DE 300M A 2 BILHÕES SEM MUDAR O NEGÓCIO | PAPO DE GESTÃO

Em menos de 2 anos, a Zoop foi de R$ 300 milhões para R$ 1,2 bilhão e esse ano chega nos R$ 2 bilhões. O segredo? Cortar mais de 900 clientes.

Neste episódio, Cesário Martins, CEO da Zoop (fintech do grupo iFood), revela como a decisão mais difícil da empresa virou a maior alavanca de crescimento e o que qualquer empresário pode aprender com isso.

Você vai aprender:

→ Como identificar a inovação certa dentro da sua operação

→ Quando focar num nicho vs. servir todo mundo

→ O que é uma decisão "Bet the Company" e como tomá-la com dados

→ As 3 perguntas para saber se você tem o direito de ter seu próprio banco

→ Como a IA está tornando o que era inescalável, escalável

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Conheça a Zoop: https://www.zoop.com.br/

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