T09E10 Lições da CPFL para inovar em um setor que não pode falhar

Bruno Monte entrou como estagiário na CPFL em 2005 e nunca saiu. São 21 anos que passaram pela geração hidrelétrica, pela operação de parques eólicos no Ceará e pela integração de uma transmissora recém-privatizada, até chegar à diretoria de Estratégia e Inovação do grupo. Nesta conversa com Gustavo Caetano e Pedro Filizzola, ele desmonta a ideia de que setor regulado é sinônimo de setor engessado e mostra por que, na CPFL, nenhuma inovação entra em campo antes de passar pelo crivo da segurança. 

Que esse método funciona, o ranking da Aneel comprova: a CPFL Santa Cruz lidera há quatro anos consecutivos o índice de qualidade do fornecimento. Mas o ponto mais forte de Bruno é outro. Ele defende que parte dos projetos de inovação deve ser medida por aprendizado, não por retorno imediato. Os testes com baterias feitos há seis anos, quando armazenamento parecia distante da realidade brasileira, são exatamente o que hoje permite à empresa disputar esse mercado. Uma aula sobre o valor do aprendizado antes do retorno financeiro.