Decantando Ideias #41: O valor do incômodo leal

Existe um vinho que agrada no primeiro gole e não sobrevive ao terceiro ano. Falta acidez.

Neste episódio eu parto desse defeito, que os enólogos chamam de flacidez, para falar de uma coisa que passei anos confundindo com competência: a reunião agradável, a pauta cumprida no horário, a decisão aprovada sem atrito. Descobri, tarde, que existe um tipo de suavidade que não é harmonia. É perda de estrutura.

Duas pessoas podem dizer exatamente a mesma frase, na mesma sala, sem serem feitas da mesma substância. Uma sustenta a decisão depois de perder o argumento. A outra apenas guarda o direito de dizer, meses adiante, que avisou. O vinho tem nome para as duas, e tem nome também para uma terceira, mais elegante e talvez mais perigosa: a acidez corrigida em laboratório, que na gestão costuma se chamar ritual de contraditório.

Falo do que aprendi como CFO e conselheiro sobre o preço social de ser a voz que diz que o número não fecha, sobre por que o incômodo leal só existe onde há vínculo, e sobre a pergunta que me inquieta mais do que todas as outras: o silêncio ao redor de quem lidera raramente é neutro. Quem parou de incomodar talvez não tenha passado a concordar. Talvez tenha parado de investir.

Sirva-se de uma taça, de preferência de acidez viva.

A versão escrita desta edição está na Decantar, com as duas editorias e os avisos de novos episódios: decantar.alexandredesalles.com.br