#395 - Eu sabia que eu podia fazer mais Mihaly Balazs - Imperial Diamante

Universidade Rino de Audio da Semana. Eu sabia que eu podia fazer mais. Nihali Balas, Imperial Damante da Bolívia, do Rino de Grupo.

Eu de criança dizia, eu queria ser vendedor, que nem meu pai. Eu dizia com 3, 4 anos de idade, lembram pra mim hoje que eu falava que eu queria ser vendedor. E bom, obviamente eu não sabia onde ia chegar, eu não entendia muito. Os meus 16 anos também, mas aqui estamos, meu irmão, na vida do empreendimento.

Em que sentido pode marcar a sua infância quando você era uma criança, criança, adolescente, para poder pegar e dizer, eu quero ser assim como meu pai, vendedor neste caso. O que te levou a isso?

O que me levou, poderia dizer, que foi o estilo de vida que nós tínhamos. Eu acredito que me inspirou muito a história do meu pai, de verdade, porque ele trabalhou desde muito jovem, com 18 anos, começou também, ou até menos, talvez. E então eu vi tudo que ele correu e o que ele alcançou conquistar até o dia de hoje. Eu falei, eu que também quero fazer a mesma coisa. E eu considero meu pai meu primeiro mentor.

A disciplina também, eu via que ele saía a trabalhar, não importava se era domingo, segunda ou sábado. Ele estava ali sempre trabalhando, então eu de criança olhava e dizia, eu preciso fazer a mesma coisa quando tenho idade para trabalhar. Mihaly, que tão importante é ter um mentor segundo você? Eu acredito que um 90% de importante praticamente é tudo, porque...

Com um bem mentor, aquele modelo que você precisa seguir, muitas vezes o mentor você precisa modelar o que ele faz, é vital se você quer ter sucesso. Primeiro, escolher bem seu mentor e segundo, fazer conta do que ele fala para você fazer.

Você disse que você teve uma infância muito cômoda. Então, eu quero que você nos ajude a entender se tinha uma infância cômoda porque você também começou a trabalhar. Eu comecei a trabalhar porque chegou um momento em que eu cansei de pedir dinheiro para os meus pais. Chegou um momento em que eu falei, caramba.

Já estou velho, já não posso continuar pedindo dinheiro. Então eu falei, eu quero o meu próprio dinheiro, eu quero comprar aquilo que eu quis ser sem ter que pedir nada para ninguém. Então foi por isso que eu decidi trabalhar. Eu estive nesse emprego quase cinco meses. Trabalhando.

estudando e foi possível se organizar para fazer tudo, porque tem pessoas também que às vezes dizem, eu estudo e não tenho tempo, mas é mencionado que tinha duas atividades, então isso é muito importante.

E na verdade que desde os 18 anos eu estudo e trabalho e como você diz, às vezes não tinha necessidade de trabalhar, não é que não tinha para comer, sim, tinha sim para comer, mas era mais por me sentir bem e não ser uma carga para os meus pais.

Mas veja que curioso, você menciona que você via seu pai que era empreendedor e trabalhava com vendas e justamente seu primeiro ingresso foi um emprego, porque é o que você achou naquele momento. E por que motivo você começou naquele emprego, você não começou a empreender bem cedo, porque talvez você não tinha oportunidade, você não sabia como começar ou por que?

Na verdade que foi um emprego e não um empreendimento no início, porque é aquilo que eu vi também durante a minha vida toda. Sempre a minha família trabalhou num emprego, então para mim era o mais normal. Como que, então eu tenho um trabalho e sempre era o emprego, então...

Foi por isso que eu decidi também entrar ali naquele emprego. Então, poderia dizer que a tua família, em parte, incentivava você de uma maneira tradicional, que talvez era o assunto de começo, vai na escola, se dá bem na escola, para você poder estudar na faculdade e ter trabalho.

Exatamente, uma família tradicional, estudar e ir na faculdade, ter um bom emprego. E assim foi como eu fui criado basicamente, mas tudo bem, decidi empreender aos poucos meses. Muito bem, muito interessante. E o que foi que desenvolveu essa faísca de começar no empreendimento? O que te empurrou a começar a empreender?

Na realidade, eu falo que foi o que não gostei do emprego, o que me empurrou a empreender. Porque eu não gostava de passar oito horas trancado por um salário mínimo. E eu respeito as pessoas que fazem isso, isso é muito bom, mas eu sentia que eu podia fazer mais.

Uma vez me perguntaram, Mihaly, você está contente com aquilo que você está ganhando hoje? Eu falei, não, na verdade, o que eu sinto é que eu posso fazer mais dinheiro por oito horas de trabalho. E me responderam, sim Mihaly, isso é verdade. Hoje você está ganhando o que você ganha pelas decisões que você tomou no passado. E isso fez um clique na minha mente e eu falei, caramba, se eu quero ganhar mais, eu preciso fazer alguma coisa diferente. Foi por isso...

que eu decidi renunciar por vontade própria e procurar alguma coisa para fazer diferente. E os negócios que tinha na internet da RinoD foi o melhor que eu achei. Com quantos anos você começou o primeiro empreendimento? O meu primeiro empreendimento foi a RinoD, meu irmão. Basicamente, eu fiz 18 anos e com dois meses eu conheci a RinoD. Foi assim.

E como você conheceu a parte da Hinode que foi seu primeiro empreendimento? Veja, eu estava no YouTube procurando... Eu coloquei no YouTube como fazer mais dinheiro na Bolívia, como fazer mais grana na Bolívia. E aí saiu a referência de um livro que chama Pai Rico, Pai Pobre. Eu vi o resumo do livro.

E entendi a diferença entre ser empreendedor e ser empresário. O empregado gera ingressos lineais e o empreendedor exponencial. Eu falei, eu preciso empreender num negócio e falei, o que eu preciso fazer? Aí eu procurei negócios para empreender, se eu tenho 18 anos, negócios para empreender, se é meu primeiro negócio. E me ofereceram várias coisas.

de todos os negócios e indústria que eu vi na internet, o da RinoD foi o que mais segurança me deu. Muito bom. E de que maneira, conhecendo a parte do projeto, como você conheceu, quer dizer, quem mostrou para você o que é essa oportunidade? Veja.

Através de um vídeo, eu contatei uma pessoa e a pessoa que me apresentou o projeto chama Miguel Ángel. Com ele começamos, aí eu conheci você, meu irmão, que é parte da minha trajetória aqui dentro. E como foi esse começo, o que é empreender? Como você, quando entrou na RinoD, como é essa parte do começo? Como é a parte da experiência, que custou, que não custou? Bom, veja.

No começo, posso dizer a você que eu quis fazer do meu jeito, porque...

Eu desde 17, 18 anos sempre gostei da ideia de ser líder. Então, eu era teimoso nas minhas ideias e quando eu entrei na RinoD me apresentaram o projeto, eu gostei. Eu não duvidei de primeiro momento, eu nunca tive incerteza se funcionava ou não. Desde que eu vi, eu falei, isso funciona, vai funcionar e eu vou entrar. Só que entrei com essa ideia que eu queria fazer do meu jeito, até que bom.

Depois eu percebi que tem um sistema de treinamento que te ensina a fazer o negócio de maneira profissional. E quando não funcionou do meu jeito, eu fui para o sistema de treinamento e começou a funcionar para mim.

Muito bom, e nessa fase de empreendedor, como a sua família viu isso, como eles entenderam? Eles apoiaram você, não apoiaram? Porque precisa ser claro, por exemplo, em qualquer empreendimento tem pessoas que te apoiam e tem pessoas que não te apoiam no empreendimento. Veja, parte da minha família poderia dizer que foi imparcial.

Talvez não tinham muito essa crença de que uma empresa de produtos ia mudar a vida do seu filho. Então, é...

parte das minhas amistades de perto, eles enchiam muito meu saco, eles falavam que eu era vendedor de perfuminho, de produto chinês, isso era negativo da parte das minhas amizades e foi um dos motores pelo qual eu quis ficar no negócio, para provar para eles que aqui funcionava assim.

Então você não foi muito afetado pelo comentário das pessoas? Como você lidou com essas emoções no começo? Porque tem pessoas que não conseguem administrar isso da maneira correta. Como você fez? Veja, poderia dizer que eu utilizei esses comentários negativos das pessoas?

como um fator que me empurrava e eu disse, eu vou fazer com que o negócio da RinoD funcione para mostrar para eles que isso é possível, que isso é real. Então, enquanto eles faziam críticas e falavam coisas negativas, eu ia na minha casa, me capacitava, escutava pessoas com resultados, dizendo que funcionava, eu falava, bom, eu vou fazer conta do que eles falam e não do que meus amigos falam, que não tem resultados.

Então poderíamos dizer que os comentários negativos que você escutava, você usava como gasolina para desse jeito você poder mostrar e dizer. Eu vou mostrar para essas pessoas que isso aqui funciona porque sim.

Irmão, desde antes da RinoD, eu era teimoso, eu falei, eu já entrei nisso aqui, já contei para os meus amigos, para a minha família, ou funciona, ou funciona, não tinha um plano B, não era que, ah, se não funcionar, vai fazer o que? Não, ou acerto ou acerto no negócio da RinoD. Muito bem, você falou que você estava estudando e trabalhando, então, quando você começou a fazer a RinoD, estudava, trabalhava e empreendeu com a RinoD, fez as três coisas.

Sim, o que acontece é que na realidade, eu pouco tempo depois do meu trabalho, eu saí para me dedicar 100% na RinoD, porque eu vi também a relação tempo-dinheiro. No meu trabalho, eu trabalhava 8 horas, não era muito bem remunerado. Falei, se eu dou as 8 horas para trabalhar na RinoD, a remuneração vai ser bem melhor. Assim que foi uma boa decisão que tomei.

Então depois de passar o tempo, você empreendia com a Hinodei e fazia o que era parte dos seus estudos, você estava estudando.

Eu fiz assim toda a minha carreira. Eu me formei engenheiro e tive muito boas notas e calificações na faculdade. Eu me dava muito bem na faculdade e fazia a RinoD também da melhor maneira possível.

Então poderíamos dizer que você empreendeu em todo esse caminho e além disso você estudava na faculdade uma engenharia comercial. E você poderia falar de quanto eram as notas?

Por cima de 80, todas as matérias por cima de 80, sim que eu tive que desenvolver muito a disciplina. Por isso que eu posso falar que hoje é um dos meus valores a disciplina, saber por um horário quando precisa, para poder trabalhar. Isso é uma coisa muito poderosa de dizer, o tema de que uma pessoa...

estuda sua carreira universitária becado por cima de 80 e ainda por cima empreenda com a Rino D e daqui a pouco vamos falar com os resultados, mas o Mihaly é um dos que tem os melhores resultados a nível nacional com esse empreendimento, mas tem pessoas que botam desculpas com o tema da faculdade e dizem que eu não posso fazer isso por causa da minha faculdade.

O Mihaly pegou e disse, eu vou fazer as duas coisas e vou desenvolver a disciplina. É um ponto muito importante para ter em conta, é uma coisa muito poderosa que está compartilhada conosco, agradeço por isso. Então, eu estou curioso para saber qual foi a pessoa que foi e disse diretamente...

A frase que você falou de dizer que você... Que fosse no seu serviço falar Mihaly. Você precisa ver o potencial de tudo que você está por começar. Quem foi? Foi você quem falou pra mim, eu lembro sempre...

porque você estava, Miguel Arrastiniano, com você, treinando todos nós. Então, no começo, quando você me disse essa frase, eu fiquei tipo, esse cara tem razão. E você tinha bons resultados quando eu conheci você. Eu falei, tem que fazer o que ele fala. Bom, bacana, muito fantástico isso tenha acontecido.

O que foi o desafio mais grande no seu começo quando empreendedor? Qual foi o desafio que você falou? Caramba, eu preciso melhorar alguma coisa urgente para sair e começar a ter melhores resultados. Veja, meu maior desafio foi não perder o foco na vida social. Antes eu sempre tive amigos.

Sempre gostei de festa, saí a final de semana. Obviamente não pude sustentar as duas coisas. Bem, chegou o momento em que eu precisei decidir. Bom, eu vou baixar um pouco o volume das festas. Eu vou focar e decidir aonde que eu vou sair sexta-feira e sábado. E focar 100% na RinoD. Em dizer, quer saber, sexta-feira vou focar nesse treinamento. Vou desenvolver sábado estabilidade. Esse foi o meu maior desafio.

O seu maior desafio então foi mudar as prioridades. E também mudando as prioridades você mudou seu círculo de amizades de pessoas. 100% meu irmão. Eu deixei frequentar com meus amigos as festas e comecei a me associar às pessoas que tem mais resultado no negócio. Então eu percebi que o círculo influi muito no seu resultado. E tem uma frase que é muito clichê.

que diz que você é o promédio das cinco pessoas que você mais sempre está. Então você poderia dizer isso na prática e como testemunho vivo que é assim...

Meu irmão, quando eu deixei de frequentar aquelas amizades e comecei a me envolver só com empreendedores, até lá eu poderia falar que eu achava que eu tinha conhecimento das coisas e passava um tempo e eu começava a me encontrar com meus amigos nas festas e já não falava muito das mesmas coisas, eu sentia...

que tinha outro tipo de conhecimento e hoje eu gosto do empreendimento, liderança. Então é importante escolher bem o círculo íntimo que você se rodeia. Isso é uma coisa muito importante com base naquilo que você está contando. E bom...

O que você acredita que você mais desfrutava nos seus inícios nessa fase de empreendimento? Quando você começou na RinoD, que você possa falar, olha, eu gostava daquilo. A equipe de trabalho, irmão, eu gostava da união que eu senti desde o primeiro dia na equipe.

esse calor humano, isso de, sabe, eu vou te ensinar mesmo que você tenha acabado de chegar esse dia novo, eu vou te ensinar. Isso eu senti desde o começo e eu gostei, porque em todo lado não tem isso, às vezes eu não tinha visto isso nunca, que as pessoas te apoiam 100% desde o dia 1.

Muito bom. Então, quando você estava começando, qual foi o seu primeiro resultado que marcou? O que é parte da diferença de quando você estava começando a empreender? Nesse começo, qual foi o resultado de dizer, caramba, aqui realmente eu posso fazer coisas muito grandes? Foi no mês número 4 do negócio, quando...

Alcancei uma meta da empresa e ganhei uma viagem para a convenção em 2020 em São Paulo. Quando fomos para o Brasil, eu tinha 18 anos, assisti um evento com mais de 10 mil pessoas, eu vi quantos brasileiros mudaram suas vidas com este projeto e eu dentro de mim disse

Se os brasileiros conseguiram, os bolivianos também vão conseguir. E eu voltei para trabalhar muito forte o negócio desde 2020. Então, esse prêmio, essa viagem que você ganhou com a Rinode foi o que marcou um clique. E você fala de 2020, 2020 foi pandemia. Então, essa viagem, por obvias razões, foi antes de pandemia.

Justamente foi antes da pandemia, dois meses antes da pandemia.

antes da pandemia e de verdade acho que tudo foi se acomodando, porque a pandemia foi uns dos meses em que eu mais dinheiro ganhei com esse projeto, foi muito bom, mas foi graças a ter tido essa informação naquele evento, irmão. O que foi que mais destacou em você para falar, caramba, esta informação que estou ouvindo, eu vou aplicar e eu tenho certeza que pode mudar alguma coisa no empreendimento da Renudeira.

Veja uma coisa que chamou muito minha atenção, era a história das pessoas que falavam. Lá no Brasil, eu vi que tinha pessoas literalmente muito mais quebradas do que eu, fudidas do que eu, alguém com uma...

Uma criança não tão boa quanto eu tive, eu falava, se eles superaram todos os desafios que eles tiveram, eu acho que eu posso também acertar isso aí. E foi o que me fez dar o start. Muito bom. Então, nessa viagem, quantos anos você tinha? Eu tinha 18 anos.

Pois bem, uma viagem de 18 anos internacional, você não acreditava o que você estava vivendo, você escutava a história de sucesso, muita aprendizagem, e isso foi o que te manteve talvez no negócio, porque depois disso chegou a pandemia. De que maneira você começou a continuar com o empreendimento na pandemia?

Veja, graças a Deus conseguimos adaptar o negócio na virtualidade. Enquanto na pandemia muitas pessoas perdiam o seu trabalho, enquanto muitas pessoas fechavam os negócios, nós enxergamos a oportunidade de conseguir crescer e começamos a trabalhar pelo Zoom todos os dias. E como se diz?

uma crise ou é uma oportunidade gigantesca para crescer ou simplesmente você fica se lamentando. Então, nós tomamos a decisão correta e fomos em frente. Então, poderia-se dizer que este empreendimento dentro da Renaudé pode ser também a prova de crise, porque você também pode pegar e vivi-lo, já que diretamente você começou a trabalhar e você começou a crescer na pandemia.

Sim, eu estudava na faculdade na pandemia e trabalhava toda tarde no meu computador, trancado no meu quarto e aí eu acho um pouco de graça, porque como estávamos todos trancados, a minha família descia para assistir Netflix todo dia na pandemia e eu estava trancado trabalhando, então como que eles não entendiam a minha família. Você está trabalhando, mas estamos na pandemia, como você vai trabalhar então?

Aí foi uma coisa que eu lembro muito nesse momento, eu na computadora apresentando o projeto, mostrando a visão para as pessoas que se conectavam. Muito bem. Então você fala parte de que a sua família talvez não entendia muito essa face e que parte dos primeiros resultados que mudou a tua mentalidade foi o tema da viagem para São Paulo ao Brasil, que você ganhou da empresa.

E qual foi o segundo ponto que você falou? Caramba, eu ganhei a viagem para São Paulo, mas isso que eu estou vivendo e que está acontecendo pode ir além daquilo que eu posso imaginar. Qual foi esse resultado que de uma ou outra maneira te deu mais um clique? Veja, foi quando eu qualifiquei um nível muito importante na empresa e estava...

tendo uma bonificação como de cinco vezes mais do que meu salário básico, ganhava cinco vezes mais do que meu salário anterior, e eu falei, irmão, isso aqui é uma loucura, e eu estava trancado no meu quarto, irmão, foi quando eu olhei e falei, caramba, se trancado no meu quarto, estou ganhando cinco vezes mais do que meu salário anterior, imagina quando a gente sair para a rua, vamos poder explodir forte, e foi assim mesmo.

Então, o resultado que você menciona de cinco vezes ainda era na pandemia. Sim, estávamos na pandemia ainda. As bonificações chegavam de maneira normal na minha conta bancária. Não tinha no que gastar. Assim que economizei muito dinheiro também. Muito bom. Então, depois de sair da pandemia, de pegar e...

Já quando foram colocadas as restrições e mais, você continuou com o tema do empreendimento, continuou fazendo trabalho. Como foi esse pós-pandemia? Veja, pós-pandemia foi muito interessante porque na época da pandemia...

Eu patrocinei muitos sócios, tinha muitas pessoas que chegaram. O pós-pandemia foi conhecer eles bem, porque literalmente eram muitas pessoas que eu não conhecia fisicamente, sim virtual, sim WhatsApp, mas isso foi como, irmão, quero te conhecer, quanto a gente já trabalhou, três, quatro meses na pandemia. Então...

A gente teve que se adaptar ao presencial. Antes fazíamos a chamada, que talvez era 100 pessoas numa virtual. E qual acredita que foi o desafio de trabalhar com uma comunidade de empreendedores? Porque obviamente precisa administrar o tema das pessoas, empreendimento, como a gente faz o sistema de patrocínio. Quais são os desafios que aconteciam no dia a dia?

Eu acredito que aprender de liderança e aprender de como tratar as pessoas. Porque aqui tem uma verdade. Muitas vezes somos nós os que estamos na parte de liderança. Precisamos atuar que nem psicólogos das pessoas. Um dia precisa escutar alguém que está feliz, no dia seguinte está triste, no outro dia vai falar críticas. É como não nos involucrar muito nesse problema, porque senão estamos fritos.

Saber dar essa direção correta para as pessoas. Qual você sente que é o maior desafio das pessoas quando começa no empreendimento da RinoD? O que você acredita que pode custar mais para as pessoas?

A educação financeira. Eu sempre disse na RinoD é muito fácil que você faça mil bolivianos ou dois mil bolivianos em um ou dois dias. Você precisa começar a pensar o que eu vou fazer com esse dinheiro. Você vai e compra coisas muito rápido e você se perde com o dinheiro? Ou você entende que você precisa reinvestir no seu negócio?

Porque o que mais vai custar, talvez, é fazer com que meus sócios entendam que ainda não é momento para comprar coisas, por mais que tenha ganho dinheiro em dois, três dias.

É, muito bem. Obviamente você é um menino novo, você deve ter uma comunidade de pessoas jovens. E dentro das pessoas jovens você sente que o tema emocional, porque obviamente trabalhar com jovens, muitas pessoas estão com as hormonas a flor da pele. Você sente que isso de outra maneira afeta o negócio dentro do empreendimento como tal?

Afeta, meu irmão, afeta porque, claro, muitos dos meus sócios estão, como quando eu comecei, estão vindo de um ambiente onde somos jovens e vivemos a vida nas festas. Então, como que ensinar eles e dizer que tem que fazer as mesmas coisas que eu fiz.

que está muito bom sair, mas acredite, irmão, que é melhor sair numa festa, no melhor lugar de Cancún, México, do que aqui em Santa Cruz de la Sierra. É um pouquinho de ajudar na mentalidade dos jovens. Muitos a um custam entender isso.

Entendo, então, obviamente, precisa manter um equilíbrio no tema das emoções, porque, obviamente, há muitas pessoas jovens que talvez tenham as hormonas. Alborçadas, se tem que saber lidar com isso.

É, com certeza também o tema dos relacionamentos, quando chega um sócio e diz que a sua mulher ou seu marido determinou o que pode fazer, talvez essa pessoa não vai conseguir trabalhar muito bem. Aí você precisa fazer ele entender que ele precisa separar o trabalho da relação e isso como que...

No começo, talvez me frustrava, eu dizia, caramba, por que a pessoa não entende e pensa? Mas a gente entende que o ser humano é assim mesmo.

Ok, entendo. Então você pensa que segundo a sua perspectiva no tema da Rinode, que as metas pessoais de uma pessoa que começa deveriam ser prioridade antes de qualquer outra circunstância que esteja passando na sua vida? Sim, e aqui tem uma coisa, quando você decide empreender neste negócio.

obviamente você quer que aconteça tudo bem, você precisa definir suas prioridades. Por quê? Precisa mudar, porque entende-se que quando você entra no negócio, porque você quer mudar alguma coisa na sua vida. E se você quer mudar alguma coisa na tua vida, você precisa deixar coisas que te levaram até essa vida. Então, quando muda essas prioridades, é quando começa a sair e não...

Todo mundo se anima a fazer isso e eu falo hoje para as pessoas, você precisa mudar as prioridades e colocar o negócio entre as primeiras três. Muito bem, e nesses resultados que você já teve, qual você acha que são os principais três resultados que diretamente, você pode falar, caramba, esses três resultados que eu já tive, eles me fazem entender que hoje estou pelo melhor caminho. Veja.

Aos meus 24 anos eu posso te dizer que eu já tive mais de 15 viagens internacionais com esse negócio. Eu dirijo um super carro e posso trabalhar literalmente de qualquer parte do mundo, Bolívia. E hoje poder conhecer os nove departamentos deste hermoso país foi graças a este negócio.

Eu nunca talvez teria ido a outras cidades onde eu não tenha família se não foi por esse negócio. Então, ter estado naquelas cidades, conhecer culturas diferentes, comer uma comida deliciosa como tem aqui na Bolívia, é uma coisa que de verdade aconteceu graças a este projeto. Muito bom. E que tanto influiu a equipe para que Mihaly Ballas tenha parte desses resultados. Irmão...

Você acabou de ouvir, eu sabia que eu podia fazer mais com Mihaly Balas, imperial diamante da Bolívia do Rio de Grupo.