SMC - Revisão - Bloco 2

da Caixa Podcast.

Muito bem, voltamos para o segundo bloco da revisão da prova de cadeia de suprimentos. Pessoal, paramos na questão 6 e agora nós vamos para as questões 7 e 8. Aqui nós temos uma estrutura de produto realmente bem pequenininha. Se vocês fizerem aquela estrutura de produto da mesinha que vocês realizarem a aula, vocês vão se dar bem nessa aqui. É uma estrutura parecida? Bem parecida, gente, mas bem parecida mesmo, tá?

Então, é uma estrutura de um produto bem pequeno, tá? Vocês vão ter lá no final da prova, lá nos anexos, vocês vão ter as planilhas, tá? E o que que consta na planilha pra ajudar vocês a calcular? Consta primeiro demanda mensal, está toda demanda mensal lá.

O mês trabalhado, a margem, aqui nós vamos trabalhar com a margem, né? E o tempo de atendimento, isso na planilha de gestão de reposição, né? Onde a gente vai ter que calcular demanda diária, estoque de segurança e ponto de pedido, tudo bem? No outro lado, o que nós temos, né?

Nós temos a outra planilha que é a de necessidade líquida de estoque, onde a gente vai ter que colocar as quantidades. Então, aquelas quantidades, pessoal, que tem dentro dos parênteses da estrutura de produto não constam na planilha, vocês vão ter que colocar lá. Depois, a necessidade de compra e montagem, o estoque de segurança, que foi calculado na outra planilha, é só trazer para cá.

O saldo de estoque já tem, então vocês vão ver que tem o saldo de estoque ali, né? E aí depois a quantidade a montar ou a comprar. Pessoal, uma coisa que a gente trabalhou muito em sala de aula, e eu gostei muito da ideia de alguns de vocês ao colocar dentro do mesmo Excel, além das planilhas, ter colocado a estrutura de produto para vocês entenderem o que vocês estão fazendo. Isso é muito bom, tá?

E por quê? Porque dá pra visualizar pelo desenho, que é uma coisa que eu digo pra vocês. A gente tem que olhar pra estrutura de produto pra saber o que nós estamos calculando. Tudo bem? Então, pessoal, aqui é bem interessante observar que vocês têm já a planilha modelo, tá? Inclusive com aquelas coluna A, coluna B, coluna C que a gente viu, né? Aí tem a quantidade a comprar lá que é a coluna A, mas a B menos a C.

Professor, dá para fazer isso rapidamente? É um exercício longo? Não, não é longo. Vai ser realmente um produto com uma estrutura bem pequena. Mas para vocês poderem calcular, tem que saber fazer a estrutura de produto. Então a minha recomendação, quem assistiu os vídeos de reforço que eu postei sobre estrutura de produto...

recomendo assistir, tá? Porque ali vocês têm várias dicas sobre como fazer essa gestão de estrutura. Então aqui, pessoal, é mais do que só estrutura. Lembrando, eu tenho que calcular ponto de pedido, eu tenho que trabalhar também com a demanda diária, eu tenho que trabalhar com o estoque de segurança. Então eu tenho todas essas dinâmicas numéricas aqui da gestão do estoque que eu preciso fazer e da gestão da reposição também, obviamente.

Então, pessoal, a questão 7 vai tratar sobre isso, sobre como que se faz o gerenciamento desses pontos em específico. E a questão número 8 vai pegar alguma coisa específica da estrutura. Então, pessoal, não adianta pular etapas. Vocês têm que calcular a estrutura inteira. Porque daqui a pouco vocês vão ter... Olha só, olha a dica. Vocês vão ter mais de um dado para confirmar quando se trata de estrutura.

Então, vocês vão ter que analisar daqui a pouco quantos itens estão corretos ou não. Por exemplo, o item tal tem tanto de ponto de pedido e tem X de demanda líquida, por exemplo. Então, pode ter mais de um... Olha aí, tíquetes é até demais. Vocês têm a estrutura, vocês estão aptos a calcular, eu tenho certeza que vocês vão conseguir. E, pessoal, uma coisa interessante para considerar a partir desse ponto.

as questões de cálculo valem mais. Então, não deixem de fazer, tá? Porque o impacto aqui vai ser muito grande, tá bem? Então, pessoal, avaliem isso para as questões 7 e 8. Então, a questão 7 vai trabalhar sobre aquela parte de reposição de ponto de pedido, de demanda diária, de lead time, enfim, né? Que vocês têm calculado numa questão anterior. E na 8 vai perguntar especificamente sobre a estrutura, tá bem?

Questão 9, gente. A questão 9, ela vai pegar um pequeno estudo de casos sobre metodologias de apoio à produção. Então, para quem não está lembrado dessa aula, foi a aula que vocês deram na última quinta-feira. Então, nós tivemos alguns cases, que inclusive vocês compartilharam lá nos grupos, sobre metodologias de apoio à produção. Como que nós podemos trabalhar para a produção se tornar especialistas sem necessariamente verticalizar tudo.

Então vocês vão ter um desses cases aqui, que é da questão 9, falando sobre uma característica dessas estratégias que nós vimos, entre consórcio modular, outsourcing, offshore, CPFR. Mas pessoal, tomem muito cuidado para não se confundirem, porque essas metodologias têm características, algumas delas características bem próximas.

Então, entendam bem que não... Eu não vou perguntar a CAC achar o que é um consórcio modular, o que é um outsourcing. Não, vocês vão ter um estudo de caso e vocês vão ter que identificar que operação é essa, tá bem? Na questão número 9 e última questão da prova, perdão, questão 10, né? Na questão 9 a gente acabou de falar. Questão 10 e última da prova também é sobre os trabalhos da sala de aula, que nós fizemos em aula, tá?

Aqui, pessoal, vocês vão ter um case de uma indústria que resolveu fazer o tipo de estratégia. E vocês vão recomendar com base nas quatro sessões o que ela deve fazer com base naquilo que ela gostaria de desenvolver. Então, no caso, vai dizer o seguinte. A empresa está trabalhando numa estratégia que quer fazer isso aqui.

Entre as quatro opções, qual que é que mais se encaixa com o que ela quer fazer? Para que vocês possam se dar bem também, tem que conhecer o escopo dos quatro trabalhos, tá? Então fica aí a dica para que vocês não se arrebentem nessa avaliação, tá? Então aqui estão dez questões. Lembrando que nós temos algumas de cálculo, essas valem mais. O que vocês vão me entregar no final da prova é a colinha que vocês vão montar junto com o cartão de respostas.

Então tem o cartão de resposta. A prova é de vocês. Por quê? Porque depois do horário da prova, depois da prova encerrada, eu divulgo o gabarito do próprio Moodle. E depois de divulgado, vocês podem, inclusive, contestar. Isso não é problema. Então se vocês entenderam, daqui a pouco teve um problema no enunciado.

alguma coisa que impediu vocês de resolver a questão, algum dado errado, vocês têm o direito de contestar, e se for comprovada a contestação, se ela for se ela estiver alinhada e for bem fundamentada, vale a anulação da questão. Então, pessoal, é bem importante vocês guardarem a prova com vocês e conferirem depois.

E é isso aí, gente. Isso fora da caixa vai ficando por aqui. Se vocês gostaram, deixem aí o seu joinha, aperte o like, se inscrevam nos nossos canais para receber as atualizações. Se vocês quiserem, podem enviar sugestões de temas que gostariam de ouvir aqui no podcast, porque eu faço um programa específico, né? E aí a gente vai trabalhando para melhorar e incrementar o nosso conteúdo, tá bem? Pessoal, muito obrigado pelo carinho e até o próximo podcast.