isso que a galera acha que o que vai acontecer é umas paradas assim, ó. O Five Guys, por exemplo, lá dos Estados Unidos, talvez vai dar um pouco de dor de cabeça pros caras. Que é bom pra caralho. Além de ser bom, ele é mais artesanal. A carne não é congelada, a batata não é congelada, entendeu? Os caras têm um pouco mais, o cara pode mexer mais.
E o custo operacional? Esse é o problema. Dá trabalho pro McDonald's. Já estão valendo 3, 4 bilhões de dólares. Mas e o custo operacional?
É isso que é o problema. O problema do McDonald's é que ele é uma fábrica de imprimir dinheiro. Claro. Aí é muito bom, pô. É. Entendeu? É o que eu fico triste também, porque...
Eu não quero citar o nome de empresas, mas eu fico muito triste quando uma empresa comprou uma cervejaria. Vamos lá, vamos pro corda do negócio. Qual que é a finalidade de uma cerveja, meu querido Marcos Queza? Deixar a pessoa bêbada. Não. Aí você tomava álcool etílico. É, aí você tomou álcool. Você não bebe cerveja, não sei, cara. Não, eu acho que a finalidade... Prazer. Do... Exato. Exato. O mestre cervejeiro capricha pra fazer uma cerveja espetacular pra você. Aí o cara...
cresce, se desenvolve, né? Sim, sim. E fica muito bem. Trabalha pra cacete. Mas o cara tem um cuidado com aquele produto. Tem uma história legal pra você contar também que é bem interessante disso que eu tô falando, é aquela pimentinha. Tabasco? Tabasco. Aham, tá ligado.
Você sabe que ele experimenta todos os lotes, né? Não, não sabe. Caraca, imagina. O cara experimenta os lotes. Se não tiver o aval dele do lote, não sai. O dono até hoje. Experimenta Tabasquinho. O lote. Ele B tá aprovado. Reprova. E fica debaixo do sal. Não sei se você sabe disso. Debaixo do sal.
Ele faz a pimenta e enterra tudo em sal. Fica tudo enterrado por um tempo. Dentro de barril, dentro de sal. Meio que virando uma conservinha. É legal a história do tabasco. Mas enfim, voltando ao... Ao cerveja. A cerveja. Aí o cara se desenvolveu, cresceu. Aí vem um fundo desse e compra a cerveja do cara. Ah, mas perde a mão. É a Kaiser. Perde o tato. Você viu o caso da Kaiser?
Do brasileiro lá? Não, o Kaiser basicamente era o cara que era o franqueado da Coca-Cola no Brasil. E o cara vendia Coca-Cola pra caramba. Chega ali nos anos 80, a Antártica lança o Guaraná Antártica e fala o seguinte, ó. Só vai poder comprar Guaraná Antártica quem comprar a cerveja Antártica também. E eles falavam o seguinte, só vai poder comprar a cerveja quem comprar o Guaraná.
E aí por isso que o Guaraná Antártico cresce tanto. Porque eles chegam lá nos bares e fazem venda casada. Cara, só vai comprar cerveja se você comprar meu Guaraná também. Tá. Eu dou freezer, eu te dou mesa, né? Eu te dou tudo. Aí o cara da Coca-Cola fala assim, meu Deus, velho. Eu não tô conseguindo vender Coca-Cola. Aí ele vai nos Estados Unidos e fala assim, Coca-Cola, precisamos de fazer uma cerveja. Os caras da Coca-Cola, ó. Boa sorte, não quero ter cerveja. Valeu, obrigadão. Se vira, velho.
Se vira. Nós estamos bem. A lenda diz que, inclusive, o cara pegou uma nota de um dólar e falou assim, ó, tá aqui minha contribuição pra sua ideia. E o cara lá da casa, ele pegou e emoldurou o negócio. Aí ele volta, pega uma grana pesada, investe pra tentar achar uma cerveja e acha Kaiser. E aí por que ele bota o nome Kaiser? Porque ele tava desafiando os imperadores. Que era a Antártica e a Abrama na época. E aí ele vai lá e ele cria Kaiser.
E aí ele começa a fazer a venda casada dele. Irmão, quer comprar Coca? Vai ter que comprar Kaiser.
E vice-versa. E aí a Kaiser cresce pra caramba. Só que aí, depois que o cara começa a ficar muito grande, a Brahma e a Antártica fundem, viram a Ambev. Aí fala, mano, eu vou sair dessa porra. Ele vende pra Heineken...
Sai fora do negócio, agora ele tem a Quero Coco, se não me engano. É dele. É um brasileiro, é. É brasileiro. Então, tipo assim, cara. Mas eu acho que ele comprou a Kaiser também. Acho que não, acho que ele fundou a Kaiser. Ele fundou? Pelo que eu sei, ele fundou. Bom, enfim, o que eu tô dizendo é assim, hoje você vai consumir certos produtos aí que você gosta tanto, e eu acho que isso é que faz que o mercado do artesanal cresça tanto, né? Sim.
tudo que é hambúrguer artesanal, não, as coisas artesanais, microempreendedores artesanais, é um mercado que cresce muito. Justamente porque os grandes fundos compram aquilo e não é a qualidade da cerveja.
No final. Depois não é mesmo. É lucro. É que o cara tem que pagar a dívida que ele fez, né? Não só pagar a dívida, porque o executivo... Veja a situação. O executivo que tá à frente do negócio, tá certo? O que ele tem que prestar pro conselho? Lucro. Lucro. É isso.
Ah, mas é qualidade. Foda-se. Então, assim... É a meta do trimestre. A tendência é que venha menos produto, as embaladas ficam mais merda, o produto perde qualidade. Qualidade, perde gosto. Porque o intuito não é te vender um produto, e sim dar lucro. Somente, simplesmente, porque é fundo. Diferentemente de um proprietário, de um cara que é dono de uma cerveja ou própria da pimenta lá que eu te falei, que é a tabasco, que o cara é dono e ele fala, não, quero vender, sou líder mundial.
E eu acho que meu produto é do caralho e ele é assim. Não vou vender pra ninguém, foda-se. Tá ligado? Entendi. Mas dá uma estudada na história da Tabasco. Tem vários desses caras que, tipo, chega no momento, o cara fala, cara, eu não quero vender, eu não quero ter problema. Ou a história do Marcos do Quebec é dessa, né? Chegam os caras lá, acho que é o Yahoo, tenta comprar o Facebook. Ele fala, puta, cara. Não quero vender. Vou pegar só um bilhão de dólar aqui, não tem nada pra fazer com esse bilhão de dólar.
Eu vou querer abrir outra empresa. Então eu gosto da empresa que eu tenho. Vou ficar quieto aqui.
Quero vender. Nem todo mundo vai vender a empresa. Tem muita essa loucura aqui no Brasil de que, cara, tem que vender a empresa. A empresa foi feita pra vender. Não necessariamente. O cara, às vezes, quer fazer um trampo legal, criar uma coisa nova, interessante. Aqui, por exemplo, a gente não quer investidor na bola. Vira um chefe, né? Exatamente. Perde o sentido. Ah, tem que fazer do jeito que ele quer. Pô, ele entra com a pote pra acelerar.
Eu não gosto de negócio de aceleração. Eu não venho com esse papo. Porque o grande barato do nosso aqui é ser dono do nosso negócio, do nosso tempo e da forma como a gente controla. Fazer do jeito que a gente quer. Estamos crescendo do jeito que a gente quer. Está ótimo para a gente. Está bom para a cacete. Como é que vocês monetizam hoje? Basicamente patrocínio? Patrocínio. YouTube. Show. YouTube. A gente vai criando plataforma. A gente vai... Cada dia a gente vai aprendendo uma coisa diferente.
Então assim, ah, mas eu quero acelerar o processo de vocês, tá, mas...
Eu vou ter tudo de cabeça. Vou ter que fazer o quê? Vai ter um cara que vai bater na minha porta trimestralmente. Não faz isso não. Cadê meu dinheiro? Só porque ele aportou e eu acreditei. Plano de vida vem antes de plano de negócio. É isso aí. Se você fizer um plano de negócio que não combina com a sua vida, você vai se frustrar. Eu concordo. É muito melhor você fazer um negócio pra sua vida do que da sua vida um negócio. Eu topo uma coisa, eu vendo e sumo.
Mas também não dá, né? Aí não faz sentido, o cara não vai comprar. Mas tem que vender por um caminhão de dinheiro e sumir também. É só ele vender e me contratar.
Eu também topo. Você vira um funcionário, né? Aham, vai topar sim. Mas tem muito negócio assim. Tem, lógico que tem. Que o cara compra e mantém o dono e... Sim, vira um funcionário, é isso aí. Tem muito, muito. Esse é um dos que mais acontece é isso aí. O cara compra e o cara vira um executivo da empresa principal. É, o grupo Arezzo fez isso, né? Fez. Com a reserva. Depois que o cara... Mas o Rony já saiu, né?
O dono da reserva saiu? Saiu, saiu. Ele pegou, ficou um tempo, ele tem que cumprir um burnout, e agora ele saiu. Depois ele vaza. Ah, o cara da reserva saiu? Esse cara é muito bom, né? Ele lançou um curso ontem, eu acho. É mesmo? É. Então, tipo, no final das contas, o cara fica um tempinho. Imagina, o cara botou um bilhão de dólares no bolso, ele vai ficar lá recebendo ordem dos outros, cara? Não vai. Esse cara é muito bom, hein?
Não vai. Ele é muito bom, muito bom. O conteúdo dele é muito bom também. Mas assim, eu posso dizer pra você que eu, como cliente da reserva, Yeah. Yeah. Yeah. Yeah. Yeah.
Eu acho que depois que a Arias entrou... A reserva é o passarinho. É. É a do passarinho. Pica-pau, pica-pau. Muito boa, muito boa. Pica-pau. É muito boa. A reserva, quando a Arias entrou, deu um up, cara. É, e ela melhorou, ela melhorou. A Arias tá tentando ser meio com aquele francês lá no Brasil, né? Ele tá com a estratégia. Eles tão comprando vários...
marca de... Vamos ver, gente. Olha, eu fiquei curioso. Acho que ele comprou a Farm... Não, a Farm foi outra. Farm do Rio. Mas a Farm foi outra, que foi a... Eu esqueci o nome do grupo, mas a Arezzo comprou um monte de empresas. Eu não sei se tá dando certo, é uma boa pergunta, eu não sei se tá dando certo, mas eles compraram um monte de coisas, cara. Por causa disso, tem muito ganho de escala, cara. Imagina, tu já é Arezzo, você tem indústria, você tem fornecedor, você tem toda a parada. Quanto mais marca você bota pra dentro, melhor a escala do negócio.
É, você coloca, você unifica o seu portfólio. Exato. O mesmo cara que vai vender areia, vai vender areia, reserva, vai... Você vai negociar com o shopping, você negocia uma coisa só. Você vai negociar pra comprar tecido, você negocia uma vez só. Então o ganho de escala é muito grande. Olha aí as marcas da areia agora. Tem bastante. Só marca, fala aí, fala aí. Não, tá abrindo um monte aqui. Tô te falando, esse cara aí vai ser o Louis Vuitton do Brasil daqui a pouco. Vindos do grupo Soma, é isso? É, isso aí.
O Grupo Soma é o outro, né? Não, Arezzo e o Grupo Soma criado Asas. Isso, Asas, isso aí. O Grupo Asas é o dono. Fusão. Isso aí, olha. Fundiu Arezzo com o Grupo Soma. Olha as marcas. Criando a Asas 2154. Hoje é a maior potência de moda lifestyle da América Latina. Calçados e bolsas. O grupo tem um portfólio gigante de 34 marcas. E aqui estão as principais marcas desse novo império. Arezzo. Calçados e bolsas. Chutes. Chutes é deles, é isso aí. Caraca.
Ana Capri. Ana Capri. Alexandre Birman. Vans, caralho. Vicenza. Isso aí. Não conoco. Alme. Também não conoco. Vestuário Feminino e Masculino. Ering. Farme. A Farme é deles. Animale. Reserva. Cris Barros. Carol Bassi. Maria Filó. NV. Bal Clothing.
e Foxtrot, Bocloffin, Foxton, outras marcas, Desarme, Oficina Reserva e Reserva Inc. Você antes está tentando comprar, hoje a gente está tendendo para grandes grupos que são longe de tudo, cara. Você vai comprar uma marca de óculos hoje, é tudo a mesma marca, é tudo a luxótica. É da luxótica, né? Você pega lá e vai comprar roupa, é tudo de um grupo só. Você vai comprar comida. A Lussoct, eu sei. A Lussoct é uma... A Lussoct, eu sei.
A história da Lussock é muito boa, né? Tá ligado? De óculos, não. Pô, eles são donos da Ray-Ban, donos da porra... Da óculos, tudo mais. Eles são donos da ótica. Mas também é do mal, tá? Eu sei. Eles dão umas apertadas. Conta a história da Lussock aí. A história toda... É legal. É menos legal, mas a história melhor deles é que quando a Oakley... Eles tentam comprar a Oakley, a Oakley não quer vender, eles falam, então tá bom, então a gente vai parar de vender a Oakley na nossa ótica. Aí a Oakley faz...
Começa a cair. Quando a Oakley cai, ele fala assim, agora eu vou comprar mais barato. Ele vai lá e compra a Oakley. É mesmo. Os caras são bem... É bem nessa linha, cara. Lazarento. Mas esses grandes custos cobrativos são feitos assim, né? A luxótica é bizarra, né, velho? Então, porque, querendo ou não, velho, quando você vai entrar nesse capitalismo de bilhão, os caras é muito agressivos. Você quer comprar mais barato, né? É lógico, cara. É uma pergunta assim, Fernando. Esse tipo de prática...
Ele não é... Por exemplo, nós temos aqui no Brasil a... Como é que é o nome daquilo que faz o controle? É CAD, né? O CAD de controle de monopólios. Isso. O CAD, por exemplo, teve problemas. A Ambev, uma época, teve que se desfazer de alguma marca. De algumas marcas, sim. A Bavária, eu acho. Pra não gerar monopólio. Porque o cara fica com 80% da fatia do mercado. Um grupo, é complicado.
Isso não tem uma regra pra CAD? Porque assim, por exemplo, esse cara da marca de luxo aí, pô, ele não vai ter limite. Qual que é a sacada do mal que eles falam? Mas é só o Brasil, porque o gringo lá comprou tudo, né? Então, mas aí como é que eles argumentam? Eles têm um argumento forte. O argumento deles é o seguinte, você tá falando que eu sou uma marca de óculos, eu sou uma marca de vestuário. Então se for olhar pro mercado de vestuário, eu sou pequenininho. Então, por exemplo, quando fala assim o Google, o Google é um monopólio?
Tem outro buscador relevante no mundo? Agora tem. Quem? ChatGPT. Tudo bem, agora. Mas o Google tinha 70% de mercado, 15% do Bing, 15% do Yahoo. Aí fala assim, Google, você é um monopólio. Não, eu sou um grupo de tecnologia. Não, não, não, mas peraí, peraí, peraí, peraí. Nós estamos falando coisas diferentes.
Tô falando de um cara que cresceu e ficou com 70%. O que eu tô falando é, são aquisições em que você se junta pra tomar o controle. Mas o argumento do cara vai ser esse. Tipo o gringo europeu da Maripa. É, o europeu Bernardo Arnault. Mas o argumento do cara vai chegar e falar o seguinte. É, mas qual que foi o argumento dele? O argumento dele foi, eu não sou gigante, olha só. Tem a Vitor Hugo aqui, tem a Gucci, tem as outras que eu não sou dono.
E se você for olhar pro mercado investiado, tem a Zara, tem a Hermes, tem a... Ele vai argumentar isso, vai falar, mas o cara pode comprar da Zara. Entendi. Então o mesmo cara da ótica vai falar assim, ele pode comprar de uma outra marca aqui, se você for olhar... Mas qual marca não é do cara da Luxottica? Esse cara da Luxottica é foda mesmo. Ele é doente... Sabe a ótica? Ele é doente tudo. Ele é doenteira. Não, o que você tem... Ótica escaróide, ele, cara.
Não, não, não. Sabe, você tá com que marca de óculos? Esse aqui é... Evoque, não é? É, Evoque. Deve ser dele também. Provavelmente. Tipo assim, toda aquela parte de óculos, de sol, Ray-Ban... Eu sei, Prada... Tudo é dele, eu acho.
Quer ver? Marcas. O Peter Thiel, ele fala no livro dele, Zero to One, que o objetivo do capitalismo não é a competição. O objetivo do capitalismo é o monopólio. Um bom capitalista quer acumular capital. Tudo pra ele. Como que ele acumula capital? Através de monopólio. Quanto mais monopolista ele for, mais ele cobra caro. Porque afinal de contas só ele tá vendendo, então ele que manda. Que é bonita também nessa treta aí, por não querer inovar, como é que é o nome do tio do petróleo nos Estados Unidos? Lá do começo?
O Rockefeller. O Rockefeller lutou muito contra a energia elétrica. É, e o Rockefeller, ele era um monopolista comprando. Ele chegava pro cara, e sabe como é que ele comprava os negócios? Era torturando o cara nas companhias de transporte. Ele pegava ferroviário e falava, ó, se você vender pro Bolo, eu não compro mais de você.
Ah, o cara, não, então não vou vender pro bola, não. Por quê? Ele vendia querosene pra Lampião. Sim. Pra tudo. Ele vendia querosene, ele vendia borracha. A cidade iluminava com o material dele. Ele iluminava os Estados Unidos. Aí chega o cara, o Thomas Edison lá. Uma lâmpada elétrica. Ele foi inimigo número um. Mas lógico, cara. Você também ia ser, pô. Você ia ser também. Se eu fosse o Rockefeller, não. Eu ia ser bonzinho. Tinha luz elétrica no seu cu, cara.
Vamos só pra sacar o que... Só não ganhou dinheiro com o Banco Massa que não foi convidado pro rolo.
Se não ganhava. Ó, marca as próprias que eles são donos só em óculos. Vamos lá. Ah, loucura. Luzótica é muito cabuloso. Luzótica, né? É francesa, Luzótica? Acho que é italiana. Italiana. Se liga. Ray-Ban. O cara simplesmente é Ray-Ban. Pra mim, né? Que tava quebrada quando ele comprou. Porque a Ray-Ban era vendida em posto de gasolina por 19 dólares. É, a marca de óculos mais famosa do mundo. Oakley. Persol.
Oliver People, Vogue's Eyewear, Arnett, Costa, Alain Mikli e Foster Grant. Líder mundial em óculos de leitura. Agora vamos às marcas licenciadas, que ele usa a licença pra fabricar o óculos. Prada, Mil Mil, Chanel, Dolce Cabana, George Armani, Emporio, Burberry, Versace, Tiffany, Michael Kors, Ralph Lauren, Coach, Tory Burke.
Svarovski, Ferrari, Moncler... Moncler e Jimmy Chow. Jimmy Chow. Só todas. Só na rede de varejo. Sunglass Hut, Oticas Carol, Lance Crafts, Grand Vision. Tudo dele, cara. O cara é da Oakley a Oticas Carol, cara. E as lentes, também. Varilux, Crisal, Transitions. Ele é dono de todas, é isso aí. Ele é dono de tudo que tem na Otica. Ele fabrica, ele vende... Tende a...
O capitalismo vai tender a monopólio. Mas ele não tem concorrente. Não tem, mas vai tender a isso mesmo. Mas quem vai concorrer com ele? Então, mas eu acho que você deveria ser... Carioca, carioca. Ele já tem tudo, cara. Carioca, vamos falar o seguinte. Mas e o Cade? Mas vamos lá, você é o Itaú. Ele já tem tudo, porra. Todo ano, você tem 40 bilhões pra investir. Porra. Você vai virar um monopólio naturalmente. Se não for o Cade te travando lá uma hora, você vai continuar comprando. Olha aqui, ó.
Praticamente não existe concorrência real pra ele no topo do mercado. Eles controlam desde o design, a fábrica até a loja. Você vai abrir uma, você vai pegar aquele. Ele verticalizou, né? Você vai criar o Carioca, o Carioca. Um dos maiores monopólios do planeta. Você vai criar o Órgãos Carioca. Você não tem mais quem comprar. Tudo é dele. Quando você vai estudar o Monopólio, é Google, ele e o cara da LVMH. São os três maiores monopolistas do mundo. E o cara da Ambev agora, um brasileiro, né?
Que além do... O Jorge Paulo Lema, além de ser dono da Ambev, dono da Budweiser, dono da Brahma, Skogno, assim por diante. Mas cerveja... Dono da Burger King global. Ele é dono do Burger King global. Ele é dono da Burger King global. Você não sabe dessa, não? Ele comprou o Burger King global. Não, eu sei que o Heinz é dele. Heinz também é dele. Heinz. Tá fraco, ele. E agora ele comprou... Lojas Americanas.
Não, o lojas americano já era. Ele comprou já era. Ele comprou já era. O que é o Skechers? Tá ligado? Ele comprou Skechers. Ele comprou Skechers de tênis global. Ah, e ele é sócio daquele tênis também. Qual deles? Qual tênis? Agora já vem uma piada. É piadinha, piadinha. Ele faz essa carinha, vem alguma grata. Não, ele é dono do tênis lá do Federer, porra. Ele? On Shoes. On. On. On Cloude lá. Acho que dá um não, cara. É? Pode ser que seja.
Põe, põe, põe. Ah, esse cara tem muita grana, velho. Como é que é o nome da marca? On, né? Não, põe o Jorge pro problema. Aí a galera falando aqui, ó.
Chili Beans não é da Luxótica, pô. Aí, ó. Não é da Luxótica. O Caíto tá resistindo. Ele só tem Chili Beans. Tipo, Caíto sozinho lá. Ele só tem Chili Beans. Não tem mais nada. É o Caíto sozinho. Ele com a espadinha, o cara com o detalhador. Ele brigando com a Luxótica. Não, ele tem que montar um stand próprio porque ele não entra na ótica. É só barraquinha. Ele não entra na ótica. Não deve entrar. Ó, quem são os donos dos tênis? Ó.
O On Shoes é do Federer e de um outro cara, né? É o Leman. Será, mano? Opa, tô te falando. Que isso, velho. É On no quê? On Shoes. Shoes? Shoes. O nome da empresa é On Shoes, a galera fala só um, né? É Tênis On, é On Cloud lá. Aquela porra lá. É legal aquele tênis. É bom, é muito bom o tênis. Eu tô te falando que o Paulo Leman é dono dessa merda? Não, ele é dono de tudo, velho. Tô te falando, quer ver? Tem aí. Quer ver? Quer ver? Quer ver? Eu acho que ele tem acionistas. Oliver Bernard.
David Alleman. Não é. Nunca aí não. É Skechers que ele é dono.
A Sketch eu sabia. Eu achava que era o Jorge Paulo Lema. Não, ele comprou a Sketch exatamente pra bater de frente com a mão. Cara, não tá também assim, né, meu? Eu acho que é. Não, se ele quiser comprar, ele compra. Grana ele tem. Não, lógico. É ele que não quis. Lógico. Se ele quiser comprar... Cara, esse cara, quando ele pega dinheiro... Qual que é o estrategia de Jorge Paulo Lema? Ele é suíço, você tá ligado, né? Uhum. Ele pega dinheiro a juros 2% ao ano lá na Suíça, bota a própria empresa de garantia, e aí ele consegue pegar dinheiro infinito.
Ele pega, ó, 70 bilhões pra quando ele vai comprar a Budweiser, entendeu? Caralho. O cara faz o empréstimo.
Você já ouviu aquela história? Se você deve... Escuta essa aqui, a audiência. Se você deve 20 mil pro banco, problema seu. Se você deve 2 milhões pro banco, problema seu. Se tu deve 2 bilhões pro banco, problema do banco. É o banco que tem que arrumar um jeito de receber, cara. Entendeu? O cara tá lá administrando a empresa dele. E aí o banco tem que se virar lá. A amizade com o Federer. São muitos amigos. Lembra o grande entusiasta do tênis?
Não fundou, não fundou. Inclusive trouxe o Federer pra jogar no Brasil. É meu fundador, não.
Eu jurava que o Lema... O pessoal perguntou aqui se a Nike tá ruim das pernas. É, eu ouvi dizer. Tá. Por que que a Nike fez? Que caiu muito as ações, né? A Nike fez um monte de... Calma, desculpa aqui, o Lema não é dono. Eu não sei por que que eu achava que ele era... Porque é o cara da Skechers.
ele vestiu na marca de tênis. Não, porque ele é muito amigo do Federer. É aquela coisa do tênis, os caras todo mundo lá é do tênis. E ele é suíço, não, não, mas tinha algumas coisas. Não sei se ele deu a ideia pro Federer entrar de... Porque o Federer, ele era da Nike, aí ele foi pra aquela marca japonesa, Cloé, né? Cloé, Cloé, como é que é o nome? Ah, Unicro. Unicro.
De tênis? Não, a Uniclore é de... Uma roupa. Roupa básica. É tipo uma hering do Japão. Hering não, é tipo uma... Não, tô explicando. É uma roupa básica. Essa loja que a mulherada compra roubo do I. Zara? É tipo uma Zara. A Uniclore é uma Zara. O mais rico do Japão, ele vende camiseta básica. Aí eu acho que aí veio a parada do tênis e pra ele ser sócio. E eu não sei se o Paulo... Alguma história... Por isso que eu me associei. Que ele disse pro Federer... E o Federer fatura 500 milhões por ano por causa dessa sociedade.
É isso aí. Loucura, né? Founder Lead Growth. Hã? É, que é quando o fundador é muito famoso e ele funda uma marca e o negócio fica muito grande e rápido. Igual a galera tá fazendo, tá ficando cada vez mais comum o MrBeast lá, o YouTuber, fundou uma marca de chocolate, a marca de chocolate dele já vale um bilhão. Hambúrguer, né? Hambúrguer também, ele tem o MrBeast Burger. Acho que o último valuation dele foi 5 bilhões do canal do YouTube. Mas vamos lá.
Vamos lá, o que a gente tava falando? A gente tava falando de grandes monopólios. Tinha Chili Beans e a gente falou que o Jorge Paulo Lema era um monopolista. Se a gente falou do Federer, a gente tava falando de outra coisa. É isso, tava falando que o Jorge Paulo Lema é um grande monopolista. Aí perguntaram da Nike. E caiu as ações. O que eu vi de análise da galera falando foi que basicamente o que a Nike fez foi ela despriorizou a loja revendedor.
Então a Nike sempre cresceu no revendedor. E aí ela tirou, ela começou a botar em loja própria e tentar fazer muita venda por app e por site. E aí, pô, se você tira o seu sapato da loja, o lojista não é otário, ele vai colocar outra loja no lugar. Óbvio, óbvio. E aí começa a vir Skechers, aí começa a vir a ONG. Só que aí tira a Nike de lá. E começa a tirar a Nike. Entendi. E aí a Nike foi perdendo o valor de mercado. Mas tem outras coisinhas, fizeram a pagada no varejo. No novo caso do Brasa.
Não, Brasa foi depois. Esse Brasa é uma das cagadas. Aí vem a questão toda que a galera fala que tem muito posicionamento woke da Nike e a gente tá num momento de mercado anti-woke. Trump e assim por diante, momento... SG, né? É, o SG acabou, né? Será que acabou? O BlackRock, o cara da BlackRock falou, ele se arrependeu de ter falado de SG, ele voltou atrás, cara. Sem gosto de wokeness e não sei o quê, e voltaram atrás. Não quer se arrepender do SG, a SG ainda existe, mas não é mais uma pauta relevante.
O Atualiza Bling 2026 liberou os maiores lançamentos do ano para a sua gestão. Agora você tem inteligência artificial, margem por pedido, gestão de anúncios, gestão multi-empresa e um novo check-in de estoque. Chega de dúvidas, clique no banner e explore as novidades. E era, né? Lembra que as empresas para estar na bolsa... Cara, tinha uma galera falando assim, não invista em empresas que não forem mais SG. Teve toda uma treta, depois o cara voltou atrás. Agora é lucro, lucro, lucro.
Hoje qual que é a firma? A mais valiosa do mundo, irmão. A mais valiosa do mundo. A empresa mais valiosa do mundo?
Varia entre Apple, Microsoft e NVIDIA, que é a de chip, né? Que fornece chip de IA. E aí depende do dia. Obrigado. Vai depender do dia. Meu Deus, esse cara... O mais provável vai ser que nesse momento seja a NVIDIA por causa da revolução de IA. Então ele é o cara que vende picareta na corrida de ouro, entendeu? Ele fabrica o chip que o OpenAI vai usar, ele vai fabricar o chip que o Cloud vai usar. Caralho, velho. E aí, porque toda a linguagem de IA foi construída baseada no chip desse cara. Sim. Ele fundou...
essa linguagem. Então todos os engenheiros foram treinados nessa parada. Então ele é o cara que vai mais ganhar dinheiro com essa revolução de A. E aí ele, por isso que ele chegou a ser o mais rico do mundo durante um micro período. Aí chegou, quanto que vale a empresa? 3 trilhões de dólares normalmente. Quanto vale a? NVIDIA. 3 tri. Normalmente, aí depende do dia. Vai depender da cotação. 3 tri de dólar. Porque... Já chegou a 4 tri de dólar.
Não para de crescer. Hoje você vai comprar uma placa de vídeo pro seu computador e 20 no mínimo 20 milhões. Sabe o que significa NVIDIA? Curiosidade? Não, não, não. É inveja.
ele botou o nome da empresa de inveja que ele falou, eu vou criar produtos tão maravilhosos que as pessoas vão ter inveja da minha empresa ele virou a maior empresa do mundo virou a maior empresa do mundo ó, Skechers é isso, Skechers? é de tênis confortável a grande tacada global em maio de 2025 a 3G Capital
comprou a Skechers por cerca de 10 bi de dólar. Barato. Skechers é a terceira maior fabricante de calçados do mundo. É. Com essa compra, o Grupo Leman passou a controlar uma marca global de tênis. É isso aí. É porque o Leman já deixou de ser brasileiro, né, cara? Ele é global agora. É. Asas 21,54. É Arezzo mais Soma. Leman é um investidor histórico da Arezzo. Basta a descanagem. Essa nem eu sabia, cara. Aí, ó.
O cara tem tudo. Através da sua gestora LTS Invest, com a fusão entre a Arezzo e o Grupo Soma, ele se tornou um dos acionistas mais relevantes do ASAS. Arezzo, Schultz, aquela parada lá que a gente falou. Grandene. Grandene. Melícia Ipanema, através da 3G Radar, uma gestora ligada a 3G Capital, o Lehman também tem participação na Grandene.
O cara tem, cara, imagina o cara tem 30 bi pra investir, cara. Eles ajudaram na estratégia de internalização da marca. Ele vai ter vontade de investir em camisinha de inverno. O cara vai investir em tudo. E o grupo é dono da Ipanema e Raider. Alpar Gatas, Havaianas. O passado, ele teve que vender, né? Alguém teve que vender o... É, você falou do Monopólio. Não, o JBS teve que vender a... Você soube disso aí? O JBS teve que vender a...
Havaianas. Havaianas? Sim. Por quê? Eles tiveram que vender, o que eu vi que eles tiveram que vender foi aquela de carne que...
esqueci o nome, fica até lá no prédio que eu trabalho. Não vou lembrar agora o nome da empresa. Firma de carne? É, porque a JBS foi pra gringa agora, né? Uma empresa mais gringa do que brasileira. Swift, né? Eles compraram Swift e eles tiveram que vender a... Vi alguma coisa, não vou lembrar o nome da empresa agora. Mas é porque a JBS pegou muito dinheiro do BNDES, começou a comprar um monte de empresa gringa, virou um monopólio de carne nos Estados Unidos.
Cara, tem discurso do Obama falando, é um absurdo os brasileiros virem aqui comprando as nossas empresas e tal.
Eu sei que o grupo JBS ele produz 10% da proteína animal do mundo. Caralho. Tem muita gente que discute quem é o dono do Brasil. Se é ele ou o Steve. Se é Wesley ou se é o Steve. 10% da proteína animal do mundo é fabricado. Passa pela JBS. É bicho pra caralho. Pelo grupo JBS. Que beleza. A gente vendeu a Havaianas que você falou. Havaianas e Itaú.
Ele falou grande, né? Peraí, peraí. Quem foi dono das Havaianas? Eu tenho certeza que eles foram donos. Não, pode ter sido, mas hoje... Eles tiveram que vender por causa do CAD, eu não sei porquê. O JBS. Pode ser, porque o dono hoje é o Itaú. Que ninguém sabe dessa, mas a Havaianas é do Itaú. Sim, sim, claro, claro. Tanto é que aquela polêmica que deu com a menina lá, que... É porque o Moreira Salles é dono do Itaú, é amigo, é claro.
o Morela Salles que é o cara que financiou o filme que também ela é garota propaganda do Itaú a mãe dela é garota propaganda do Itaú ela virou garota propaganda da Baianas aí deu aquela treta toda lá do pé direito e tal não comece o ano com o pé direito é
O pessoal falando chinelagem, literalmente. Não, nego, pô, vou mandar o marqueteiro embora. Porra, o dono, vai mandar o dono embora? Não vai, né? Não manda. O dono que deu a ideia, provavelmente. Chega lá, é lógico. O dono chega lá pra contratar a Fernanda Montenegro. E o meu caramba, vou fazer o que você quiser. Tá bom, falou. Olha, ele tá examinando aqui, ó. Vou ver a informação da JBS e Havaianas. Eu tenho certeza que ele foi dono das Havaianas.
É possível. Aí ele teve que vender porque o Cade mandou. Foi uma parada dessa. Negócio de monopólio. Não sei, teve que vender. Uma carne com Havaiana, cara. É, porque o cara tem muito portfólio.
J.F. Havaianas? Do Joesley, é? Ó, vamos verificar. Aqui, ó.
A JIF, vou ler aqui, tá aqui, tá aqui. A JIF Investimentos Hold, que controla a JBS, foi de fato dono da Alpargatas. Fabricante das Havaianas. No final de 2015 e 2017. JIF. Aqui os detalhes dessa passagem de bastão que agitou o mercado financeiro. JIF. A compra, 2015. A JIF adquiriu o controle da Alpargatas, da Camargo Correia. Eu nem sabia que era da Camargo Correia. Por cerca de 2,67 bi.
Na época, a Camargo Corrêa precisava de liquidez imediata devido aos impactos da Lava Jato. A estratégia durante esse período, a venda continua a sua expansão global, mas o controle durou menos. A venda forçada.
Acordo de leniença, pós-deleção, foi multado em 10,3 bi. Para quitar essa dívida e manter a saúde financeira de outras empresas, precisaram vender ativos rapidamente. Valor da venda em julho de 2017, o Apagate foi vendido por 3,5 bi de real. Genúlio criminal para os batistas. Quem manda hoje? Desde a saída da JTF, o controle do Apagate passou para o consórcio de famílias sancionais. Itaúsa, e Cambuí, e BIW.
É um monte de milionário que tem um pedacinho, mas o controle tá na Itaúsa. A JBS comprou a Havaianas. Juridicamente, quem detinha a ação da JTF é a empresa mãe. A JBS sempre manteve o seu foco operacional no proteínio animal.
Então tá aí. Foi um quadro da Lava Jato. A turma não é fraca, eles pegam uma coisa, mas tem 300 em volta, né, irmão? É porque o cara começa a virar um problema pro cara. Compre essa parada de mim, como se vocês compram... Você não divideu meu carro? Você compra meu carro aqui? Você fala, o cara mexe com carne. O cara tinha havaianas, tinha empresa de bola de basquete. A Seara deles, né? Fazia taco de inglês, você fala, caralho. Que é uma palestra que tá o Jorge Paulo Leman e o Warren Buffett.
E aí o Jorge Paulo Leman fala assim, ô Warren, eu preciso de, sei lá, 10 bilhões de dólares pra comprar a Heinz. Ah, Warren, pô, a Heinz é uma puta empresa. Beleza. Foi assim. Os tweets do Elon Musk, quando o Elon Musk queria comprar o Twitter, vocês viram aquela, na prova, no processo, quando a compra do Elon Musk, o Twitter processou o Elon Musk pra ele poder terminar a compra. Porque ele fez a oferta, depois falou, não vou comprar o Twitter, por 44 bilhões, porque ele pagou muito acima do valor de mercado. Ah, você já fez a oferta, por que ele não vai fazer?
Aí processaram ele. Aí processaram ele, você vai terminar de comprar. Aí no processo o Elon Musk teve que anexar os prints de várias conversas dele. E aí tem uma página no Twitter que meio que pega essas partes do processo e posta lá. Aí tem um SMS dele pro Larry Ellison, que ele fala assim, que é o dono da Oracle. Cara, tô pensando em comprar o Twitter. Você entra com 2 bi? Aí o cara, ok.
Nossa Tipo, ok Vai ter que botar O cara pede 2 bi assim, cara Num SMS, entendeu? Cara, vou comprar o Twitter Você bota 2 bi? Bota Aí ele manda pro Jack Dorsey Que era o antigo dono Cara, vou comprar o Twitter Você quer entrar no conselho? Quero Os caras negociam assim, cara É muito... Pra eles é dinheiro de Banco imobiliário, cara Não faz diferença É dinheiro...
Então, você vê o que eu falo. Quanto foi o preju do nosso amigo Peleleca? Ah, não sei. Pelo que eu vi, o acordo de leniência dele vai ser de 40 bi, cara, que ele vai ter que devolver. Então, o cara comprou o negócio por 2 bi, irmão. É, então. Não, mas 2 bi de dólar. Tá bom, veio 5. Não, não, mas foi 44 bilhões de dólares que o Elon Musk pagou no Twitter. 2 bi só do Larry Ellison. Teve um monte de gente que pegou empréstimo, arrumou confusão e tal.
Todo mundo falou que ele ia quebrar o Twitter, agora o Twitter vale o dobro do que valia.
Porque esse tio, ele é muito lazarento, cara. Esse Vorcaro. Ele deu um tombo muito absurdo, cara. O do Vorcaro foi que bizarro. Esse cara tinha que ficar o resto da vida na cadeia, irmão. Mas esse tombo, ele só não se tornou público por causa da imprensa e de escândalo? Eu acho que existe muitas empresas... Mas alguém deixou vazar. Por isso eu falo, né? Não, não. Alguém deixou vazar, não. Alguém fez a coisa acontecer. Eu também acho que alguém fez a coisa acontecer. E se eu fosse chutar...
Do que eu sei, sem citar nomes. Dedé, Dedé. Não, você que tá falando, não foi eu que falei. Tô falando que foi Dedé. Alguém muito poderoso. Tô falando que foi Dedé. Que tinha muita influência, tanto na mídia, quanto na política. Botou o dedo e falou, cara, agora chegou a hora desse cara cair. Mas vamos lá, Fernando. Na minha concepção. Eu não vou falar quem que é, mas você sabe quem que é. Dedé. Não, você que tá falando, cara.
Tá bom, olha só. Na minha concepção, tá? Dedé. É Dedé. A gente só tem um Dedé. O Dedé Santana. O Dedé Santana. É o Dedé Santana. O Dedé que fez a coisa acontecer.
Pelo que eu... Isso é uma visão minha, assim. Posso estar completamente maluco ou completamente imbecil. Mas pelo que eu acho que assim... No Brasil nós temos grandes banqueiros. Sim. Os maiores do mundo, pô. Estão aqui e eles dominam. Aí chega um outsider...
com o banco, pá, e cresce em captação. Não ia dizer que ele cresceu. Ah, não, carilho, para. Cresce. Não acredito que você vai defender o Vorkaro aqui. Calma. Pelo amor de Deus. Pô, deixa eu analisar. Vai, passa mais, vai. Ninguém tá defendendo nada aqui. Analise. Eu não vou nem defender, eu vou destruir até. Vai, vai, vai. Você não deixou eu molhar o bico?
E ele começou a captar e crescer. Só que esse cara, ele manjou uma coisa. Ele falou assim, cara, pra eu lutar com esses caras gigantes, eu vou colocar alguns caras no meu bolso. Na minha volta. Os donos da caneta. Sim, entendi. Que desburocratizam.
Pra facilitar a coisa. Com esses caras eu vou conseguir crescer. É que todos os grandes também tem esses caras no bolso, né? Também. Mas peraí, mas ele fez de uma forma diferente. É. Ele... Moeu, moeu. Porque 3 milhões e meio de um contrato, ele tá dando parte da empresa pra pessoa. Hum. Ele pegou os donos da caneta e falou, vem ser sócio.
Essa análise é boa. Os grandes falaram, porra, aí fudeu. Fudeu. Perdemos. Como é que o cara bota de sócio o cara que dá a regra do jogo? É, aí é foda. Botar o juiz do jogo, dizer presidente do clube. Torcendo pro teu time. Esse é o ponto da merda. É verdade. Pô, boa análise essa aí, hein? Essa eu pensei em casa. Eu falei, cara... Essa análise é boa, porque a partir do momento que é uma grande desse nível...
E eu não tô fazendo nenhuma acusação, eu defendo a democracia, as instituições de direito, acredito no STF. Não, mas é o que tá aparecendo. O que tá aparecendo é ele pegou todos os setores políticos, jurídicos e... E dividiu o bolo com todo mundo. Consultoria, contrata sua... Ele colocou todo mundo como sócio, sendo que eles comandam a regra do jogo. Os grandes que estão tradicionais e são gigantes falaram, porra, não, peraí. Isso aqui é... tá errado.
Eu tô curioso pra ver a delação premiada dele. Pra ver quais os nomes vão aparecer. Tá demorando, eu acho. Tá demorando a pipocar. Mas você acha que ele vai abrir o bico G forte ou não? Cara, comparado com o que aconteceu na Lava Jato, eu acho que é possível. Porque os nomes foram ditos na Lava Jato. Teve prisão, teve tudo mais e tal. E eu acho que a maior parte dos nomes não vão sair do governo atual.
Acho que vai ser uma galera mais do centrão, mais do judiciário e assim por diante. Então pro governo, se ele fizer isso aí, acho que eles estão cagando. Eu acho que é bom pra eles, na verdade. Mas o que a turma sabe... Mas é rapidinho, Bola, só pra terminar essa questão. Desculpa, boletão. Não, lógico, lógico. Essa é o meu ponto, é a minha opinião. Não tem verdade...
É bom dar um disclaimer aqui. Não, não é disclaimer. Não, não. Não tenho medo disso também, não. É o meu ponto de vista. O que eu tenho acompanhado nos noticiários e eu estou deduzindo o que possa ter acontecido. Sim. Eu acho bem possível também.
Eu nunca tinha visto essa análise, mas ela não acha ela loucura, eu acho ela plausível. Imagina, vou pegar os caras que comandam o negócio pra ser... É bem menos maluco do que a minha análise do Itaú e Black Rocks é o mesmo nome. Tem cara lá que tava recebendo um milhão.
o cara lá tá, o Levandóvis recebia não sei quanto o filho de não sei o que, a mulher 3 milhões e meio, o outro recebia 1 milhão de consultoria o cara foi dando parte do banco, né? Sim. Do negócio porque pagar 1 milhão por mês pra uma consultoria pra uma pessoa eu tô dando parte do banco é muito dinheiro, cara 129 milhões em 3 anos eu tô dando parte do banco pra pessoa. É bem possível mesmo
Botou o cara no jogo. É uma boa análise. Gostei dessa análise. Não vai perder o cara nunca. Os grandes falaram, não, isso aí. Não perdeu, né? Ou seja, tem alguém mais foda ainda do outro lado. Isso que é foda. Cara, a única coisa que eu tenho certeza é o seguinte. Se o cara caiu com esse nível de caneta, é porque tem alguém com a caneta ainda mais forte do outro lado.
Que tudo é um jogo de interesse. Tem alguém mais poderoso, mais brabo do outro lado. É verdade. E eu acho que a melhor coisa que ele teria feito na vida dele, o Vorcaro, seria ter assinado e vendido o banco por um real pro Stavis. Hoje ele estaria em Bahamas. Tranquilão. Se teve essa situação, porque se você parar pra analisar... Esse foi o Vorcaro que falou, né? Eu gosto de pegar todas essas informações e ficar...
sabe assim, ficar em casa pensando, vou dar uma pensada aqui, por que o cara fez isso? Provavelmente ele ofereceu dinheiro pro cara pra falar assim, irmão, deixa eu quieto. Você já passou, tipo assim, sabe aquele cara que faz merda pra caralho e falou assim, você já passou dos limites faz algum tempo.
É. Te dou um real pra... A cagada tá aqui. Não, para é... Eu vou limpar a sua cagada. Não, não, parece que acho que o tio Dedé foi mais inteligente. Pelo que eu vi. Não sei se você ficou sabendo disso. O quê? Quero comprar seu banco. Sim, isso eu vi. Na delação do Vaucaro. Mas pra comprar seu banco, você sabe o que o cara faz, né?
O quê? Ele entra dentro da empresa do cara. Ah, sim, vai dar uma auditada boa. E nessa auditada ele pegou informações aí que estão pipocando. É, pode ser. Ele teve acesso. Ah, entendi. Ele se aproveitou disso pra... Ele olhou o negócio e falou assim, te dou um real.
Irmão, você tá louco. Isso aqui você se fudeu. Um real e deixa que... Quase que entubou no BRB esse aí, né? A gente joga tudo pra debaixo do tapete e tá tudo certo. Quase entubou no BRB, o Banco de Brasília. É mesmo? Quase comprou o Banco de Brasília, mas chegou assim, ó. Mas por quê? Mas não ia comprar por um real. A caneta, filho. É o sócio da caneta. É o sócio da caneta. É o sócio da caneta. Não ia dar bilhões, cara.
Era o sócio da caneta. Era o sócio da caneta. Aí faz todo sentido, porque o governador tava, lembra que ele tava meio condenado? Mas é isso que eu falo, com todo mundo vendo essa porra, o nego ainda vendeu o banco, todo mundo avisando que tava uma merda. Por quê? Mas aí que tá. Aí foi o Banco Central. Caralho, velho. Ou seja, tem alguém com muita influência no Banco Central, que chegou lá, o Banco Central entra e fala, acabou, fecha o Banco Master, não vai comprar o BRB, bloqueio.
Prende o cara, federal. Prende o cara, não sei o quê. Ou seja, tem alguém com muita influência no Banco Central, que chegou lá...
E falou, o povo central acabou a farra. Entendeu? Quem é esse cara? Cada um tem sua teoria. O carioca tem dele. Não, eu acredito que os grandes banqueiros... Quem manda no Brasil não é o STF. Tem alguém que manda no STF. Tem alguém que manda no STF. Não, é questão de só mandar. Eu acho que o cara pegou.
E falou, pra eu crescer, eu vou trazer esses caras pra dentro da panela. É, isso aí. E os caras se sujeitaram a isso. Lógico. É, o cara chegou e aí... Mas é muita cara de pau, né? Os tradicionais falaram, meu... Porque os caras acharam que eles iam fazer isso... Os dores do jogo, né? Igual a série. Eles acharam que eles iam fazer isso por quanto tempo? Por resto da vida? Cara, tudo é uma tentativa. Essa roubalheira monstruosa, cara.
É mesmo, cara. Deve ter roubalheira aí de 100 anos que a gente só não sabe. Só não chegou na gente ainda. Você viu que teve um lance que o...
O Banco Central botou em oito anos a... Colocou em sigilo. É, porque aí... O patrimônio de quem tinha patrimônio no Banco Master. Ah, aí é um problema. Oito anos em sigilo. Porque quando liquida, tem que apresentar o patrimônio, né? De quem tinha dinheiro ou não. Isso entrou em sigilo de oito anos. Engraçado. Por que será?
Engraçado. Diz que o Titio, o Titio lá da, o Titio Xande, perdeu uma bela grana lá, né? Imagina. Porque ele tinha... Porque o cara falou assim, você tomou Magnitsky, coloca aqui comigo. É, eu seguro a bomba. Eu seguro pra você.
explodiu o dinheiro que louco o Brasil é o Fernando, mudando completamente de assunto quem é o mais jovem milionário hoje do Brasil por conta própria, um cara que fez um trabalhador o empreendedor mais jovem do Brasil
Cara, eu não sei quem é, mas tem uma história que eu acho muito boa que é a do Dan Eliped da V4Compres. Conhece esse cara? Não faço ideia. Cara, essa história é muito boa. O cara, ele é de Canoas, interior do Rio Grande do Sul. São quatro caras ou não? É um cara. E aí esse cara, ele...
ele vê redes sociais lá no começo, então ele pegou redes sociais em 2010, talvez, 2012, mais ou menos, e aí ele funda uma assessoria de marketing, uma agência de marketing, basicamente. E ele começa a ligar pros caras e falar, cara, vem fazer rede social, vem fazer rede social, vem fazer rede social.
E... Cara, imagina você vender rede social em 2012 pra empresa. Ninguém faz essa parada ainda. Ninguém queria comprar. O cara mal tinha site ainda. E aí, ele não consegue fazer o negócio dar certo. Mas ele chega pra ele e fala, cara, fecha essa parada, vai arrumar um emprego que é melhor. Ele falou, não, cara, se eu começar agora, daqui 10 anos, quando esse mercado evoluir de fato, eu vou ser o maior. E aí, o que ele faz? Ele funda esse negócio, chama V4 Company.
E ele começa a crescer. E aí vira uma franquia de agência de marketing. Então ele vai franqueando a agência de marketing dele. Hoje são mais de 200 unidades. Eles faturam meio bilhão de reais por ano. Só com a agência de marketing. É a maior agência de marketing do Brasil. Como é o nome dessa agência? V4 Company. É a maior assessoria de marketing do Brasil. Tem de mais de 20 mil. Já tem mais de 20 mil clientes. XP é cliente. Spotify é cliente. iFood é cliente. G4 é cliente. E aí... E ele é um menino de 30 anos, velho.
E ele tem... Fundou essa parada com 20 e pouco. Você fundou há... O Lema não comprou ele, hein? Ainda não. Já, já, já, já. Mas é aí que isso acontece. Por que deu certo? Porque... Cara, o Tiago Negro é sócio. O Primo Rico, né? Quem mais? Tem mais outros sócios grandes, assim. O grupo lá do Rock in Rio é sócio. Os Medina. Os Medina. Quem mais? Não é Medina. O Medina vendeu o Rock in Rio, né?
vendeu e não vendeu, ele ainda é operador ele vendeu para os americanos para o grupo de Live Nation que é o grupo só de show se não me engano, Lola Palooza Rock in Rio eu sei que o Rock in Rio foi vendido quem mais temos de bala aqui eu gosto muito desse caso V4 Company, Denner Lippert 4 Company Denner Lippert Denner Denner
Lippert Lippert Lippert Lippert É denner com um N É que a galera falou Tipo Flávio Augusto Flávio Augusto não é véio Entendeu? Flávio Augusto não é novo Aí o que eu vejo muito O que eu tenho visto agora Eu vou falar de tendência O que eu tenho visto É uma nova geração De caras que É metade empresário Metade influenciador Então você vê Pô, o que o Thiago Negro é?
Se eu for olhar objetivamente, o Tiago Negro tem um semibanco, ele tem uma consultoria de financeira com 20 bilhões sob custódia. Então, beleza, o Itaú tem um tri, mas o Tiago Negro, que é o primo rico, tem 20 bi sob custódia. E foi através de conteúdo, ele tem 10 milhões de seguidores, pega parte desses seguidores e consegue fazer investimento com ele. Você vai ver o Thales Gomes do G4, é a mesma coisa, o cara tem uma audiência massiva, ele abre uma empresa, a empresa fatura meio bi.
fazendo isso. Cara, as empresas, os caras que estão fazendo mais dinheiro agora, normalmente são caras do digital. É um cara muito bravo de conteúdo que abre uma empresa de verdade. Ele não vive de venda pública. Ele abre uma empresa de verdade do outro lado. Esses caras estão voando. Na minha visão, se fosse falar assim... O BTG é investidor.
Ah, o BTG não é investidor, não. É, tá aqui, ó. Embora o controle seja do Dênia, os sócios operadores da V4. Circulam entre os nomes do mercado financeiro e de educação. BTG Pactual. O banco é um parceiro estratégico próximo. É um parceiro estratégico, beleza. Inclusive como executivos como o André Kliosov. É que o André Kliosov foi no podcast. O Kliosov é o CMO do BTG.
Deve ter alguma associação mesmo, mas não é sócio. É um parceiro estratégico. Grupo primo? Grupo primo, sim. É porque o Thiago Negro é sócio. Então, o que eu tenho visto desses caras fazendo dinheiro agora? É um cara... Porque hoje em dia, a gente tá na melhor época pro cara produzir conteúdo e ganhar audiência. Pô, eu tenho 900 mil seguidores no meu Instagram. Cara, eu comecei a publicar conteúdo de verdade há um ano e meio, mais ou menos.
Não fiz nem muito tempo que eu comecei a publicar conteúdo. E toda a minha audiência, hoje, eu re... Yeah Yeah
Eu redireciono ela para os meus produtos próprios. Da mesma maneira, os caras que estão fazendo dinheiro estão fazendo isso. Você vai pegar, ó, Javi Carneiro, você vai pegar os caras do Thiago Nigro, você vai pegar o Thales Gomes, você vai pegar o Marcos Marques. Esses caras que hoje, pô, Marcos Marques faz 220 milhões de faturamento ao ano com 100 milhões de lucro. De lucro.
É um cara muito forte de conteúdo. Então, o que eu vejo hoje da galera mais jovem ganhando dinheiro, normalmente é um cara muito bom de audiência, um cara muito bom de construção de conteúdo e que reveja as contas pra alguma coisa. É, mas o Pose do Rodo com o Pô de 6, hein? É, então o Pose do Rodo... Mas é de lavagem. E o Coisa também. E o Gordinho. Não, e o MC Raya, Rian e o... Como é que é o nome lá do Portal? Que tem todo dinheiro. Pose do Rodo. Não, o Portal.
é porque tem uma coisa que dá mais dinheiro que banco no Brasil tigrinho isso é tigrinho? será que é dinheiro do tigrinho? será que é carioca? 99,9% será que é tigrinho? não, ele ganhou com show
ele fez muito show, 1.8 bilhão de show pra mim o tigre tá na mão dos bichinhos é bem possível que os caras tenham good deal mas assim, o principal o dinheiro desses caras vem de tigrinho então você vai ver a grana massiva, porque quando fala assim lavagem de dinheiro, criptomoeda, não sei o que, você viu as acusações? lavagem de dinheiro, criptomoeda, ocultação não sei o que, não sei o que, normalmente isso vem de aposta esportiva, e a polícia federal tá batendo bem forte em aposta esportiva, só por isso que os caras caíram se não, não caía também não não sei o que, não sei o que, não sei o que, não sei o que
Então, acho que boa parte... Não, isso não é aposta esportiva. Isso é cassino, é outra história. Não, não, mas eu acho que tem os dois. Quando não é legalizado, entra nos dois casos. Não, mas hoje em Brasil legalizou o jogo, né? De quem tá regularizado. Isso. Tem muitas que estão fazendo bet. Que é importante. Mais uma vez eu falo... Tem um monte de bet que não tá regularizado. Sim, é muito importante... Saber isso, é. Não, as pessoas precisam entender. Se informar.
jogo, a aposta esportiva ser legalizada não é um mau negócio pra gente. Eu sempre falo isso. Porque a aposta existe desde que o mundo... Antes de Jesus, brother. Sim, muito antes, inclusive. Muito antes de Jesus já existe a aposta. Jesus é recente. A partir do momento que a gente pega as apostas.
legaliza legaliza, e torna isso uma coisa legal a gente tá ajudando a gerar mais emprego gerar imposto e tirar o dinheiro da mão do crime organizado as pessoas não tem essa visão vai, mais jogo o cara joga na mega cena da virada caralho o mercado de cassino e de jogo online é muito regularizado e não é um problema, o problema é a cultura brasileira
Que a cultura é de transformar isso em renda extra. Mas não tem nada. Você não vai pra... Você não vai pra... Você não vai pra verga, você não acha um cassino ilegal. Não. Na minha opinião, no Brasil, e na narrativa da internet, pode, por favor. Vai lá, Fernando. Vai no banheiro rapidinho. Você volta, eu vou. Há uma ignorância, Boleta, na minha humilde opinião, sobre as bets.
Não, a pessoa tem que entender. Cara, olha só. O que é aposta, o que é... Aposta esportiva é esportiva. Vai existir. Ela já existia. Vai jogar. Parmelho e Botafogo. O jogo andava... Eu aposto no Parmelho e aposto no Botafogo. Não é só isso. Estou dizendo que existia e estava na mão do crime organizado.
A partir do momento em que você regulariza, você paga imposto. Então, já que ele falou, a maioria não é regular. Você paga imposto. As regularizadas, beleza, óbvio. Você gera mais empregos legalizados, você traz a luz para o negócio. As legalizadas, sim, beleza. Sistema, quem joga, o cara é banido se estiver viciado. Lógico. Você tem um controle mínimo.
Não, mas deveria... O tigrinho não é legalizado. Não, não, isso é cassino, isso é outra história. Estou falando de apostas esportivas. É o que mais dá dinheiro. Então assim, eu não sou, eu sou super a favor, porque se você não regularizar...
Eu sou a favor de ter cassino no Brasil há muito tempo. Tem que ter. É que a gente sabe que vira bagunça. Porque hoje tem a tal da... O cara usa aquele VPN e joga lá fora. Aí o dinheiro vai lá pra fora, porra. A gente sabe que vira bagunça. Tá entendendo? Então, tipo assim, ignorância você não regularizar. Você pega a época dos bingo aqui. Eu acho que deveria ter bingo. Por que não? Alegria dos veinho, porra. É, mas era dinheiro...
Não, mas se você controla, você tem o sistema, você controla. Ah, vai controlar. Não controla nem banco, né, Bola? É isso que eu vou falar, você não controla os bancos, cara. Fala, Fernando. Vamos falar de mais rico e jovem aqui do Brasil. Quero saber. Quem mais? Molecada empreendedora, vamos lá. Quem mais? Boa pergunta. Deixa eu fazer xixi. Porque quando eu olho muito assim, pelo que eu vejo de mercado, tem várias coisas legais.
Uma é a galera de startup. Você sabe que o jovem mais rico do Brasil é o fundador da... Yeah.
como é que era o nome? PagSeguro? PagSeguro não, é a outra. Que ele foi pro Vale do Silício, ele fundou uma empresa chamada Brex, lá no Vale do Silício, é um brasileiro que fundou uma empresa chamada Brex lá no Vale do Silício. Que é de quê? É de pagamento. É cartão de crédito pra PJ, basicamente. E ele vendeu recentemente essa empresa por alguns bilhões de dólares e ele virou um bilionário em dólar. O que eu vejo hoje no Brasil, aí olhando objetivamente, não sou um especialista em riqueza jovem, mas assim, o que eu vejo hoje no Brasil basicamente é...
framework, né? Se a gente fosse estruturar o que os caras estão fazendo, que eu vejo da galera com menos de 30 anos que tá ganhando dinheiro de fato. Número um, produtores de conteúdo. Número dois, o cara que pega esse conteúdo consegue fazer um negócio em volta dele. E número três, o cara que consegue fazer isso e ainda vender a empresa ou trazer um sócio muito relevante. Aí tem o caso do Tiago Nigro, que eu falei que ele é emblemático, mas tem vários outros caras que fizeram isso. Se fosse falar assim, hoje, qual que é a melhor oportunidade que o cara tem?
De ganhar dinheiro, sendo um jovem. Sendo um cara com menos de 30 anos. Vamos falar de jovem aqui, menos de 30 anos. Na minha visão, é produção de conteúdo. Porque a plataforma, ela tá passando por uma tiktokização. Então, você imagina o seguinte. Vídeo curto passa a ser a principal ferramenta de distribuição. É a principal ferramenta de distribuição de conteúdo. Então, antigamente, como é que você produzia conteúdo? Vídeo longo, tipo YouTube. YouTube era o maior...
Produtor. Até a maior parte dos views hoje do YouTube é de vídeo curto. Então o que o cara faz? O cara ele acha um tema que ele gosta de falar. Sei lá, vamos falar que o cara gosta de falar de bicicleta. O cara começa a produzir conteúdo de bicicleta. Ele constrói uma audiência. Pega essa audiência e ele vai vender bicicleta, vai vender público. O cara consegue tirar uma grana bizarra.
Vídeo curto. Vídeo curto. Tem um vídeo... Vídeo curto é o quê? Vídeo curto. Reels, shorts e TikTok. Cara, tem um brother meu que ele fez um vídeo, chama João Curri. Ele fez um vídeo que ele foi entrevistar os influenciadores da nova geração, garotada de 21, 22 anos, e ver quanto que esses caras ganham.
Cara, o cara gravando um vídeo por dia, tira 50, 70, 80, 100 mil reais por mês de público. O cara gravando um vídeo por dia. Um vídeo de 3 minutos. 3 minutos. 3 minutos. É um vídeo de 3 minutos. Porra. Pô, claro, é todo mundo que consegue? Não, não, exatamente. Óbvio que não. Exatamente. Mas, cara, o que eu vejo hoje, por exemplo, no meu próprio perfil, então eu não sou gigante. Eu tenho 900 mil seguidores no Instagram, 430 mil no YouTube e 300 mil no TikTok.
Mas se eu quisesse hoje fazer de publi mais de 100 mil por mês, eu conseguiria. Por quê? Porque as empresas querem essa visibilidade. Então, se você consegue achar um nicho de mercado que você consegue se posicionar ali e tem um monte de empresas que não conseguem e quer falar, a empresa te paga. Pô, pensa na Philips aqui. A Philips deve patrocinar um monte de gente, certo? Sim, sim, sim.
Por que ela faz isso? Porque ela não consegue sozinha alcançar todos os mercados. Pra ela chegar nas 3 mil pessoas que estão ao vivo aqui, elas vão ter que pagar você. Da mesma maneira, outras empresas querem fazer a mesma coisa. Então, por exemplo, eu sou embaixador da Contabilizei, de contabilidade. Por que a Contabilizei quis me pagar pra aparecer pro meu público? Porque ela sabe que eu tenho muitos empresários, pequenas empresas que me seguem, e ele quer se posicionar como a primeira escolha pro pequeno empresário. O cara tá abrindo uma empresa...
Pô, vai abrindo a Contabilizei. Eu vi a história desse cara, é legal, né? Por que eles não pagaram? Bem legal. Por causa disso? Aí você vai ver todas as outras empresas que fazem isso. Quem tá mandando nas redes sociais hoje é a galera mais jovem. Então acaba que é onde a galera ganha dinheiro. Não tem a dúvida. Então você vai ver Boca Rosa, Virginia, toda essa galera de mercado de influência, Mr. Beast e tudo mais. Os caras são mestres... Mr. Beast é absurdo, né? Ele tá bilionário agora, né?
O reality dele dá 10 milhão de dólares. O reality show do Mr. Beast é o reality show mais visto da história já. Pô, é muito legal. É tudo gigantesco. Puta que pariu, velho. Cara, pra mim hoje, pro cara ficar milionário, sendo jovem, criação de conteúdo. Se eu fosse chutar alguma coisa, se eu fosse falar de todas as oportunidades. Porque as grandes empresas não conseguem fazer isso. E eles têm muito dinheiro. Se eu pego o cara da Luxottica, o cara tem 20 bi pra investir. Mas ele não consegue produzir conteúdo, cara.
É um véio italiano, ele não consegue produzir conteúdo, ele não vai ganhar do ceniz. Então, onde a gente tem a vantagem é na produção de conteúdo. E aí, quando esse cara quer aparecer pra minha audiência, eu vou cobrar ele. Eu vou pegar as migalhinhas do capitalismo desse cara, entendeu? São migalhinhas ótimas. É, mas você vai tentar abrir uma ótica pra bater de frente com a luz ótica? Nunca, nunca. Tá fodido, não tem como, entendeu?
Então, a gente vai jogar no nosso patamar, onde a gente consegue ganhar, entendeu?
Que é o recurso humano e com o advento da inteligência artificial. Ficou muito mais fácil de fazer conteúdo agora, né? Não, não é que ficou mais fácil, ficou mais difícil, na minha opinião. Por quê? Porque tem mais gente fazendo.
Mas da mesma forma que também tem mais gente fazendo... Mais concorrência, mais gente dividindo a audiência, mais gente. Mas pra quem tá entrando nesse mercado, antes o cara precisava de saber fazer um roteiro, precisava saber fazer edição de um vídeo, precisava de saber fazer uma também e meio. Hoje é mais fácil. Hoje é fácil do que a IA sozinho, cara. Sim, mas é mais gente com recurso, mais gente brigando por aquele espaço. É ruim pra quem já tá no jogo.
Não, pra quem já tá, não, pra quem quer entrar também é difícil de ter visibilidade. Ah, porque você tem mais concorrência. Claro, todo mundo vai ter... Eu acho que a sagacidade e a visão de oportunidade, quem chega primeiro bebe água limpa. Ah, total, com certeza. Esse ditado vai sempre se prevalecer. Mas eu acho que você vai ter mais mobilidade social também em internet, porque, cara, o dinheiro antigo dos velhos tá em imóvel e empresa, basicamente, o dinheiro dos velhos.
Tá imobilizado. Tá imobilizado. Esse dinheiro vai ter que ser transferido eventualmente.
Cara, qual que é o recurso que os jovens têm hoje pra poder captar parte desse dinheiro?
produção de conteúdo. Então o cara, ele vai pra isso porque é o que ele tem, entendeu? Na mão. Sacou? É. Não tem ninguém no telefone aí não que queira participar? Não temos ninguém. Aí você que então na plataforma a nossa... O cara vai falar o Toguro. Toguro é isso aí, cara. Ligue pra nós. Toguro construiu uma audiência gigantesca. Rede social. E todas as empresas querem pagar ele pra aparecer pra audiência dele. Entendeu? Como é que Toguro ficou rico?
Como é que Cariani ficou rico? Cara, sabe? O Cariani vende 23 milhões por mês da Growth.
Que beleza, hein? Só de suplemento, cara. É muita coisa, né? É muita coisa. Ele é uma empresa de suplemento sozinho. E aí, além de tudo, ele tem a academia. Além de tudo, ele tem... Ele tem mais um monte de coisa, entendeu? Quanto você acha que a Growth paga pro cariano por mês? Não faço ideia. Mas chuta, quanto você acha que é? Não sei. Cara, eu te garanto que é mais de um milhão de reais. Sem saber, é mais de um milhão de reais. Caralho. Um contrato.
Entendeu? Então assim, por que eu tô te falando isso? Porque isso já mostra que o cara, através da audiência dele, ele consegue tirar dinheiro de uma grande empresa. Entendeu? E é um recurso que a grande empresa não consegue fazer, cara. Claro. E aí é por isso que o cara consegue ganhar tanto dinheiro. Nós temos aqui um podcast que tem... Que o ouvinte e o telespectador...
Entra pra participar. Participa. Tá bom, vai, vamos ouvir. É completamente interativo. É o primeiro podcast que você vê a audiência entrando aqui. É a sua oportunidade, a nossa plataforma. Mande superchat. Tudo aí na nossa plataforma, é só linkar. Alô. Leandrão. Oi. Tudo bem, irmão? Tá falando da onde? Tudo bem, cara? Falo de Niterói, Engá. Ô, Engá, pedra de Itapuca. Nikit. Isso aí, meu. Tudo bom, irmão? O que você manda, meu velho?
Tudo bem. Aqui a gente está falando sobre marketing. O que você achou lá do pessoal da Eagle querer vender o Botafogo pelo jornalzinho?
Vixe, mano. Caraca, eu não vi esse caso. Me conta o caso que eu ia fazer antes. É, porque eu sou botafoguense. Ah, você é botafoguense? Ele falou ontem. É, uma treta aí do Botafogo, da nossa querida, nosso querido Botafogo que está sofrendo pela SAF. Tá. Tem uma treta da Holding, que é a dona do Botafogo. Com... Que é a Eagle. Uhum. E o Textor era o cara que controlava a SAF. John Textor. Isso. Aham. Sendo que deu merda aí, ele tá... A Holding não quer mais o John Textor.
Só que o John Texan entrou como eliminando a justiça e conseguiu continuar no controle dessa mas estão vendendo tudo no jornal botaram no jornal em inglês ontem todos os times o Lyon colocaram a venda num classificado jornal vou só mais uma curiosidade o Ronaldo Fenômeno ficou bilionário a primeira vez que bateu um bilhão de dólares foi na venda do Cruzeiro
Ele comprou o Cruzeiro por 50 milhões, botou 50 milhões no próprio bolso, pegou o resto em empréstimo, vendeu a parte dele por 500 milhões um tempo depois pro Pedrinho do Cruzeiro. Foi isso. Obrigado, Leandrão. Nem que aplicou em dois anos. Literalmente isso aí.
Ele fez um... Ele deu o cara do Wise Up lá. É o Flávio Augusto comprou uma barata. É o Equity, né? Como é que é o nome? É o Equity. O negócio do... Tô abrindo meu fone da Philips aqui. Obrigado, Philips. Muito porque, cara, o que o cara quer fazer, o capitalista, é comprar barato e vender caro o mais rápido possível. Lógico. Então, se ele viu a oportunidade, recuperou rápido, pegou o Cruzeiro na Série B, lamber no chão... Alguém entrou aí. Rodolfo, Rodolfo. Oi! Fala, Rodolfão.
Beleza, galera? Fala de onde? Eu tô falando de Boston, Massachusetts. Ó? É isso aí. Chique no último, hein? Cidade dos startups, cara. Chique no último. O que que você manda, irmão? É verdade. É MIT, né? É MIT. Você é louco, cara. Eu tava aqui escutando aqui, vocês falaram de tanto dinheiro que eu fiquei até tonto. Eu também, juro por Deus. O Fernando me deixou tonto, velho. Ele só fala de bi, irmão. Tri agora também. Ele só fala de bi, tri. Eu abrirei ele mil vezes. Porra.
só de bibi e eu ganhando aqui mil dólares por semana da tontura né irmão você é louco cara eu também fiquei tonto o rio corre pro mar cara quem tem dinheiro faz dinheiro se souber né se souber é isso aí é isso aí irmãozão, valeu Rodolfão
Beleza, velho. Bom trabalho pra vocês aí. Sucesso, sucesso aí pro seu irmão. Ele não fez nenhuma pergunta. Eu acabei de ler um livro do Peter Thiel. Peter Thiel é o bilionário que fundou o Paypal, foi investidor do Facebook, agora ele é o cara que meio que fornece inteligência pro governo americano pras guerras. Então ele que falava que o Osama Bin Laden ficava. Ele tem uma empresa, a empresa dele é isso, a empresa dele vende informação na guerra.
E ele fala isso, ele falou assim, cara, quanto mais rico eu fico, mais dinheiro vem em minha direção. É. É foda, velho. Fala, Mike. Gravidade, gravidade. Boa tarde, bola. Tudo bem? Boa tarde, Mike. Gaúcho, hein? E você, irmão? Tudo bem, graças a Deus, Carica. Boa tarde. De onde você é? Eu tô falando de batalha no distrito de Leiria, em Portugal.
Olha aí. Que luxo, irmão. Tudo bom? Olha aí, nossa audiência global. Eu sou natural de Marília. O Carica teve uma história em Marília ali, né? Durante um tempo. Isso. Eu tava vendo o Instagram do nosso convidado aí. Do Fernandinho. Ele conta a história de algumas empresas, né? Sim. E sabia que a TAM e o Bradesco são fundados em Marília?
Sim. Não sabia, eu sabia. Grupo Omito. Que louco. Omito. Que louco, meu. Exatamente. Omito e Roli. Eu vi lá as histórias que você tem no seu Instagram, é muito legal. Depois, se você puder falar sobre os produtos que você tem, eu acho muito legal. Pô, Mariela é fraco não, hein? Tá bom, fala sim. Porra. Não, Mariela é forte. Bradesco e Atrapa. Interação de São Paulo é fortíssima, cara. Caceta.
O Bola e Carioca, eu gostaria que vocês mandassem um beijo pros meus filhos pra minha filha Manuela Beijo Manu E pro meu filho José meu filho joga na base do Benfica tem 7 anos de idade Vai ser o futuro Cristiano Ronaldo Já tá sentindo o filho do Benfica Boa, boa Como é que ele chama? José Henrique Baldavia
Beijo, Zé Baldaga. Tudo de bom pra você, moleque. Boa sorte no Benfica aí. Vai na fé. Obrigado, eu tô acompanhando vocês. Deus abençoe vocês. Amém, Mike. Obrigado, irmão. Vamos mais um pro telefone. Um abraço, meu irmão. Valeu. O cara tá acompanhando a gente de Portugal. Pô, já foi Boston, Portugal. Que beleza. Tão gringo aqui, irmão. A nossa audiência internacional, rapaz. Nós não tamo fraco, não, meu irmão. Aqui é o Ticara Catica, é um podcast que conversa sobre tudo. Vambora.
A gente conversa de tudo. É importante. Montem boleiros. Hoje você. Foi muito bom, claro. Faz parte da nossa cultura, o futebol, não é verdade? E o Brasil capitalista. Quem tá aí? Não falou bola? Até agora não. A pessoa não falou nada? Não falou nada. Então acesse a nossa plataforma. Tá surdo?
Alô, bola! Quem está falando? Aqui quem está falando é o Thiago, bola. Fale, Thiagão, você fala de onde, irmão? Faltou em Alberta, no Canadá. Como é que está tudo? O que é isso aí? Caraca, cara! Está demais, velho. Caralho da Europa! Que legal, irmão! É o tema, cara, é o tema de marketing. O que você está fazendo de bom aí, irmão?
Em Alberta. Agora eu tô no trabalho acompanhando vocês aí, Jú. Você trampa com quem, em Alberta, irmão? Eu sou gemólogo, cara. Gemólogo. Joia. Gemólogo, faz joia. Ah, legal, cara. Gemólogo, faz gemas. Aí sim, irmão. E Canadá é uma das maiores mineradoras do mundo, né, velho? É, total.
Que legal, Nuno. Ela tem a mineração forte, inclusive ela assumiu o Serra Pelada, né? Mineração do... Sim. Ah, agora é canadense. E aqui tem muita mineração de diamante também na território do Oeste. Era o maior concorrente da família do nosso querido antigo ex-bilionário, Ayke Batista. Ah. Eram os canadenses. Eram os canadenses que eram concorrentes dele, né? Inclusive, acho que ele pegou uma grana dos canadenses. Fica que você manda, gemola. Era um rolão, velho.
Rapaz, eu ligando mais é pra dar um alô mesmo, que eu acompanho vocês sempre exatamente no horário de trabalho que começa o programa de vocês. Pô, que legal, obrigado.
Eu tenho até um canal que eu... Depois do que nasceu o segundo filho, eu meio que abandonei o canal do YouTube, O Gemólogo, que fala sobre gemologia. Mas agora, ouvindo aí o que o convidado falou, eu tô reconsiderando o botão produzível. Segue os conselhos do Fernando. Começa com vídeo curto. Vou te dar uma dica. Começa com vídeo curto primeiro. Aquilo que for bem vídeo curto, você faz um vídeo longo.
E prioriza já ter um funil de vendas desde o começo. Se você já tiver um funil de vendas desde o começo, você já vai validando aquela audiência que você está trazendo a uma audiência qualificada. É mais fácil estar aparecendo. Vê um vídeo que tem no meu canal que chama assim, o Funil Cavalo de Troia, que é exatamente onde eu ensino essa parada aí. Funil Cavalo de Troia. Entendeu, irmão?
Bacana, bacana, beleza. Continua fácil, já ganhou um custo de grátis aí também. Aí, olha só você... Aí no Canadá. Já tá trabalhando com diamante e ouro, irmão. Então tá tudo certo, tá mais fácil. Abraço, gemólogo. Você pega aquela jogadora Tiffany que bota ela como garota propaganda. Não tem nada a ver, bicho. Puta piadinha ruim. Compre minha joia sua jogadora Tiffany.
Fala que a piada é ruim e ele morre de risco. É muito ruim, bicho. Alô! Alô! Alô! Jogo no rosasco. Jogo no rosasco. Ratifa. E ele foi da voz mais grossa ainda, né? Faço joia. Porra, caralho. Não dá, gente. Alô!
Que piada horrível, cara. Horrorosa. Desculpa, mas... É pra acabar, Cagrã. Escrafo. Alô? Quem é que tá na linha? Tá maluco? Alô?
Fala, Carica. Fala, Bola. Quem é? Quem tá falando? É o João Rocha. Fale, João. Tá falando da onde? Da Austrália. Fudeu. Tô de Barreto, São Paulo. Aê! Aleluia! Barretão, Barretão. O que você manda, João?
Eu espero vocês aqui em Barretos, hein? Eu preciso. Barretos, festa boa. Festa boa de Barretos. Fala aí, meu jovem. Eu queria falar para o Fernando. Fernandão, eu estou na leva agora de novos franqueados da V4. A gente começa agora desse mês para o próximo. Se você puder, fala um pouquinho da técnica de fábrica de receitas. Acho que vai ser legal esse conteúdo técnico de marketing para mainstream de uma maneira mais que dê para a galera entender.
Tá bom, é difícil falar de fábrica de receita de um jeito que a galera pode entender, mas a gente tenta. Mas basicamente a metodologia da V4 é enxergar a empresa como uma fábrica de receita. Então, o que isso significa de fato? Significa que você vai pegar, desde quando a pessoa vê a marca pela primeira vez, então, por exemplo, se o cara viu a Philips pela primeira vez no podcast, até se ele consegue reter o cliente lá no final.
E ela vai destravando cada etapa dessa fábrica. Qual que é o maior problema das empresas hoje?
O maior problema das empresas hoje não é que elas estão erradas, elas estão confusas. Ela nem sabe o que está de errado na empresa dela. Entendi. Então, o que vai acontecer? O cara chega lá, ele fala pô, mas eu não estou vendendo nada. E o vendedor dele fica tomando café o dia inteiro e ele nem sabe, ele não está vendendo nada. Então, a metodologia da V4 passa desde o cara ver...
Onde que você está sendo visto, se os anúncios estão gerando clique, se a página de vendas que você usa na internet está gerando conversão, se a sua reunião de venda é boa, se o pessoal que está fazendo as suas marcações é bom, se o seu produto retém o cliente e aí a V4 vai olhando cada etapa disso aqui e vai desbloqueando cada etapa dessa. Entendi. Então essa é a metodologia da V4. Toda vez que a V4 entra numa empresa, vamos falar que eu quero aumentar o faturamento do TicaracaticaCast.
Eu quero dobrar o faturamento de vocês. Pô, ajuda aí, vai. Então beleza, eu te falo.
fala como é que a gente vai fazer. Alô, Alô, Alô, Alô, Alô. Não, mas literalmente, o que nós vamos fazer? Primeira coisa, será que todo mundo que poderia conhecer o podcast conhece? Não sei, principalmente os grandes patrocinadores, não sei se conhece. Depois eu vou falar o seguinte, cara, como é que esse cara marca uma reunião com vocês pra poder saber se é pra ele? Depois, o cara que comprou publicidade, não tem mais nada que eu posso vender pra esse cara?
Será que eu não tenho um outro podcast parceiro que eu posso ganhar uma comissão? Entendi. Então você vai ganhando formas de monetizar. Então, por exemplo, na minha empresa.
Minha empresa a gente vende publicidade também, porque eu tenho um número legal de seguidores. Só, cara, publicidade é a ponta do iceberg. Eu vendo consultoria, eu vendo curso pra agência, eu vendo curso de marketing, eu vendo MBA da Exame, eu vendo consultoria de viralização de outros caras. Eu tenho uma série de produtos pra monetizar cada cliente. E aí isso vai olhando pela fábrica de receita. Então toda empresa é como se fosse uma fábrica de receita.
Basicamente tentando explicar do jeito mais simples possível. Eu queria fazer uma cerveja. Deu pra entender.
Cara, é bom mercado. Mas você já fez cerveja? Não, fazer pra nós aqui. Tica da catica. Bora, serva. Tô afim? É um negócio bom? Eu não sei, cara. Eu tenho o mestre cervejeiro, eu tenho quem fabrica. Você sabe o que o Jorge Paulo Leman investiu em cerveja? Não. Porque quando ele olhou na América Latina, o mais rico de cada país era dono de cervejaria. É mesmo? Então tá aí se o negócio é bom ou não. Então o negócio é bom. É que eu não bebo brejo, então.
Ah não, mas o negócio... Posso abrir as conversas, meu querido Marcos Queza? Pode, ué.
Eu boto fé. Não, e eu fiz uma cerveja uma época, produzir pouco. Pô, com esse mestre cervejeiro que a gente tinha lá, a gente ia em concurso e tal, a gente ia super bem entre os caras. Eu acho que a principal problema... A única questão que eu fico pensando é qual que é o diferencial de cerveja? Não pode ser a cerveja que depende do podcast pra existir. É, pera, pera. Eu vou dizer a você. Tá. O que eu acredito. Primeiro, lembra que eu te falei no começo?
Eu vou pensar numa fórmula em que o cara que me assista aqui vai tomar a minha cerveja, além de ter um programa muito legal, gosta de tomar uma cerveja, não vai tomar qualquer cerveja, vai tomar uma cerveja sensacional.
Sim, ok. Essa é a minha ideia. Tá, mas cadê o diferencial? Todo mundo fala que a cerveja é excepcional. Mas essa é excepcional. Porque ela custa mais, porque os insumos são melhores. Então, mas todo mundo vai falar isso. O problema não é só o que é verdade. Não, mas aí eu vou te entregar na boca do cara. Aí, entendeu? Você tem que pensar assim, ó. Cara, por exemplo, eu vou criar uma cerveja de mel. Pode ser uma bosta, mas pelo menos é diferente. Eu vou criar uma cerveja que... Não, mas aí que tá.
vou criar uma cerveja diferente não necessariamente o meu interesse é que ele experimente, o experimente é que ele experimentifique, não só experimente tá ligado, eu fidelizar esse cara, tem que ter alguma diferença de reflexão mas todo mundo fala que tem qualidade, bola todo mundo fala que tem, é diferente de ter sim, mas aí você vai falar pro cara que tem qualidade ele vai falar, mais um que fala que tem qualidade você tem que ter alguma coisa que é única pra mim é uma empresa que eu gosto muito no Brasil aham
Eu gosto muito da filosofia dos caras. Tá. É a Porto Seguro. Porto Seguro Seguros. Sim. Ok. Porque ela tem uma coisa que eu amo. Que é? Pós-venda. Ok. Legal. Ela te vende o negócio. Se você precisar de qualquer coisa, em 15, 20 minutos, os caras estão lá pra resolver a pica. Qual que é o diferencial da Porto Seguro? Você sabe?
Na minha opinião, é o atendimento. É o pós-venda. O cara não só vende, ele mantém a qualidade do serviço. A qualidade de 1% dos clientes da Porto Seguro, eu uso pós-venda deles. O diferencial da Porto Seguro não é o pós-venda. A diferença da Porto Seguro é o pós-venda para o corretor de seguro. Por isso que todo corretor de seguro do Brasil tenta empurrar a Porto Seguro primeiro. Porque a Porto Seguro é a melhor pro corretor, que é quem vende.
Se ela fosse combater os bancos, ela ia perder. E quem tem a maior redistribuição?
Então, o que a Porto Seguro fez? Eu vou ser a melhor seguradora pro corretor de seguros. Mas eu, como cliente, eu posso afirmar pra você que eu gosto muito... E aí, eu vou te explicar. Por que o pós-venda dela é tão bom? Pra dar menos dor de cabeça pro corretor de seguros. Porque não se pode vender... A seguradora não pode vender pro cliente direto. Ela não pode. Se a Porto Seguro tentar te vender, ela não pode. Ela tem que passar pelo corretor.
Suzesp lá, aquela porra. Suzep, que chama Suzep. Isso. E aí, qual que é o ponto? Ela tentou ser a melhor pro corretor...
E ser um bom atendimento é porque dá menos trabalho pro corretor. E aí é por isso que todos os corretores de seguro do Brasil são mega fãs da Porto Seguro. E aí, por acaso, ela se tornou a seguradora mais valiosa do Brasil também. Agora é do Itaú, tá? Inclusive. Sim, é do Itaú? Agora é. Não, mas eu falo assim, como... É muito fácil você comprar uma empresa e o atendimento não ser tão bom. Sim, claro.
O atendimento desses caras é bizarro de bom. E não é de hoje. Há muito tempo. Sim, sempre foi bom. Então, carro na casa. Doutor Jaime Garfinkel. Não, e aqui, ó. O app funciona. Sim. Horário. Porra, eu acho assim. Não, eu acho excelente. Eu não troco. Mas ela tem esse diferencial. Que é o mesmo diferencial da Ambev. A Ambev tem a melhor cerveja?
A Brama é a melhor cerveja do Brasil? Não. Então o que que a mais vende? Preço. Não é por causa de preço. É porque ela é fácil de encontrar. Ponto de venda. Isso. Ponto de venda e preço. Ela é fácil de encontrar. Ela tem uma distribuição única. Isso, ponto de venda. Mas esse é o diferencial dela. Mas também não é ruim. Não, não, não é que é ruim. Eu tô falando assim, se você sentar numa praia no Rio de Janeiro... Ela não é melhor cerveja do Brasil, sim.
Não, mas se você sentar lá numa praia no Rio de Janeiro e falar assim, eu quero Brama, vai ter. Se eu pedir a o ticara catica serva, não vai ter. Não vai ter.
e é por isso que ela ganha o jogo. Então por isso que eu tô falando, você vai ter que ter um diferencial, porque você não vai ter a distribuição da Ambev. Ah, eu vou me associar ao Mercado Livre e boto pra vender lá. Já começa a ficar melhor, mas quem que você conhece que se pede cerveja no e-commerce?
A gente vai dizer aqui. Mas é raro. Vai chegar amanhã na sua casa. Você vai ter dificuldade vendo essa parada. Se você comprar tantas paradas, duas frete grátis. Sabe o que você pode fazer? Agora é uma coisa que você pode fazer. O que você pode fazer? Você pode se associar a uma grande cervejaria que já tem muita distribuição e criar uma cerveja que você é o curador da cerveja. Você garante que aquela cerveja é boa.
pode ser horrífico, mas fica mais legal porque aí esse cara vai conseguir distribuir o MrBeast, onde que ele vende o chocolate dele? É no e-commerce? não, é no Walmart primeira coisa que ele fez quando ele fez criar o chocolate dele, ele falou Walmart, eu só vou fazer se você for vender, Walmart eu vendo
Ah, e agora você tem a marca. Tem a qualidade do chocolate. E você tem a distribuição. Você tem onde dissipar a sua produção. Agora, se você chegar pra mim e falar assim, ó, Fernanda, eu quero fazer uma cerveja, eu vou botar a nossa marca, e vai estar disponível no pão de açúcar. Aí eu vou falar, opa, aí é mais legal.
Boa ideia. Posso pensar. É lógico que é boa ideia, pô. Eu que tô te dando, caramba. Mas a gente tem um açaí lá, que foi nosso parceiro aqui. Por exemplo, mas é já um lugar. Então, essa é a graça, entendeu? Você tem que ter um ponto de distribuição. Senão esse negócio não vai pra frente. O grande problema hoje, que eu vejo assim, a galera me manda mensagem falando assim, Fernando, tô com uma ideia maravilhosa de negócio. Eu falei, então bota na rua aí e vê qual é que é.
Normalmente a ideia é muito boa, mas a execução é muito difícil. Executar é que é difícil. O dia a dia é que é difícil. É.
O problema não é... É o que você falou. Eu tive esse problema com cerveja. É ponto de vento. É ponto de vento. É isso que eu tô te falando. É você vender, exatamente. Porque tem uma... É dissipar a produção. Tem uma coisa que eles falam no Vale do Sinistro que não é verdade. Que eles falam assim, ó. Construa algo bom e eles virão.
construir algo bom é premissa. Você tem que ter algo bom pra vender. Senão não vai vender nada. Ou vai vender e o cara não volta. Mas você ainda, sim, vai ter que vender. Você vai ter que fazer marketing. Você ainda vai ter que distribuir. Vai ter que comprar tráfego pago. Vai ter que comprar anúncio. Não tem como você fazer isso aqui só. Ah, eu tenho o melhor produto, por isso que vocês vão comprar. Eu sou o bonzão. Não adianta.
Vamos pro Superchat, Boleta? Vamos lá, irmão. Bom, daqui a pouco estamos no teatro, hein? 20 horas, teatro fecaneca.
Não perca. Humofobia. Eu, Carioca e Vitor Sarro, pouquíssimos ingressos para hoje, hein? É isso aí. Vambora. Soltando a bagaça aqui. Vai. Primeiro superchat. Filipinas enviou uma mensagem. Boa tarde, Bola. Boa tarde, Carioca. Eu só queria dizer que eu gosto muito de vocês. E agora eu vou passar para o amigo meu. Uma bola.
Você só quer ir pra Nova York, né? Quando você vem em Orlando, vou passar por bem comigo. E aí, meus amores, venham aqui nas Filipinas. Beijo. Completamente xarope. Coisa louca. Eles foram os que malucos já, velho. Renato Cunha enviou uma mensagem.
Fala pessoal do Tica. Fernando meu perfil que fala de golpes Renato Cunha underscore re recentemente bati um M no Insta como monetizar.
Ele bateu um milhão no Insta para monetizar. Ele quer saber como monetizar. Basicamente, as formas de monetização mais simples. Publi é a melhor de todas, porque você faz uma postagem e é pago por isso. Palestra ou você criar um produto próprio. Normalmente, quando você está começando, o ideal é você vender o produto de outra pessoa para testar o seu canal. Então, você pode vender, por exemplo, um curso de alguém, você pode vender o evento de alguém, você pode criar uma comunidade. O que eu te daria de dica principal agora?
principal dica é, crie um canal proprietário seu. Manda esses caras pro WhatsApp, pega o e-mail desses caras, pega o telefone desses caras, porque quando você tiver alguma coisa pra vender, fica muito mais fácil do que pelo Instagram. Boa. Outra coisa que eu falaria, já se associa a uma boa empresa pra você vender o serviço deles e ganhar uma boa comissão. Se fosse falar assim, D0 é isso. Você perguntou assim, como que você ficou milionário?
Na verdade, curiosamente, eu fiquei milionário nessa LT. Olha que curioso. Venderam o produto dos outros. Não foi que eu vendeu no meu próprio produto. Então, você não precisa de vender um produto seu no começo, tá bom? Boa. Gostoso. Próximo. É, ganhar um milhão é uma coisa. Outra coisa é... Manter. Christopher MH enviou uma mensagem. Tenho primeira rede de mercados autônomos semelhante a Vendif. Porém, lojas na rua, franqueando. Porém, sozinho, já tenho 12 como...
Tem a primeira rede de mercados autônomos Tem a Vendify Porém lojas na rua Franqueando, porém sozinho Já tem o 12 Legal
Qualquer pergunta. É isso. Você quer dizer que já tem 12. Ele mostrou pio. Parabéns, é. Ele mostrou o pio-pio dele. Ele abriu o pio e falou assim, olha aqui. Legal, ele tem 12. Parabéns pra ele. Realmente é um bom resultado. Mas devem dar um tunga. Minha sugestão, nesse momento, você vai num site chamado franquia.com.br e você vai se associar a esse site, franquia.com.br porque lá eles vendem a sua franquia e você paga só uma comissão pra eles.
Então você vai ter um novo canal de vendas. Pronto, aí uma dica. Belíssima dica. do nosso querido. Vamos lá? Boa.
Léo enviou uma mensagem conhece alguém que usou o seller financing ou bancos que aceitam o vendedor financiar parte da compra de uma empresa
O que é isso aí? O seller finance é quando eu vou comprar uma empresa e a própria pessoa que está me vendendo a empresa financia a transação. Por exemplo, a última empresa que a gente comprou, que é a Stage, que a gente comprou do Tiago Negro, o Tiago Negro financiou e a gente pagou com o lucro da Stage. Então, uma estratégia que muita gente nos Estados Unidos está fazendo é o seguinte. Tu pega uma lavanderia que o dono é um velho e os filhos não querem assumir a lavanderia. Está lá montada. Está lá montada e o velho quer aposentar.
Tu chega pro velho e fala assim, velho, quanto que faz esse faturamento? Faz 50 mil por mês. Ó, eu vou comprar na tua mão, eu vou te pagar, sei lá, 500 mil reais. E eu vou te pagar 10 mil reais por mês, corrigido pela inflação. O velho não tem ninguém pra vender, ele quer aposentar, 10 pau por mês ele consegue aposentar. Ele vai lá e fala assim, beleza, pode me comprar os 10 mil reais por mês. Então ele tá devendo pro velho 10 mil reais por mês até 500 mil, mas ele já é dono da empresa.
A partir do momento que ele bota tecnologia, ele bota inteligência artificial, faz o negócio crescer, o negócio cresce. E aí ele começa a pagar, com o próprio lucro ele vai pagando. Então nos Estados Unidos, isso chama Boring Business, a galera tá fazendo essa estratégia, tem muita gente ganhando dinheiro com isso aí. Boa. Legal, hein? Temos mais, Carica. Aê. TechUp Marketing enviou uma mensagem.
Fala bola e carioca, quem fala é Michael de Jacksonville, Flórida. Se você é brasileiro e empreende aqui nos Estados Unidos, me responde uma coisa, quanto você já perdeu com o marketing que não funciona? Porque aqui cada dólar custa caro. Eu sou sócio da TechUp Marketing, a gente vive essa realidade e entende o mercado brasileiro aqui de dentro. Nada de pacote pronto, a gente foca no que traz cliente de verdade. Se você não está vendo o retorno, o problema pode não ser sua empresa. www.techupmarket.com.br E aí
Ele fez uma propagandinha. Da empresa dele nos Estados Unidos. Valeu, irmão. Pobrezinha dele. Tech Up. Boa. É, cada um se virando, né, meu irmão? Tem que se virar, irmão. Lógico, cara. A galera só do Zé N. Da Genebra enviou uma mensagem. A de Genebra, ó. André da Genebra aqui. Qual o principal pilar para quem quer sair do marketing tradicional e dominar o growth hoje?
Growth nada mais é do que método científico aplicado a crescimento, então é quanto mais você testa mais você aprende, mais sua empresa cresce então eu vou testar novos canais, vou tentar produto novo vou testar se eu deveria estar gravando conteúdo ou não ou assim por diante, então o principal pilar é teste, é estar testando mais coisas se você não está testando nada, você não está fazendo marketing digital
nem muito menos growth. Então, se eu fosse começar uma estratégia de growth hoje, eu começaria mapeando o que a galera que está vencendo o jogo que eu estou jogando. Por exemplo, se eu quero crescer um podcast, o que os maiores podcasts do mundo estão fazendo que eu ainda não estou fazendo? E eu vou testar e fazer a mesma coisa. Eles estão fazendo campeonato de corte, eles estão criando mais canais de cortes, eles têm canais secundários, eles trazem convidados famosos.
O que esses caras estão fazendo que eu ainda não estou fazendo? Eu crio um mapeamento de tudo que eu acho que é teste que eu deveria fazer.
E aí eu vou fazendo teste por teste. Basicamente, o Grouf começa assim. Aí depois a gente entra nas coisas mais profundas. Boa. Garoto bom, né, Bola? Garoto bom, menino bom. Bora. Menino lindo. Dries Rodrigues enviou uma mensagem. Carioca, Botafogo voltou para a configuração de fábrica. Qual sua opinião do clube estar à venda num anúncio de jornal? O que você achou, Carica? Eu adoro ser botafoguense.
Porque são coisas que só acontecem com o Botafogo. Da dor, o drama, a euforia. Essa instabilidade como a vida é como ela é. Então ser botafoguense é viver de aventuras. Vai de melhor time do Brasil pra ser vendido no jornal no outro dia. Hoje vocês estão rindo da nossa cara.
E amanhã nós vamos rir também. Amanhã nós vamos protagonizar. Vai, vão, sim. É uma questão de tempo. Nós vamos ter que esperar um pouco de tempo. O Botafogo saiu de melhor time do Brasil pra ser vendido num jornal, velho. Em dois anos. Em menos de dois anos. Um ano e meio, brother. Eu falei agora. Um ano e meio que ganha o libertador. Vamos fazer um vídeo assim, ó. Esse time já foi o melhor do Brasil. Agora tá sendo vendido num jornal.
Eu pensei, vai ter um período agora. Um fuda de um lead, né, velho? Tem um perfil bravo do Botafogo. Um período bravo do Botafogo agora, pô. É foda.
Um ano e meio da glória eterna. Eu sou cruzeirense, pô. Ano passado tava em terceiro lugar, esse ano tá em último. Tá feia coisa pra você também. Não tá mais em último. Não, pô, mas ainda assim, né? Calma, não, não, não. É que simplesmente rolou um banco master lá dentro. Rolou um banco master. É, a merda foi essa. A gente se iludiu. Mas enfim, nós vamos conseguir porque nós somos apaixonados e somos decentes e somos tradicionais. E nada na vida supera a tradição.
Caraca, pesado, hein? Nada supera a tradição. E nós somos. Nós temos camisa, nós temos torcida, nós temos PIB na torcida. Ué, quem que são botafoguenses aí? Mas que eu saiba, o 01 é fluminense. Não, que 01? Que 01? O tio, o tio Dedé.
Tio Dedé é fluminense. Sim, mas... O dono do Rio. Não, mas peraí. Tio Dedé é fluminense. Mas os Moreira Salles são botafoguenses. Ele tá comprando fluminense, o Dedé? Tá. Joga aí no Google depois de ver. Puta que pariu. Moreira Salles, por favor. Alecão pro Botafogo. O Itaúzes, vocês são botafoguenses. Não, mas eles fizeram um trabalho muito bom pro Botafogo de Moreira Salles. Eu não sabia. Qual seria? Eles fizeram um levantamento.
de um estudo, foi aí que apareceu a Eagle. Eles fizeram um levantamento pra vender o Botafogo. Toda aquela SAF foi preparada por eles.
Ah, isso é legal. Só que veio essa bomba aí, né? Cara, tem um boato de que o BTG tá comprando no Rio. Comprando, assim, os principais imóveis, comprando loteamento, comprando Fluminense. É mesmo. Depois, o BTG tá comprando no Rio. Eu vi uma matéria falando disso. É, porque tá caído, né? Ele pode tentar levantar de novo, né? A fofoca que eu vi, mas não tô defendendo essa fofoca, porque eu não acredito nessa parada. Eu não acredito.
Que os caras tão deixando o Rio se lascar. É governador saindo, é tira governador. Pra poder pagar mais ainda. Pra pagar barato pra caramba. Pra baixar a preço. E aí, esse ano, eles vão colocar um governador brabo. E em dois, três anos o Rio tá resolvido. E aí sobe tudo.
Tomara, Deus te ouça O empresário mais influente do Brasil Começa a comprar um monte de coisa no Rio Não é esquisito? Faz sentido Vocês vão lembrar de mim Não pintou mais Deixa eu ver aqui Apareceu mais aqui, será? Deixa eu ver o que a galera tá falando no chat aqui Será que foi agora esse? Não
sabe o nome dos bancos que fazem financiamento no Brasil sobre seller financing? Não, se seller financing não tem como ser o banco financiando, porque o seller financing é o cara financiando. Quando o banco financia, é um leverage buyout. Você pega dinheiro do banco para comprar a participação na empresa. Quase todo banco faz isso no Brasil, o problema é que o banco não vai emprestar para liso, o banco vai emprestar para rico.
É lógico. Então o que você tem que fazer é encontrar normalmente um investidor que vai financiar essa parada para você.
O Léo mandou aqui. Tem mais duas aqui. Apareceu do nada aqui. Então vai, ué. Manda super chat aí, galera. Renato Cunha. Renato Cunha enviou uma mensagem. Obrigado pela dica. De nada. Umas empresas de segurança e bancos têm me procurado. Bora pra cima. Sucesso pessoal do TICAA. TIC, puta, esse negócio é ruim, hein? Agora lá vem ele. Lá vem ele de novo. Mike Baldavia enviou uma mensagem.
Lá vem ele. Fala bola, Cari, Fernando, tudo bem? É o Mike aqui novamente, falei com vocês agora há pouco. Fernando, teria como você dar algumas dicas de como viralizar alguns vídeos no Instagram. Eu gravo alguns vídeos do meu filho jogando aqui pelo Benfica, né? Alguns treinos dele. E eu gostaria de uma ajuda pra poder viralizar os vídeos dele. O pessoal que puder seguir aí no Instagram também, José Baldavia.
valeu irmão o que faz um vídeo viraliza? jogar pelado viraliza basicamente o que vai viralizar um vídeo é duas métricas que você tem que olhar um, taxa de pessoas que pularam nos primeiros 3 segundos, então se o vídeo começa chato, ninguém vai ficar logo o vídeo não é distribuído, e depois compartilhamentos, então por exemplo, você tem que começar o vídeo com uma coisa muito chamativa, muito legal uma parada do tipo, pensa no luva de pedreiro e aí
Como é que o luva de pedreiro viralizava? Porque era um cara que tinha jeito de pedreiro, com uma luva de pedreiro, fazendo um gol muito pica, e aí o cara fala assim, receba! E aí, por que contar? Então é muito curioso. Quanto mais contra-intuitivo for, melhor. Então sempre começa com o seu filho fazendo uma coisa muito legal, ou um gol que era impossível, ou chutando com a perna esquerda de um jeito diferente, ou falando uma coisa muito contra-intuitiva, ele tem mais chance de viralizar.
Então, o que faz viralizar é quando é contra-intuitivo. Quando faz a pessoa que tá passando assim, porque o cara vê vídeo na internet como se fosse um zumbi. Ele tá passando pro lado. É verdade. Se você não para e chama a atenção dele, você não vai conseguir fazer esse cara viralizar. Então, isso é o mais importante. O mais importante é você conseguir prender a atenção dele nos meus três segundos. Dicas milionárias aí. Dicas milionárias. Chega de dica pra vagabundo. Pegou a visão, Boleta?
Peguei a visão. Pegou a visão? Dicas sensacionais. É isso aí, Fernando. Obrigado. Tamo junto, cara. Quem pode te acompanhar, passe o canal aí pra galera. Teu Instagram. Quem quiser saber mais sobre o nosso trabalho, o Fernando Miranda 777 ali, ó. no Instagram. Ali? Não, aqui, né? Aqui? Aqui. Aqui. Aqui. Aqui. Aqui. Ah, ok. Isso aí, ó.
Então, ó, Fernando Miranda 777 no Instagram. Fernando Miranda Marketing no YouTube. Eu posto vídeo longo lá no YouTube também. É muito bom o canal, o teu canal. Eu te acompanho, viu, brother? Que bom, que bom. Te conheci ali. É, pô. Te conheci ali. Te conheci ali. Orgulhoso. Você é o rei dos meus shorts. É. Você vai abrir meus shorts aqui. Ui! O bom do meu...
o bom do meu riso que a galera consegue se entreter sem muito peso na consciência que você tá aprendendo algo de útil pelo menos você traz bastante coisa legal dicas boas pra quem quer empreender principalmente ou pra quem já tem uma empresa ou é um executivo pô, meu conteúdo é excelente pra vocês e caso você queira viralizar nas redes sociais a gente tem uma consultoria de viralização também me procura lá como é que é o nome da consultoria? Viral Media Viral Viral Media Viral Media e você tá lá com os meninos lá?
Que meninos. Primo. Você não tá no Primo, não? O Primo, ele é sócio da nossa empresa aqui, mas eu também tô junto com o Daniel Lippe de da V4, tô junto com os caras do G4. Tem um monte de empresas que a gente tá associado, mas hoje... Então, o Leman. O Leman Digital. Eu queria contar pra vocês, mas o Leman, na verdade, é o patrocinador. Não, sacanagem. Hoje a gente tem duas empresas. A Stage, que é uma escola de marketing, e a V4 Company, que é uma assessoria de marketing.
São as duas empresas que eu sou mais associado. A V4 ajuda empresas que faturam acima de 100 mil a crescerem.
E a Stage é uma escola de marketing pra quem quer se tornar marqueteiro. Basicamente é isso aí. É isso aí. Fechado? Galera, muito obrigado pelo convite. Obrigado, Margarita. Espero que tenha gerado valor pra vocês aí. Gerado muito valor. Vou postar meus clipadores. Conte mais histórias curiosas da turma. Eu vou botar alguns clipadores pra clipar essas paradas aí pra gente viralizar. Amanhã, né? Amanhã. Daqui a pouco estaremos no Teatro Sabesp, Frei Caneco, Morfobia. Eu, Carioca e Vitor Sarra, às 20 horas.
Amanhã é isso aí. Já, já. Corre lá. Não marca a bobeira, não. Amanhã, boleta. Tá bom amanhã, Carinha. Teremos o Dudu Cagado. Dudu Cagado? Dudu Cagado. Entendeu? Entendi. Dudu Cagado, o Ana Maria Bregs. E o... E o Léo Picardias. Amanhã é um programa... Louco. Pra insanidade. Tchau, pessoal. Até mais tarde lá no teatro. Muito obrigado. Valeu.
Conforto para o seu dia a dia e atitude para o seu estilo. Encontre o tênis que acompanha o seu passo agora no App Net Shoes. Explore as categorias, garanta as melhores marcas e aproveite. Net Shoes, no seu ritmo. Baixe o app.
Net Shoes
TênisPhilips
Boom Beat