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A verdade sobre crescimento de carreira para Product Managers

20 de julho de 202658min
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Gerar resultado é parte da carreira. Entender como as decisões realmente são tomadas dentro de uma empresa é a outra parte.

Neste episódio, Pablo Silva volta ao Product Gurus para uma conversa direta sobre carreira, liderança, inteligência artificial e o papel atual do Product Manager.

Pablo explica por que toda empresa funciona como um ambiente diplomático, como a relação com a liderança influencia oportunidades e por que questionar prioridades sem dados pode fazer um profissional parecer reativo, mesmo quando ele está certo.

A conversa também aborda como a IA pode retirar trabalho operacional da rotina dos PMs, devolver tempo para análise e melhorar a qualidade das decisões. Mas isso só acontece quando a tecnologia resolve um problema concreto de custo, receita ou comportamento do usuário.

Ao longo do episódio, discutimos:

• Por que Product Managers ficaram presos no operacional

• Como confrontar prioridades usando dados

• O peso da confiança e da influência na carreira

• Por que sua liderança é uma aliada decisiva para o crescimento

• Como usar IA para ganhar tempo de qualidade

• Quando frameworks, OKRs e processos deixam de ajudar

• Por que empresas adotam ferramentas sem entender seu propósito

• O que realmente diferencia um PM excelente

Um episódio para quem trabalha com Produto e percebeu que conhecer frameworks ajuda, mas não explica por que algumas pessoas crescem e outras continuam apenas acumulando entregas.

Convidado: Pablo Silva

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/souopablosilva/

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Capítulos:

00:00 O papel do PM na era da IA

10:00 Por que Produto ficou tão operacional

16:00 Liderança, prioridades e trade-offs

24:50 Resultado, política e crescimento na carreira

34:50 Como lidar com frustração no trabalho

40:10 Onde a IA realmente gera valor

46:40 Por que empresas copiam frameworks

53:15 A IA pode recuperar a agilidade?

56:05 O que realmente mudou em Produto

Inscreva-se no canal e compartilhe o episódio com alguém que entrega muito, mas ainda não aprendeu a navegar a empresa onde trabalha.

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