Episódios de Podcast Café com Comprador0:00 / 49:55
Gestão de Contratos e Terceiros: Do Operacional ao Estratégico
02 de junho de 202649min
Algumas entrevistas entregam conteúdo. Outras entregam visão.
O Café com Comprador, teve a oportunidade de acompanhar uma excelente conversa conduzida por Ruy Magalhães, com José Herculano, referência nacional em gestão de contratos, terceiros e governança corporativa, além de autor do livro Gestão de Contratos e Terceiros: do Operacional ao Estratégico.
E uma das principais mensagens que ficou dessa entrevista foi simples:
Contratos não são documentos, são instrumentos de geração de valor e mitigação de riscos.
Durante muitos anos, a gestão de contratos e terceiros foi tratada apenas como uma atividade operacional, mas o mercado mudou.
As organizações estão percebendo que:
✔ O risco que não é monitorado vira prejuízo.
✔ O fornecedor sem governança vira crise.
✔ O contrato sem gestão vira perda financeira.
Em um cenário cada vez mais impulsionado por tecnologia, inteligência artificial e dados, existe uma realidade que permanece inalterada:
E fica uma reflexão para todos nós:
Sua empresa está gerenciando contratos e fornecedores de forma estratégica ou apenas administrando problemas até que eles apareçam?
Venha tomar um Café com a gente e descubra!
O Café com Comprador, teve a oportunidade de acompanhar uma excelente conversa conduzida por Ruy Magalhães, com José Herculano, referência nacional em gestão de contratos, terceiros e governança corporativa, além de autor do livro Gestão de Contratos e Terceiros: do Operacional ao Estratégico.
E uma das principais mensagens que ficou dessa entrevista foi simples:
Contratos não são documentos, são instrumentos de geração de valor e mitigação de riscos.
Durante muitos anos, a gestão de contratos e terceiros foi tratada apenas como uma atividade operacional, mas o mercado mudou.
As organizações estão percebendo que:
✔ O risco que não é monitorado vira prejuízo.
✔ O fornecedor sem governança vira crise.
✔ O contrato sem gestão vira perda financeira.
Em um cenário cada vez mais impulsionado por tecnologia, inteligência artificial e dados, existe uma realidade que permanece inalterada:
- Tecnologia sem processo gera caos.
- Processo sem governança gera fragilidade.
- E crescimento sem gestão de riscos não se sustenta.
E fica uma reflexão para todos nós:
Sua empresa está gerenciando contratos e fornecedores de forma estratégica ou apenas administrando problemas até que eles apareçam?
Venha tomar um Café com a gente e descubra!