Neste episódio, Ricardo questiona se os tradicionais sprints de duas semanas ainda fazem sentido em um cenário em que agentes de inteligência artificial desenvolvem, testam e corrigem software em minutos. Embora os princípios do Agile permaneçam essenciais, sua execução pode precisar ser reinventada. Com a IA acelerando a implementação, o principal desafio deixa de ser a execução e passa a ser a tomada de decisões, como definir prioridades, validar resultados, garantir qualidade e gerenciar riscos. Nesse novo modelo de desenvolvimento contínuo, o gerente de projetos deixa de controlar tarefas e passa a orquestrar agentes e fluxos de trabalho. O julgamento humano continua sendo o principal diferencial para gerar valor.
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