75% das empresas familiares morrem na troca de comando para a segunda geração. O verdadeiro motivo?
O fundador que pensa apenas como gestor e se recusa a assumir seu papel como acionista. Muitos empresários vivem apagando os incêndios da operação diária, mas ignoram a necessidade urgente de planejar o futuro, estruturar a sucessão e instalar uma governança profissional. Sem isso, o legado de uma vida inteira desaparece rapidamente.
▶️ Entenda o erro fatal que destrói o patrimônio das empresas familiares de médio porte no Brasil.