Neste podcast, falamos sobre o percurso de Daniel Neves desde instrutor de condução até à liderança da Universia, sobre os desafios de assumir uma empresa pouco antes da pandemia e sobre como o conhecimento, o planeamento e a capacidade de sair do operacional foram determinantes para fazer crescer o negócio.
Alguns dos tópicos abordados nesta conversa:
🔹 A transição de funcionário para empresário e os desafios dos primeiros anos;
🔹 A criação de uma proposta de valor clara num setor muito indiferenciado;
🔹 O posicionamento “carta em três meses” e a garantia “se reprovar, não paga”;
🔹 O crescimento da Universia em vendas, lucro e fluxo de caixa ao longo dos últimos anos.