O orçamento é o melhor número que você tem (e não algo religioso) | Controller Cast #69
Todo ano se repete a mesma cena: alguém abre o orçado versus realizado, vê a diferença e conclui que o orçamento "furou". A partir daí a discussão vira uma disputa sobre quem errou a premissa. Neste episódio do Controller Cast, Christian Lopes Costa desmonta essa lógica com uma frase: o orçamento é o melhor número que você tem naquele momento — e não é algo religioso.Christian é gerente de Planejamento e Controle e FP&A da segunda maior rede de televisão aberta do Brasil. Ele responde pelo planejamento de 14 empresas do grupo, em 14 sistemas, com realidades de mercado completamente diferentes em cada estado.E ele começa a conversa por onde poucos convidados começam: uma demissão. No terceiro mês de um emprego novo em controladoria, foi mandado embora por não saber contabilidade (o estagiário recém-chegado lia os números melhor que ele). Esse episódio é sobre o que aconteceu entre aquele dia e a cadeira que ele ocupa hoje.Um episódio para controllers, profissionais de FP&A, contadores, CFOs e quem está montando o orçamento de 2027 agora.
NESTE EPISÓDIO VOCÊ VAI ENTENDER:
• Por que contabilidade é pré-requisito real para FP&A (e não detalhe técnico)• A trilha de conhecimento para começar na área: o que estudar, e em que ordem
• A diferença prática entre dado e informação, com exemplo real de análise de desvio
• Os quatro pilares da rotina: planejamento estratégico, financeiro, acompanhamento gerencial e gestão contábil
• Como planejar 14 empresas sem aplicar a mesma premissa para todas
• Por que o orçamento deve ser colaborativo, e não uma peça do FP&A
• O que muda no ciclo 2027 com a reforma tributária (inclusive na comparatividade dos números)
• Como o FP&A influencia decisão sem ser chefe de ninguém: preparar, acompanhar, esclarecer• Onde a IA já entra na rotina de um gerente de FP&A
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LinkedIn: / christiancosta
Curso gratuito de introdução à Controladoria e FP&A: https://www.udemy.com/course/controladoria-e-fpa-visao-geral/
SOBRE A TREASY:
A Treasy ajuda empresas a estruturar planejamento orçamentário, acompanhamento de resultados e controladoria estratégica para decisões com mais previsibilidade.
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